Бизнес-план производства авто дисков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2012 в 16:23, реферат

Описание работы

План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независимыми лабораториями и получения сертификата соответствия №112233. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски - отличный автомобиль “.

Файлы: 1 файл

Производство авто диско.doc

— 127.00 Кб (Скачать файл)


1. Резюме

 

ЗАО  АвтоДиск планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков  и выход с ним на рынок г. Киев. Литые диски  отличаются от обычных дисков  прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более  прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2% рынка за первый год, 8% за второй год и 14% за третий год. Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover  и Chrysler. По сравнению с ними продукция ЗАО АвтоДиск обладает рядом преимуществ - уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика (патент №123456) и является вполне конкурентноспособной

План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара  тестирование его независимыми лабораториями и получения сертификата соответствия №112233. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски - отличный автомобиль “.

Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменный магазин “АвтоДиски” и через торговых посредников со скидками 10 %. Оптовые продажи со склада (партиями от 50 дисков) со скидкой 5 %.

Стимулирование сбыта. Фирма будет предоставлять рассрочку при покупке от 10 дисков сроком до 1 месяца .

Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = Прибыль реализации / Полная себестоимость = 719.28 / 2663.3 = 0.27 .

Рентабельность изделия = Прибыль реализации / Себестоимость переработки = 719.28 / 1028 = 0.7

Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 719.28 / 3377.2 = 0.21

Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 467.53 / 2663 = 0.18

Себестоимость продукции составила 369.9 грн, безубыточность производства достигается при выпуске 5700 единиц продукции .

Необходимо инвестиций 2 663 тыс. грн. Возврат средств с учетом дисконтирования (банковский процент 10 % ) за 2 года 7 месяцев .

 

 

2.  Сущность проекта

 

2.1 Описание товара

 

Автомобильные колеса с литыми дисками являются неотъемлемой и важной частью автомобиля. Правильный выбор дисков влияет на безопасность движения. Литые диски  отличаются от обычных запасом прочности.

 

Технические  характеристики

Автомобильные диски нашей фирмы соответствуют стандарту на подобные  изделия №12345-80 Госстандарта РФ.

   Размеры : диаметр - 35см, ширина 20см

   Специальный сплав:  EX1234  разработка фирмы (патент №123456) с добавлением титана и металлопластика.

   Срок службы: рассчитаны на  пробег 300 000 км 

 

 

 

2.2 Возможные покупатели товара

   Автомобильные литые диски нашей фирмы (модель № 1) предназначены для автомобилей отечественного производства ВАЗ 2101 - ВАЗ 2107, ВАЗ 2108, ВАЗ 2109 и автомобилей импортного производства среднего класса типа FIAT, OPEL, VolksWagen и других (подробный перечень марок автомобилей можно просмотреть в нашем магазине “АвтоДиски”, также он прилагается в документации к продукту). Существуют следующие потенциальные покупатели нашей продукции :

   Владельцы выше перечисленных марок автомобилей.

   Фирмы занимающиеся техническим обслуживанием автомобилей.

 

2.3 Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов

На рынке существует несколько фирм-производителей аналогичной продукции: отечественный ВАЗ и несколько зарубежных. Из зарубежных конкурентов в нашей стране получили наибольшее распространение две фирмы: Rover и Chrysler. Их продукция  широко известна, признана и высокого качества. Но очень высокая цена (около 600 грн.) препятствует широкому распространению товара. Диски нашей фирмы практически не уступают по качеству этим аналогам, при этом имеют  более низкую цену (около 450 грн.). По сравнению с продукцией отечественного ВАЗа наш продукт при приблизительно равных ценах имеет больший срок службы, что подтверждено тестовыми испытаниями нашей фирмы и несколькими независимыми тестовыми лабораториями (имеется сертификат соответствия №123).  Использование уникального сплава из металлопластика EX1234 (патент №123456) позволяет продукции фирмы иметь лучшие показатели прочности и износостойкости .

 

 

 

3. План маркетинга

 

3.1 Анализ рынка

 

Проводился опрос владельцев 10-ти крупнейших магазинов, торгующих запасными частями к автомобилям. Анкета содержала вопросы о количестве покупателей данного вида продукта, о темпах роста количества покупателей с прошлого 2004 года и о  предпочтениях. Эти 10 магазинов охватывают 90% рынка сбыта автомобильных дисков в г Киев., остальные 10% приходятся на торговлю на рынках и продажу с рук. На основании анкет составлена таблица 2:

Среднее число покупателей во всех 10 магазинах ( за 2004 год )

240 000 человек

Средние темпы роста числа покупателей  (с конца 2004 по начало 2005 года )

21%

Объем продаж в руб. (усреднен по 10 магазинам ) за 2004 год

  144 млн. грн.

Средние темпы роста объема продаж ( с конца 2004 по начало 2005 года )

24%

 

На основании анкет построена диаграмма распределения покупателей

 

Кол-во покупателей в г. Киев по фирмам за 2004 год

 

3.3  Анализ сегмента рынка фирм, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей

 

Метод анализа описан в [2] и был основан на распространении анкет среди проектных агентств и организаций в области инвестирования. В результате обработки данных были получены следующие результаты по сегменту рынка в г. Киев:

Таблица 3

 

Кол-во фирм в данном сегменте

52(*)

Объем продаж дисков (в руб.) за 1999 г.

1 250 тыс. грн.

Темпы роста объема продаж дисков с конца 2004 по начало 2005 г.

11%

 

 

(*) 52 самых крупных фирмы делят 98% данного сегмента рынка

 

Особенностью данного сегмента рынка является

   Покупателей не много, но они крупные

   Для закупок используются специалисты

   Покупатели требуют льгот

 

3.4 Сегменты рынка

 

 

Фирма планирует действовать на следующих сегментах рынка:

   Рынок частных лиц - владельцев автомобилей

   Рынок фирм, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей.

Общий объем рынка, на который выходит фирма составляет 144 млн. грн. + 1 250 тыс. грн. = 145 250 млн. грн.  со средними темпами роста ( 11% + 21% )/2=16.5% в год (цифры из таблиц 2, 3). Рынок является перспективным и быстрорастущим. По исследованием консалтинговой фирмы Гарант подобные темпы роста сохранятся на ближайшие 2 - 3 года.

 

3.5  Вхождение фирмы на рынок

 

   На сегодняшний день потребности покупателей на рынке владельцев автомобилей удовлетворяются в основном за счет отечественной фирмы ВАЗ. Как видно из диаграммы 1, она занимает 46% рынка. Фирма предполагает выходить  на рынок с ценой продукта приблизительно равной цене этого производителя (около 450 грн), но значительно большим сроком службы ( 300 000 км пробега против 200 000 км у ВАЗа ). Это позволит несколько потеснить продукцию ВАЗа. Однако могут существовать следующие проблемы вступления на рынок :

1)     Барьер мощности предприятия;

2)     Широкая известность марки ВАЗ и относительно малая известность марки фирмы на рынке автомобильных дисков.

Пути решения этих проблем в агрессивной маркетинговой стратегии и тактики.

3.6 Конкуренция на рынке сбыта

 

На рынке автомобилей основными конкурентами фирмы являются отечественный ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler. В таблице 4 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 ( наиболее слабые позиции) до 5 ( доминирующие позиции ) Для проведения экспертной оценки была сформирована группа из наиболее квалифицированных работников фирмы.

 

 

 

Таблица 4

 

Факторы конкурентоспособности

Фирма ЗАО Авто Диск

Главные конкуренты

 

 

Rover

Chrysler

ВАЗ

 

 

 

 

 

1. Товар

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1 Качество

3

5

5

2

1.2 ТЭП

4

4

4

3

1.3 Престиж торговой марки

1

5

5

4

1.4 Уровень послепродажного        

      обслуживания

5

3

2

2

1.5 Защищенность патентами

3

3

3

2

 

 

 

 

 

2. Цена

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 Продажная

4

1

1

4

2.2 Процент скидки с цены

3

1

0

3

 

 

 

 

 

3. Продвижение товаров на рынках

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1 Реклама

4

5

4

3

3.2 Пропаганда

2

4

4

4

 

 

 

 

 

Общее количество баллов

29

31

28

27

 

Таким образом, по мнению экспертов конкурентоспособность продукции фирмы на уровне конкурентоспособности зарубежных фирм и выше отечественных на ( 1-27/29)*100=7%. Конкурентоспособность продукции фирмы в основном за счет высоких ТЭП (в частности большой срок службы) и высокого уровня послепродажного обслуживания. Дальнейшее увеличение конкурентоспособности возможно за счет тщательно выработанной маркетинговой стратегии фирмы .

 

3.7 Цели и стратегии маркетинга

Перед фирмой стоит задача войти на рынок автомобильных дисков  г. Киев. На сегменте владельцев автомобилей в первый год занять 2% рынка. Данный сегмент отличает высокие уровни доходов покупателей, поэтому, как считает фирма, основной упор в реализации продукции должен делаться на качество и большой срок эксплуатации (в частности на “ноу-хау” фирмы - уникальный сплав титана с металлопластиком EX1234). В данном сегменте присутствуют три основных   конкурента : отечественный ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler. Возможные  противодействия вступлению фирмы в сегмент рынка со стороны ВАЗа может быть резкое снижение цены (ценовой прессинг) вследствие достаточно больших производственных мощностей. Ответным действием может быть усиление рекламной компании и применение необычного приема маркетинга: каждому покупателю фирма обеспечит возможность бесплатной балансировки колес с дисками фирмы в течении 3-х недель со дня покупки. Фирма обеспечивает высокий уровень послепродажного обслуживания в сервис-центре ДискСервис, ремонт и балансировку дисков с 20 % скидкой, если это диски фирмы.

 

 

 

 

 

3.8 Ценообразование

 

Фирма применяет подход к ценообразованию: цены в зависимости от цен конкурентов. Основным конкурентом является ВАЗ. Выходить на рынок специалисты фирмы  планируют с ценой 450 грн за диск (сегодняшняя цена ВАЗа). Специалисты фирмы считают, что такая цена позволяет продукции фирмы быть конкурентноспособной  и соответствует имиджу фирмы как производителю качественной и надежной продукции .

1)     При покупке оптом (от 4 дисков) фирма устанавливает скидки 5%

2)     Крупным торговым партнерам (от 200 дисков) скидки до 10 %

 

3.9 Проведение рекламной кампании

 

Для вступления на рынок фирма делает основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения товара. Основной упор в рекламе делается на наличие уникальных свойств товара  тестирование его независимыми лабораториями и получения сертификата соответствия №123456. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски - отличная машина “.

Информация о работе Бизнес-план производства авто дисков