Управление персоналом в организациях малого бизнеса
Курсовая работа, 02 Ноября 2012
Целью курсовой работы является совершенствование системы управления персоналом в организациях малого бизнеса на примере ООО «Новэм».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Определены понятие, цели и функции системы управления персоналом
2. Выявлены методы построения систем управления персоналом
3 Рассмотрены методы исследования систем управления персоналом
4. Проведен анализ системы управления персоналом на примере ООО «Новэм»
5. Предложены мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм»
Анализ и характеристика системы управления в организации малого бизнеса
Курсовая работа, 14 Мая 2015
Актуальность темы исследования определяется необходимостью формирования эффективной системы менеджмента в малом бизнесе и некоммерческих организациях. Вопросы менеджмента имеют решающее значение в работе различных организаций. Будь то некоммерческие организации или предприятия малого бизнеса. В российской практике вопросам менеджмента долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций и предприятий малого бизнеса стало серьезно осознавать, что менеджмент является ключевым фактором эффективной работы.
Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования
Курсовая работа, 14 Февраля 2013
Первая цель данной работы – изучение принципов и методов формирования, развития и управления персоналом, как в теории, так и практике.
В первом разделе – теоретическом – раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по принятию решений и многое другое. Здесь использовались такие источники, как “Управление персоналом для современных руководителей” Е.А. Борисова; “ Управление персоналом малого предприятия ” В.В. Волгин; “Мотивации и оценка персонала” А. Дмитриенко, Е.А. Марапатова; “Управление Персоналом” А.П. Егоршин.
Во втором разделе – практическом – отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном примере: ООО «Барнаулторг». Здесь характеризуются и профессионально – квалификационный уровень управления, и мотивационное стимулирование работников данной организации и тд.
Вторая цель – это исходя из анализа фирмы ООО «Барнаулторг», предоставить свои рекомендации по улучшению управления персоналом в данной организации, если это необходимо.
Управление розничной торговой организацией малого бизнеса (на примере ООО «Елочка»)
Курсовая работа, 02 Ноября 2015
В качестве предмета исследования выбраны методы продаж торговой организации.
Целью исследования является разработка предложений по совершенствование системы управления в ООО «Елочка».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
- анализ теоретических основ стимулирования продаж в розничной торговле;
- анализ стимулирования продаж в ООО «Елочка».
- разработка мероприятий по совершенствованию методов продаж в ООО «Елочка».
Анализ эффективности управления предприятия и организация бизнеса на примере ПФ «ЭмбаМунайГаз»
Дипломная работа, 21 Декабря 2014
Цель и задачи. Цель дипломной работы заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономической системы управления персоналом на предприятиях нефтегазового комплекса республики, направленных на повышение их конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.
Управление бизнес-процессами кредитной организации. Внедрение стандартов качества банковской деятельности
Курсовая работа, 02 Июня 2013
елью курсовой работы является описание и анализ управления бизнес-процессами кредитной организации, применение стандартов качества банковской деятельности, а также описание проблем управления бизнес-процессами и пути их решения.
Задачи курсовой работы:
оценить значение управления бизнес-процессами кредитной организации;
исследовать технологию описания и оптимизации бизнес-процессов;
проанализировать внедрение «Стандарта качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях» на примере ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК»;
Этика бизнеса и управление в ресторанном сервисе тема: Корпоративная культура в организации на примере ресторана «Забайкалье»
Курсовая работа, 15 Августа 2013
Цель данной работы – рассмотрение теоретических аспектов корпоративной культура и анализ корпоративной культуры в ресторане «Забайкалье».
Для достижения цели поставлены и реализованы следующие задачи:
1) рассмотреть понятие корпоративной культуры, структуру и содержание;
2) раскрыть роль корпоративной культуры в управлении предприятием, а также методы формирования корпоративной культуры;
Эффективность деятельности аппарата управления организации гостинечного хозяйства и туристического бизнеса ООО "Фиеста-Тур"
Курсовая работа, 27 Апреля 2013
Целью данной курсовой работы является изучение целей менеджмента в турфирме «Фиеста-Тур». Для реализации данной цели, необходимо выполнение следующих задач:
дать оценку социально-психологическим и организационным значениям целей в управлении, выявить разновидности целей;
выявить требования, предъявляемые к разработке целей в менеджменте и взаимоотношения между целями, средствами и результатами;
Эффективность деятельности аппарата управления организации гос-тинечного хозяйства и туристического бизнеса ООО» Фиеста-Тур»
Курсовая работа, 13 Мая 2013
Целью данной курсовой работы является изучение целей менеджмента в турфирме «Фиеста-Тур». Для реализации данной цели, необходимо выполнение следующих задач:
• дать оценку социально-психологическим и организационным значениям целей в управлении, выявить разновидности целей;
• выявить требования, предъявляемые к разработке целей в менеджменте и взаимоотношения между целями, средствами и результатами;
• проанализировать созданные условия для реализации целей в турфирме «Фиеста-Тур», а именно:
• дать организационно-экономическую оценку турфирме;
• проанализировать оптимизацию целей в гостинице в условиях их множественности;
• дать оценку «дерева целей» в турфирме «Фиеста-Тур»;
• дать оценку эффективности «управления по целям «в турфирме «Фиеста-Тур»;
• предложить мероприятия по повышению эффективности работы турфирмы и сделать соответствующие выводы.