Закупочная логистика

2. При наступлении или прекращении указанных в пункте 8.1 форс-мажорных обстоятельств, сторона, для которой создалась невозможность исполнения своих обязательств по настоящему контракту, должна немедленно известить другую сторону, приложив к извещению соответствующий документ.
3. При отсутствии своевременного извещения, указанного в пункте 8.2, виновная сторона обязана возместить другой стороне убытки, понесенные ею вследствие такого неизвещения или несвоевременного извещения.

 

4. Срок исполнения сторонами их обязанностей отодвигается соразмерно времени, в течение которого будут действовать форс-мажорные обстоятельства.
5. Если эти обстоятельства будут продолжаться более 1 (одного) месяца, то каждая из сторон имеет право отказаться от дальнейшего исполнения обязательства по контракту, и в этом случае ни одна из сторон не имеет права требовать от другой стороны возмещения убытков, причиненных расторжением контракта.

9. Ответственность сторон

1. За просрочку оплаты товара Покупатель уплачивает неустойку в размере 0,1% стоимости не оплаченного в срок товара за каждый день просрочки.
2. Независимо от уплаты неустойки (штрафа, пени) сторона, нарушившая контракт, возмещает другой стороне причиненные в результате этого убытки.

10. Разрешение  споров

10.1. Все споры и разногласия,  могущие возникнуть из настоящего  контракта или в связи с  ним, разрешаются сторонами путем  переговоров. Если же они не могут быть урегулированы сторонами путем переговоров, то подлежат рассмотрению в Арбитражном суде при ТПП РФ в г. Москве согласно его регламенту.

11. Прочие условия

11.1. Настоящий контракт вступает в силу с момента подписания и действует до полного исполнения сторонами обязательств.

2. Настоящий контракт может быть расторгнут только по письменному соглашению сторон.
3. Все изменения и дополнения к настоящему контракту имеют юридическую силу, если они совершены в письменной форме и подписаны надлежаще уполномоченными представителями обеих сторон.
4. Настоящий контракт составлен и подписан в двух экземплярах, по одному для каждой стороны, и каждый имеет одинаковую юридическую силу.

Юридические адреса и реквизиты сторон:

Продавец Покупатель

г. Москва «      » 2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПЕЦИФИКАЦИЯ  № 1 
К КОНТРАКТУ № 810/36/96/12/15 от « » 2013 г.

1. Количество товара по настоящей спецификации составляет око 
ло 100 (сто) тонн по факту поставки. Поставка товара осуществляется 
мехсекцией с сообщением ее номера, номеров вагонов, даты отгрузки 
и количества товара по факсимильной связи.

2. В отгрузочных реквизитах указать грузополучателя: 
Покупатель имеет право изменить отгрузочные реквизиты, уведо 
мив при этом Поставщика не позже, чем за 5 дней до готовности 
товара к отгрузке.

3. Цена за говядину 1-й категории составляет ( ) руб.

за 1 кг, включая НДС.

4. Оплата товара производится банковским переводом в Банк Продавца.
5. О готовности товара к отгрузке продавец уведомляет Покупателя факсимильной связью, извещая одновременно о предполагаемой дате отгрузки, количестве мест, весе товара.

Об отгрузке товара продавец в течение 24 часов уведомляет Покупателя факсимильной связью с указанием даты отгрузки, номера мех-секции, точного веса товара.

В транспортных документах должны быть указаны данные: номер  контракта, наименование товара, вес  нетто/брутто товара в килограммах, грузоотправитель и грузополучатель.

6. Сдача-приемка товара: по  данной Спецификации товар считается сданным Продавцом и принятым Покупателем на основании Акта экспертизы ТПП РФ.

ОТ ПРОДАВЦА ОТ ПОКУПАТЕЛЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В условиях рыночной экономики  успех любого предприятия во многом зависит от того, как правильно  будут протекать процессы организации  и управления в каждом отделе.

Планирование закупок  играет важную роль в деятельности любого предприятия. В соответствии с этим можно выделить:

Во - первых необходимость обеспечения непрерывного потока материальных ресурсов, необходимых для работы предприятия

Во - вторых сведение инвестиций, связанных с запасами, и расходов к минимуму.

В-третьих, соблюдение принципа "цена-качество" в процессе закупки.

 Деятельность по закупке  предполагает использование большого  объема оборотных средств, поэтому  необходимы материальные ресурсы  с наименьшей общей стоимостью  с сохранением должного уровня  качества, количества, условий доставки  и сервиса.

Достижение этих целей  в области управления закупками (закупочной логистики) требует выполнения различных стандартных операций способствующих рационализации системы  закупок.