Логистика в автоцентре

Значительная часть повседневных дел ТОО «Компания «Автоцентр – Бахус» обеспечивается, как правило, с помощью ЭВМ. При этом обрабатываются также данные, которые позже передаются коммерческим или транспортным партнерам в качестве предложения, заказа, накладной, счета-фактуры и т.п., по большей части в виде бумажного документа.

 

5. Организация информационных потоков в тоо «Компания «Автоцентр – Бахус» на основе логистики

 

Рассматривая структуру совокупного информационного потока ТОО «Компания «Автоцент – Бахус» мы можем видеть, что основную часть общего объема обращающейся здесь информации (более 50%) составляет информация, поступающая от поставщиков. Это товарно-сопроводительные документы (товарно-транспортные накладные, счета-фактуры), сопровождающие поступающий в магазин товар, которые в соответствии образуют входящий информационный поток.

Логистические операции в автоцентре не ограничиваются получением товаров от поставщиков. Внутримагазинный торгово-технологический процесс включает в себя операции (операции с товарами до предложения их клиентам, операции непосредственного обслуживания клиентов, дополнительные операции по обслуживанию клиентов), которые сопровождаются возникновением и передачей информации, используемой внутри автоцентра: информация о хранении подготовке товаров к продаже; информация о спросе на товары, о предпочтениях покупателей, о необходимости оказания дополнительных услуг и др.

 

6. Изучение состояния  складского хозяйства

Складское хозяйство ТОО «Компания «Автоцентр – Бахус» является важным звеном в организации материально-технического снабжения.

Основными задачами складского хозяйства являются:

-организация надлежащего  хранения материальных ценностей;

-бесперебойное обслуживание производственного процесса;

-отгрузка готовой продукции.

Правильная организация складского хозяйства должна обеспечивать сохранность материальных ценностей, исключить потери, недостачи и пересортицу.

Наряду с внедрением современной технологии переработки грузов, в основе которой лежат комплексная механизация и автоматизация технологических операций, важной предпосылкой дальнейшего повышения эффективности складского хозяйства является рациональная организация складского процесса.

Организация складского процесса - это система мер, предусматривающих качественное выполнение складских работ в установленные сроки при минимальных затратах труда и средств.

Рациональная организация складского процесса должна способствовать:

- сокращению затрат времени  на обработку транспортных средств и

обслуживание потребителей;

-повышению производительности труда и снижению издержек по складированию и хранению материалов;

- ликвидации излишних  перегрузок и перемещения грузов;

- выполнению норм выработки  с учетом соблюдения правил  техники безопасности при производстве складских работ;

-рациональному использованию  погрузочно-разгрузочного оборудования, транспортных средств, складских площадей и объемов;

- увеличению объема складских  поставок и дополнительных услуг, оказываемых потребителям снабженческо-сбытовыми организациями.

Функции подразделений складского хозяйства:

-планирование работ;

-приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

-организация надлежащего  хранения (создание условий для  исключения повреждений порчи; поддержание  необходимой температуры, влажности);

-постоянный контроль  и учет движения материальных ценностей;

-своевременное обеспечение  производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;

-создание условий, предотвращающих  хищение материальных ценностей;

-строгое соблюдение противопожарных  мер 

-комплектование готовой  продукции, ее консервация, упаковка  подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

Для складского хозяйства ТОО «Компания «Автоцентр – Бахус» важным условием обеспечения рациональной организации складского процесса является его концентрация, т.е. процесс сосредоточения грузов, погрузочно-разгрузочных механизмов и оборудования, рабочих в крупных звеньях складского хозяйства на снабженческо-сбытовых базах, складах, производственных участках складов и доведение их размеров до оптимального уровня. 
Заключение

 

В ходе прохождения практики были выполнены основные задачи и цели, поставленные руководителями, получены практические навыки, была проанализирована логистическая деятельность предприятия, выявлены основные проблемы и предложены их пути решения.

Данная организация хорошо подходит для прохождения, т.к. оно является крупным поставщиком транспортных и складских услуг и дает возможность всесторонне изучить аспекты логистической деятельности, понять методы управления, получить практические навыки в решении конкретных задач. ТОО «Компания «Автоцентр - Бахус» зарекомендовала себя как ответственный исполнитель заказов и надежный партнер в сфере транспортно-логистических услуг, в чем можно убедиться при прохождении практики в данной компании.

Для работы в этой сфере требуется высокий уровень не только теоретической, но и практической подготовки.