«Сладкий» бизнес: производство конфет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 11:19, контрольная работа

Описание работы

ОАО «Сладкий» бизнес - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России. Намерен приобрести новую производственную линию для изготовления шоколадной продукции класса «премиум» и «суперпремиум». С этой целью ОАО «Сладкий» бизнес заключил контракт с компанией Selmi( ведущий в Италии производитель оборудованиядля работы с шоколадом) на поставку оборудования для производства.

Файлы: 1 файл

Сладкий инв проект.docx

— 64.79 Кб (Скачать файл)

«Сладкий» бизнес: производство конфет

ОАО «Сладкий» бизнес - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России. Намерен приобрести новую производственную линию для изготовления шоколадной продукции класса «премиум» и «суперпремиум». С этой целью ОАО «Сладкий» бизнес   заключил контракт с компанией Selmi( ведущий в Италии производитель оборудованиядля работы с шоколадом) на поставку оборудования для производства.

 Активное  освоение новых видов конкурентоспособной  продукции, внедрение перспективных  технологий с целью наращивания  объемов производства и расширения  ассортимента выпускаемой продукции  позволит предприятию укрепить  свои позиции на российском  и зарубежном рынках как надежного  поставщика продукции. 

Для реализации поставки электронной  станции был разработан бизнес план и произведена оценка.

Исходные данные по проекту  предоставлены в таблице 1.

 

Таблица 1-  Исходные данные по проекту

 

Показатели

Единица измерения

Значение

Стоимость оборудования составляет (Закупка оборудования производится в 2012 году)

млн. руб.

10,2

Затраты на доставку и монтаж оборудования

(установка и  монтаж в  2012 год)

млн. руб.

3,84

Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала, реклама

(за один год пред производственного периода, в начале 2013 года)

млн. руб.

1,79

Срок работы оборудования после ввода

  в действие

год

5

Прогнозируемый объем продаж новой продукции

млн. руб.

39,765


 

Продолжение таблицы 1

Текущие затраты

млн. руб.

32,607

Условно постоянные затраты

млн. руб.

8,152

В том числе амортизация

млн. руб.

2,365

Годовой объем  заказов

Тыс.штук

384

Ставка по депозиту в Сберегательном  Банке РФ

%

7

Уровень риска

%

8

Инфляция на рынке

%

12


 

 

Определить (без учета  налогов):

  1. поток реальных денег;
  2. коэффициент дисконтирования проекта;
  3. чистый дисконтированный доход проекта (ЧДД) и чистую текущую стоимость (ЧТС) по годам реализации проекта;
  4. индекс доходности (ИД);
  5. рентабельность проекта (Р);
  6. внутреннюю норму доходности (ВНД) проекта, расчетную и графическую;
  7. срок окупаемости проекта, расчетный и графический;
  8. точку безубыточности проекта.

 

Определим:

  1. Поток реальных денег(рисунок 1)

Определение единовременных затрат (в млн. руб.)

  • 2012 год =  10,2+3,84= 14,04 млн. руб.;
  • 2013 год = 1,79 млн. руб.

Определение поступлений  от проекта (в млн. руб.)

  • 2013 год (на конец года) = 0;
  • 2014 год (на конец года) = 39,765-32,607+2,365=9,523 млн. руб.;
  • 2015 год (на конец года) = 39,765-32,607+2,365=9,523 млн. руб.;
  • 2016 год (на конец года) = 39,765-32,607+2,365=9,523 млн. руб.;
  • 2017год (на конец года) = 39,765-32,607+2,365=9,523 млн. руб.;
  • 2018 год (на конец года) = 39,765-32,607+2,365=9,523 млн. руб.

В таблице 2 предоставлены  данные для диаграммы CashFlow.

Таблица 2-Данные для диаграммы CashFlow (в млн. руб.)

Годы

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Cash(в млн. руб.)

-14,04

-1,79

9,523

9,523

9,523

9,523

9,523


 

Рисунок 1- CashFlow (в млн. руб.)


 

 

 

 

 

 

 

2) Определение  коэффициента дисконтирования проекта

Основная формула для  расчета коэффициента дисконтирования:

 

,

 

где t - период взятый в годах,

r- ставка дисконта.

,

 

где rб/р– процентная ставка без риска (ставка по депозиту в Сберегательном Банке РФ ),

rр– процентная ставка с риском,

rинфл– процентная ставка инфляции на рынке,

r= 7%+8%+12%=27%

 

3) Определение чистого дисконтированного дохода проекта и чистой текущей стоимости по годам реализации проекта

 

,

 

где Di – доходы i-го периода,  

Кi – затраты i-го периода.

Расчет ЧДД и ЧТС  по проекту представлен в таблице3 .

 

Таблица 3  -Расчет ЧДД и ЧТС по проекту

T

год

D i

(в млн. руб.)

K i

(в млн. руб.)

kJ

D i *kJ(в млн. руб.)

K I *kJ(в млн. руб.)

ЧДД

(в млн. руб.)

ЧТС

(в млн. руб.)

0

2012

0,0000

14,0400

1,0000

0,0000

14,0400

-14,0400

-14,0400

1

2013

0,0000

1,7900

0,7874

0,0000

1,4094

-1,4094

-15,4494

2

2014

9,5230

0,0000

0,6200

5,9043

0,0000

5,9043

-9,5452

3

2015

9,5230

0,0000

0,4882

4,6490

0,0000

4,6490

-4,8961

4

2016

9,5230

0,0000

0,3844

3,6607

0,0000

3,6607

-1,2355

5

2017

9,5230

0,0000

0,3027

2,8824

0,0000

2,8824

1,6469

6

2018

9,5230

0,0000

0,2383

2,2696

0,0000

2,2696

3,9165

Итого:

47,6150

15,8300

 

19,3660

15,4494

3,9165

 

 

Если ЧДД – положителен или больше нуля то проект рекомендуется к реализации. В проекте «Сладкий» бизнес: производство конфет ЧДД=3,9165это >0, следовательно проект можно рекомендовать к реализации. Так же по таблице 3 видно, что ЧТС на 5 год перейдет с минуса на плюс, т.е. период окупаемости проекта произойдет между четвертым и пятым годами.

 

 

4) Индекс доходности и среднегодовая рентабельность проекта

 

Индекс доходности (ИД) – это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам.

 

  ,

 

ИД – показывает во сколько раз дисконтированный доход превышает дисконтированный расход, если ИД>1 , то проект можно принимать.

1,2535

 В нашем проекте ИД>1, проект можно рекомендовать  к реализации.

 

5) Рентабельность проекта (Р)

,

где n- число лет проекта,

25,0701%

Так как рентабельность проекта  превышает индекс инфляции (12%) и  ставку по депозиту в коммерческом банке (7%), то проект можно принять к реализации.

 

6) Внутреннюю норму  доходности проекта (ВНД) 

ВНД- это та ставка дисконта при которой ЧДД проекта изменяет свою ставку на противоположную или равную нулю.

Для этого методом подстановки  определяем то значение дисконтной ставки при которой ЧДД=0

Данные для расчета  ВНД предоставлены в таблице 4.Расчет ЧДД и ЧТС с измененной процентной ставкой 35,7% и 35,8% предоставлены в таблице 5 и 6.

Таблица 4- Данные для расчета ВНД

r

27,00%

30,00%

35,00%

35,50%

35,60%

35,70%

35,80%

36,00%

37,00%

38,00%

39,00%

40,00%

ЧДД

3,9165

2,4246

0,2938

0,1021

0,0641

0,0263

-0,0113

-0,0862

-0,4525

-0,8057

-1,1464

-1,4751


Таблица 5 - Расчет ЧДД и ЧТС с измененной процентной ставкой (35,7%)

T

год

D i

(в млн. руб.)

K i

(в млн. руб.)

kJ

D i *kJ(в млн. руб.)

K I *kJ(в млн. руб.)

ЧДД

(в млн. руб.)

ЧТС

(в млн. руб.)

0

2012

0,0000

14,0400

1,0000

0,0000

14,0400

-14,0400

-14,0400

1

2013

0,0000

1,7900

0,7874

0,0000

1,4094

-1,3191

-15,3591

2

2014

9,5230

0,0000

0,6200

5,9043

0,0000

5,1715

-10,1876

3

2015

9,5230

0,0000

0,4882

4,6490

0,0000

3,8110

-6,3767

4

2016

9,5230

0,0000

0,3844

3,6607

0,0000

2,8084

-3,5683

5

2017

9,5230

0,0000

0,3027

2,8824

0,0000

2,0695

-1,4987

6

2018

9,5230

0,0000

0,2383

2,2696

0,0000

1,5251

0,0263

Итого:

47,6150

15,8300

 

19,3660

15,4494

0,0263

 

 

Таблица 6 - Расчет ЧДД и ЧТС с измененной процентной ставкой (35,8%)

T

год

D i

(в млн. руб.)

K i

(в млн. руб.)

kJ

D i *kJ(в млн. руб.)

K I *kJ(в млн. руб.)

ЧДД

(в млн. руб.)

ЧТС

(в млн. руб.)

0

2012

0,0000

14,0400

1,0000

0,0000

14,0400

-14,0400

-14,0400

1

2013

0,0000

1,7900

0,7874

0,0000

1,4094

-15,3581

-15,3581

2

2014

9,5230

0,0000

0,6200

5,9043

0,0000

-10,1943

-10,1943

3

2015

9,5230

0,0000

0,4882

4,6490

0,0000

-6,3917

-6,3917

4

2016

9,5230

0,0000

0,3844

3,6607

0,0000

-3,5916

-3,5916

5

2017

9,5230

0,0000

0,3027

2,8824

0,0000

-1,5297

-1,5297

6

2018

9,5230

0,0000

0,2383

2,2696

0,0000

-0,0113

-0,0113

Итого:

47,6150

15,8300

 

19,3660

15,4494

-0,0113

 

 

,

 

36,7113,

Проект рекомендуем  к  реализации, так как ВНД выше, чем процентная ставка по кредиту в коммерческом банке.

7) Определение срока окупаемости проекта ()

 

,

 

 

Графическое определение срока окупаемости проекта предоставлено ниже (рисунок 2).

Информация о работе «Сладкий» бизнес: производство конфет