Управление финансовыми потоками в таможенной логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 10:02, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы исследовать управление финансовыми потоками во внешнеэкономической деятельности.
Основными задачами для определения цели данной курсовой работы является следующее:
1.определить методы оценки финансовых потоков;
2.механизм управления финансовых потоков во внешнеэкономической деятельности;
3.пути совершенствования финансовых потоков.

Файлы: 1 файл

курсач по логистике.docx

— 147.68 Кб (Скачать файл)

Одним из основных направлений  повышения эффективности управления денежными потоками предприятия  может стать введение бюджетирования финансовых потоков. Существует две цели бюджета денежных средств11.

Во-первых, он показывает конечное сальдо на счете денежных средств  в конце бюджетного периода, величину которого необходимо знать для завершения прогнозного бухгалтерского баланса.

Во-вторых, прогнозируя остатки  денежных средств на конец каждого  месяца внутри бюджетного периода, выявляет периоды излишка денежных средств  или их дефицит. 

Использование бюджетирования движения денежных средств помогает ответить на вопросы: кто, когда, на какие  цели и сколько сможет потратить денежных средств.

Бюджет денежных средств  может быть составлен в нескольких вариантах с использованием следующих  методов: 

  • Метод гибких бюджетов или метод бюджетного контроля; 
  • Вероятный бюджет денежных средств;
  • Смоделированный бюджет денежных средств; 

Управление денежными  потоками предприятия осуществляется с использованием двух документов:

  • бюджета движения денежных средств на этапе планирования
  • отчета о движении денежных средств на этапе учета.

Система бюджетирования в  российских компаниях еще не прошла этапа своего окончательного становления. Однако она может стать главным  фактором укрепления конкурентоспособности  компаний. Значение совершенствования  планово-контрольной системы повышается с ростом международной конкуренции  и глобализацией деятельности российских компаний и их зарубежных конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

К настоящему моменту управление финансовыми потоками в  логистике как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистический подход к объекту управления, инструменты и методы логистики применяются в самых различных областях внешнеэкономической деятельности. Наличие логистического подразделения в компании уже не является необычным, а рассматривается как обязательная составляющая организационной  структуры успешного предприятия. Область компетенции специалистов в сфере логистики охватывает управление самыми разными объектами – документооборот, людские потоки, информационные, финансовые и, конечно, товарно-материальные.

Управление финансовыми потоками представляет собой взаимодействие субъекта управления и объекта управления по рациональной организации функционирования объекта управления (финансовых потоков). Суть управления финансовыми потоками на предприятии проявляется в  создании финансовых потоков, а также  регулировании уже существующих потоков. Управленческое воздействие связано с непосредственным управлением основными параметрами финансовых потоков, прямым определением их элементов, таких как конечная точка (направление платежа), элементы потока (наличные и безналичные деньги), форма организации финансового потока или форма расчетов (расчеты платежными поручениями, платежными требованиями-поручениями, чеками, аккредитивами, векселями), время осуществления платежа, интенсивность финансового потока.

Анализ основных особенностей финансово-хозяйственной  деятельности и системы финансовых потоков предприятий оптовой  торговли позволил выявить причины  неэффективности использования  в оптовой торговле традиционного  подхода к финансовому управлению и обосновать необходимость применения динамического подхода, при котором  параметры исходящих финансовых потоков определяются не только утвержденным планом, но и фактическими показателями входящих финансовых потоков, в соответствии с которыми ежедневно должны меняться и управленческие воздействия.

Система управления финансами не отличается полнотой и ориентирована на текущие аспекты деятельности в ущерб долгосрочным целям развития. На многих предприятий стратегическое планирование не осуществляется. Отсутствие финансового плана на долгосрочный период приводит к тому, что предприятия не имеют необходимых средств для инвестиций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. Моисеева К.Н. Экономические основы логистики: учеб. пособие. //Москва. ИНФРА-М., 2011. – 528 с.
  2. Тимошенко О.А. Базовые принципы логистики финансов. //Логистика: современные тенденции развития, 2009. – 243-244 с.
  3. Гаджинскй А. М. Логистика : Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 5-е изд., перераб и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011. – 408 с.
  4. Старкова Н. А. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. РГАТА имени П. А. Соловьева.– Рыбинск, 2011.
  5. Овсийчук М.Ф. Управление активами и методика финансирования // Аудитор. - №4, 2010. – 34-38 с.
  6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Фининсы и статистика, 2011. – 628 с.
  7. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Пер. с франц. М.: Финансы, ЮНИТИ. 2010
  8. Страханов Д.В. Таможенная логистика.:М. 2001. С. 67-72.
  9. Леготина Ю.В., Бутрин А.Г. Проблемы финансовой логистики. //Логистика: современные тенденции развития, 2010. – 140-143с.
  10. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2008. – 371с.
  11. Иванов В.В., Кусокин С.П., Гутарев Е.Ю. Финансовые потоки в логистических системах // ЛогИнфо. - № 9. 2011 – 8-11 с.
  12. Дыбская В. В. Зайцев Е. И. Сергеев В. И. Стерлигова А. Н. Логистика: учебник, Полный курс МБА Москва Эксмо. 2010. – 149 с.
  13. Журнал «Логистика и управление».
  14. Инкотермс 2010.
  15. www. cia-center.ru – все о логистике информационный портал.

1 Дыбская В. В. Зайцев Е. И. Сергеев В. И. Стерлигова А. Н. Логистика: учебник, Полный курс МБА Москва Эксмо 2010 г., стр.109

2 Тимошенко О.А. Базовые принципы логистики финансов. //Логистика: современные тенденции развития, 2009, с.243-244.

3 Гаджинскй А. М. Логистика : Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 5-е изд., перераб и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011. - 408 с.

4 Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Финансы, ЮНИТИ. 2010. С. 52

5 Там же. – С. 57.

6 Инкотермс 2010

7 Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики: учеб.пособие. –М.: 2008. С. 45.

8 Туровца О.Г. Экономика и финансы:учеб. для вузов.: М.2002. С. 34.

9 Страханов Д.В. Таможенная логистика.:М. 2001. С. 67-72.

10 Там же. С. 23.

11  Там же. С. 22.

 


Информация о работе Управление финансовыми потоками в таможенной логистике