Этикет руководителя предприятия
24 Августа 2013 в 21:54, доклад
Руководитель любого ранга, особенно первое лицо организации, входя в служебное помещение, должен приветствовать всех, кого он встретит, будь то охранник, уборщица, которая несколько замешкалась и не успела к началу рабочего дня завершить уборку, и прочие сотрудники. Руководитель, первым заметивший и первым поздоровавшийся с кем-либо из своих подчиненных - очень приятное явление, и подчиненный, с которым руководитель поздоровался первым, будет испытывать чувства благодарности, признательности к руководителю, что является залогом хорошей работы.
Роль руководителя на предприятии
13 Июня 2013 в 15:39, контрольная работа
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей. Вряд ли оспорим тот факт, что доходы любой фирмы в первую очередь зависят от того , насколько профессионально работают в ней специалисты. Управление персоналом направлено на достижение эффективной деятельности организации и справедливости взаимоотношений между работниками.
Культура труда руководителя предприятия
13 Июня 2015 в 11:25, реферат
Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация труда руководителя, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством.
Роль лидерства руководителя на предприятии
14 Апреля 2013 в 08:49, курсовая работа
Да, некоторые из них могут убедить нас в том, что кто-то, несомненно, от рождения обладает некой «экстраординарной особенностью», которая делает его лидером, в то время как другие убеждены, что при условии определенного правильного сочетания образования, подготовки и имеющегося опыта лидера можно «создать» и сформировать. Как видите, даже так называемые «эксперты» по лидерству не могут прийти к единому мнению по вопросу о том, «что есть что». Основная цель работы сводится к тому, чтобы изучить понятия и сущность лидерства, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Рассмотреть роль руководителя-лидера на предприятии (организации).
Эмоциональный интеллект и руководитель предприятия
27 Февраля 2014 в 11:36, курсовая работа
Концепция эмоционального интеллекта как альтернативы традиционного интеллекта стала широко известной в популярной психологии в последние десятилетия. Эта теория достаточно быстро нашла своих приверженцев и противников.
Часть ученых признают существование определенного комплекса личностных свойств (способностей), отвечающих за эффективное взаимодействие эмоциональной и когнитивной составляющей психики и влияющих на успешное функционирование индивида в обществе (Р. Бар-Он, Майер, Р. Сэловей и др.). Особенно активное внимание уделяется развитию и применению эмоционального интеллекта в менеджменте (Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки, М. Кетс де Врис, Р.К. Купер и др.).
Эффективность работы руководителя малого предприятия
27 Декабря 2012 в 16:57, реферат
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что переход на рыночные отношения связан с немалыми трудностями, в том числе и в сфере управления предприятиями. Однако успехи любого предприятия во многом зависят от эффективности менеджмента. Необходимость повышения эффективности экономической деятельности в России, становление теперь уже необратимых рыночных отношений требуют соответствующего аппарата управления, специально подготовленных людей-менеджеров, которые способны организовать социально-экономические структуры и рационально (научно) управлять ими.
Формирование кадрового резерва руководителей предприятия
18 Декабря 2012 в 07:39, курсовая работа
Формирование резерва преследует цель отбора кандидатов, обладающих управленческими способностями и пригодных для обучения профессии руководителя. На стадии формирования резерва не принимаются решения о назначении кандидата на должность, а лишь решения о необходимости его обучения профессии руководителя.
Формирование стиля работы руководителя на торговом предприятии
29 Мая 2012 в 22:34, курсовая работа
Цель работы: Провести анализ деятельности работы руководителя в управлении предприятием.
Задачи:
1. Проанализировать основные аспекты формирования стиля руководителя организации.
2. Осуществить оценку деятельности предприятия с учетом влияния внешних факторов, определить его положение на рынке и финансовые возможности для дальнейшего развития;
3. провести анализ кадровой работы в настоящее время, дать оценку;
4. на основании данной оценки выработать практические рекомендации по совершенствованию стиля управления организацией.
Объектом исследования является ОАО «Мебельный дом».
Оргшанизация труда специалистов и руководителей на предприятии
22 Апреля 2013 в 22:23, курсовая работа
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена.
Роль руководителя в системе управления гостиничным предприятием
28 Октября 2013 в 14:22, курсовая работа
Цель работы: раскрыть содержание деятельности руководителя и выявить его роль в системе управления организацией.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть личность руководителя и стили управления;
2. Определить роль руководителя в системе управления;
3. Изучить трудовую деятельность руководителя, ее особенность, содержание;
4. Описать личные качества руководителя;
5.Разработать практические рекомендации по результатам проведенного исследования.
Практика и стиль работы руководителя и специалистов с/х предприятия
28 Мая 2014 в 14:23, курсовая работа
Стиль и метод руководства существует в определённом единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личным, субъективно-психологическими характеристиками.
Все определения стиля руководства сводятся к совокупности характерных для менеджера приёмов и способов решения задач управления, т. е. стиль – это система постоянно применяемых методов руководства.
Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне определённый стиль управления. Это значит что каждый метод для своей реализации нуждается в личностях, обладающих вполне определёнными качествами. Кроме того, метод управления является более подвижным и чувствительным к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.
Стилевые особенности управления руководителя современного частного предприятия
14 Июля 2012 в 09:09, дипломная работа
Цель исследования – изучить стилевые особенности управления руководителя современного частного предприятия.
Объект исследования – стиль управления современным частным предприятием.
Предмет исследования – особенности стиля управления руководителя современного частного предприятия.
Экономическая безопасность предприятия. Роль руководителя в условиях экономического кризиса
21 Мая 2013 в 04:34, реферат
Цель исследования заключается в определении целей и задач руководителя предприятия для обеспечения устойчивого функционирования фирмы в условиях экономического кризиса.
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
исследовать понятие «экономическая безопасность предприятия»;
исследовать виды воздействий экономического кризиса на предприятие, определить основные источники финансовых угроз
Технические средства обеспечения труда руководителей и специалистов в организации (на предприятии)
11 Декабря 2012 в 16:43, курсовая работа
Цель работы - рассмотреть основные средства офисной оргтехники и возможности их эффективного применения в деятельности руководителей и специалистов организаций, а также значение технических средств в управлении организацией.
В ходе написания курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
изучить технические средства обеспечения труда руководителей и специалистов в организации;