Методы управления затратами
13 Ноября 2014 в 16:51, реферат
Под управлением понимается целенаправленное воздействие субъекта управления на его объект для достижения определенных результатов. Следовательно, управление затратами – это воздействие на них с целью улучшения результатов деятельности предприятия, достижения высокого экономического результата. Оно распространяется на все элементы управления.
К задачам управления затратами можно отнести :
выявление роли затрат как фактора повышения экономических результатов деятельности;
расчет затрат по отдельным подразделениям предприятия;
исчисление необходимых затрат на единицу продукции;
Методы управления затратами качеством продукции
10 Декабря 2013 в 12:48, курсовая работа
Монография состоит из двух глав, введения, заключения и списка литературы. В главе первой «Теоретические подходы к управлению затратами на качество продукции» рассмотрена история формирования и современные подходы к управлению затратами на качество, изложены особенности управления затратами на качество продукции за рубежом. Во второй главе «Методы управления затратами на качества продукции» раскрыты основные методы управления затратами на качество продукции. Важным аспектом данной работы является исследование управления затратами на качество продукции на основе зарубежного и отечественного опыта.
Методы управления затратами в системе контроллинга
13 Апреля 2015 в 22:11, реферат
К инструментам контроллинга относят используемые в практике методы и модели. Методы можно определить в самом общем смысле, как последовательность действий, которая определяет содержание и реализацию задач по выявлению и устранению проблемных "точек" на предприятии (например, симплекс-метод). Модель в свою очередь подразумевает построение взаимосвязей между отдельными методами-элементами. Примером может являться модель определения оптимальной производственной программы.
Методы рационализации управления затратами и прибылью
23 Сентября 2015 в 11:18, курсовая работа
Цель дипломного проекта - разработка методов оценки эффективного выбора управленческого решения.
Достижение этой цели обусловило постановку следующих задач:
Исследование теоретических основ процесса выбора управленческого решения.
Обоснование применения системного подхода к разработке альтернатив выбора.
Анализ существующих методик структуризации задач и проблем.
Разработка методов оценки альтернатив выбора.
Анализ методов рационализации управления затратами и прибылью для уточнения определения критерия выбора
Современные методы управления затратами на предприятии
05 Мая 2014 в 13:49, контрольная работа
В настоящее время финансовый кризис может затронуть совершенно любую компанию или организацию, именно поэтому все компании стремятся сохранить экономическую устойчивость путем снижения затрат. Это основывается как непредсказуемостью рынка потребления, так и ограниченностью ресурсов, наиболее острое проявление, которой чувствуется именно во время кризиса. Но для того, чтобы достичь определенного и нужного результата надо умело и правильно применять различные методы по управлению затратами. Эта тема остается актуальной в любое время, но так как производство не стоит на месте, все развивается с геометрической прогрессией, то и методы воздействия тоже будут изменяться. Именно поэтому в данной контрольной работе мы рассмотрим современные методы управления затратами на предприятии.
Управление затратами на качество продукции: сущность и методы
15 Декабря 2013 в 17:49, контрольная работа
Целью исследования является систематизация, закрепление и изучение теоретических и практических аспектов управления затратами на качество продукции.
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность затрат на качество продукции;
- изучить классификацию затрат на качество;
- определить влияние качества на экономическую эффективность.
Управление затратами предприятия, методы включения их в себестоимость
25 Декабря 2013 в 12:03, курсовая работа
Вывод: по данным Таблицы 16, можно предположить, что по итогам проведения мероприятия «Увеличение прибыли от продажи продукции за счет снижения себестоимости материалов, используемых для её производства» должно произойти увеличение прибыли на 91 тыс. руб. Данной повышение произойдет за счет уменьшения себестоимости реализованной продукции на 91 тыс. руб. или за счет уменьшения затрат на 1 единицу реализованной продукции на 0,003473 тыс. руб. Данное мероприятие приводит хоть и к несущественным, но все же положительным результатам.
Проблемы учета затрат и калькуляции себестоимости, методы управления себестоимостью
25 Ноября 2013 в 15:25, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в описании специфики понятий себестоимости продукции и ее калькуляции на предприятии. Так как любое предприятие имеет определенную систему вычисления себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ или услуг, то есть свою характерную калькуляцию. В работе, также, рассматриваются различные ее методы и системы калькуляции. В условиях современной рыночной экономики, при управлении предприятием необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. На этой основе в данной работе подробно рассматриваются методы расчета себестоимости.
Нормирование труда, изучение затрат времени и методов работы. Организация и нормирование труда как необходимое условие управления произв
05 Июня 2013 в 15:18, контрольная работа
В условиях рыночной экономики нормирование выступает как объективная основа отношений между работодателем и работниками, как критерий заработанное™ оплаты труда. А определение объема работ данного качества (содержания), который работник должен выполнить за цену рабочей силы, т.е. норма труда, представляет собой эту цену, выраженную в единицах труда.