Взаимодействие государства и организаций
Курсовая работа, 02 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является рассмотрение взаимодействия государства и организаций, обеспечивающих развитие российского рынка.
Задачи:
- Выявить основные направления развития организации;
- проанализировать особенности современных предпринимательских организаций;
Файлы: 1 файл
курсовая работа.НАТАША.doc
— 225.50 Кб (Скачать файл)Основными направлениями деятельности в рамках данной системы могут стать:
- повышение профессионального уровня руководителей и специалистов НКО;
- развитие существующих, разработка и внедрение новых программ, форм и методов дополнительного образования;
- развитие системы повышения квалификации преподавателей, проводящих обучение по программам для НКО и совершенствование технологий преподавания2.
Повышение квалификации управленческого персонала НКО может осуществляться в рамках и других программ, например, президентских.[10]
2. Обучение государственных и муниципальных служащих
Обучение государственных и муниципальных служащих по вопросам, связанным с работой с общественностью, может осуществляться на базе существующих государственных учебных заведений (например, Академия государственной службы при Президенте РФ) по программам, разработанным с участием специалистов НКО в рамках основного курса и/или дополнительного.
3. Создание кадрового резерва для государственных/муниципальных органов
Предусматривается содействие в комплектовании органов государственной власти и местного самоуправления кадрами, доказавшими свою профессиональную пригодность, работая в гражданских структурах. В первую очередь, их можно эффективно использовать на направлениях, предусматривающих активные контакты с общественностью.
Для решения этой задачи может быть создана кадровая база данных ННО для использования ее государственными и муниципальными структурами.
Система подготовки кадров должна включать разработку и издание учебных пособий, методических, справочных и других материалов, для чего необходима соответствующая издательская база.[4]
2.3 Совместная экспертиза и исследования некоммерческого сектора
Несмотря на очевидный постоянный количественный и качественный рост НКС, до настоящего времени отсутствует система получения объективной информации о его состоянии и деятельности.
То же самое можно сказать о данных, касающихся спектра и правовой основы механизмов и форм взаимодействия государственных и негосударственных структур, а также сведениях, позволяющих оценить политическую, экономическую и социальную эффективность партнерства.
Такое положение, с одной стороны, объясняется отсутствием у самого некоммерческого сектора ресурсов для проведения масштабных и регулярных исследований, а с другой – незаинтересованностью в них государства в связи с недооценкой им значимости некоммерческого сектора как субъекта социально-экономических отношений.
Данная ситуация препятствует развитию и углублению взаимодействия двух секторов, разработке и реализации долгосрочной политики в этой области. На практическом же уровне, например, отсутствие четких критериев и стандартов, прозрачной системы оценок деятельности НКО, качества реализуемых ими программ и механизмов их финансирования из бюджетных средств, позволяет чиновникам руководствоваться преимущественно субъективными оценками и предпочтениями, что создает благоприятную почву для коррупции.
Учет результатов исследований
и экспертиз, мониторинга состояния некоммерческого
сектора и межсекторного взаимодействия
будет способствовать переходу отношений
государственных и негосударственных
структур на качественно новый уровень
и, в частности, решению следующих задач:
2) разработке качественных предложений по оптимизации системы взаимодействия;
3) разработке рекомендаций по повышению эффективности деятельности структур НКС, направленной на решение социально значимых задач;
4) обеспечению НКО актуальной и объективной информацией.
Основные направления экспертной и исследовательской деятельности:
- изучение и экспертная оценка нормативно-правовой базы по вопросам, затрагивающим деятельность НКО; экспертная оценка и разработка предложений и рекомендаций по ее совершенствованию;
- изучение и экспертная оценка эффективности действующих форм участия гражданских союзов в разработке и реализации государственной и местной политики в различных сферах;
- исследование трудовых, финансовых, организационных и других ресурсов НКС с целью подготовки рекомендаций по их эффективному использованию в рамках взаимодействия с государственными структурами;
- исследование эффективности использования НКО средств, получаемых из государственных источников, а также действующих механизмов экономической и другой их поддержки со стороны государства, подготовка предложений по их оптимизации;
- экспертиза гражданских программ и проектов, претендующих на государственное финансирование;
- проведение исследований с целью выявления актуальных социально-экономических проблем общества и возможностей участия в их разрешении гражданских организаций;
- создание банка данных исследователей и экспертов3.[11]
Глава 3. Уровни взаимодействия государства и организаций
3.1 особенности законодательной и исполнительной власти
В настоящее время степень вмешательства государства в хозяйственную жизнь в России определяется главным образом конкретными условиями переходного периода, а не теоретическим моделями и экономическими расчетами. Принципиальная схема уровней взаимодействия федеральных и местных органов власти с промышленными организациями представлена на рисунок 1.
Рисунок 1- Уровни взаимодействия
В процессе работы каждая организация имеет связи и взаимодействует с системой федеральных органов власти, органами субъекта федерации и муниципальными органами.
Государство ожидает от организации, что она будет способствовать: росту благосостояния населения, более полной занятости населения, укреплению социально-политической стабильности, увеличению налоговых поступлений в бюджет страны и местные бюджеты и т. д.
Организация ожидает от государства создания условий для: высокой эффективности инвестиций, максимизации результатов деятельности организации, минимизации рисков, защиты собственности и личности, рациональной налоговой политики, правового обеспечения деятельности и т. п.
Деятельность любых организаций регламентируется соответствующими документами, принятыми государством или органами местного самоуправления. Эти документы сопровождают всю деятельность организации от учреждения до ликвидации. К ним относят, например, документы о регистрации организации, о регистрации товарного знака и многие другие, заканчивая документами о ликвидации организации.
Деятельность государства и местных органов также находится под значительным влиянием руководителей организаций. Этот процесс влияния называют лоббированием (лоббизмом).
Лоббирование представляет собой способ оказания воздействия на законодательные органы и органы исполнительной власти в пользу решений, которые выгодны определенным организациям, группам, отдельным предпринимателям. В настоящее время в организациях, как коммерческих, так и некоммерческих, на постоянной и договорной основе занята значительная часть трудоспособного населения. Таким образом, сегодня организации представляют собой заметную в общероссийском масштабе часть рынка труда. При этом организации предоставляют работу социальным слоям, наименее конкурентно способным на этом рынке – льготным категориям населения, молодежи, тем самым, снимая с государства обязанность по их трудоустройству.
Следует отметить, что в целом профессионализм руководителей и специалистов организаций существенно вырос за последние годы, но обеспечивалось это преимущественно на основе предоставления различными организациями образовательных услуг разового характера, приобретения практического опыта «методом проб и ошибок», самообразования. Причем, образовательными ресурсами любого рода смогли пользоваться лишь представители организаций из крупных городов, а для небольших населенных пунктов они оказались практически недоступными.
Особенно остро ощущается дефицит квалифицированных управленцев. Многие из руководителей и менеджеров организаций имеют высшее образование, но являются, как правило, специалистами в других областях и слабо подготовлены к решению управленческих задач. При этом они распоряжаются значительными финансовыми и другими ресурсами своих организаций.
Как показывает практический опыт, профессионализм управленческого звена существенно увеличивает жизнеспособность организаций в целом, позволяет улучшать их организационную структуру, обеспечивать финансовую стабильность, использовать дополнительные возможности. Это, в свою очередь, открывает новые возможности для развития социального партнерства, совершенствования механизмов взаимодействия организаций с органами государственной власти и местного самоуправления.
Сегодня необходима специальная программа обучения кадров для организаций, отличительными чертами которой должны стать ее доступность, системность и непрерывность.
Требование непрерывности образования обусловлено постоянным изменением правовых и экономических условий деятельности организаций, усложнением стоящих перед ними задач, увеличением масштабов решаемых проблем и другими факторами.
Системный подход предполагает не только осуществление непосредственно образовательного процесса, но и его комплексность, включая развитие существующих, разработку и внедрение новых форм и методов обучения, совершенствование системы повышения квалификации специалистов, проводящих обучение, технологии преподавания и т.д.
Не меньшей проблемой является недостаточная квалификация государственных и муниципальных служащих, в обязанности которых входит практическое взаимодействие с организациями. Многие из них не знают правовых основ деятельности организаций, законодательных механизмов взаимодействия с ними, их специфики, возможностей, что служит препятствием для конструктивного диалога. [15]
3.2 Инфраструктурное обеспечение взаимодействия на региональном уровне
Базовой структурой, обеспечивающей реализацию взаимодействия государства и организаций, может являться созданный в каждом субъекте РФ информационный, образовательный, исследовательский и экспертный центр. Координация деятельности региональных центров осуществляется головной структурой на федеральном уровне.
В основные задачи центров входит:
- реализация элементов образовательных программ для различных категорий руководителей и специалистов НКО и государственных/ муниципальных служащих в соответствии с едиными стандартами, разработанными на федеральном уровне;
- реализация с привлечением НКО пилотных проектов в социальной сфере и других областях с целью внедрения инновационных методов в деятельность НКО и государственных/муниципальных структур;
- доведение до сведения НКО информации, связанной с деятельностью органов государственной власти и местного самоуправления; сбор от НКО предложений по данной тематике и передача ее государственным и экспертным структурам;
- сбор первичной исследовательской информации в рамках региональных и общероссийских исследований, проводимых по вопросам, связанным с деятельностью некоммерческого сектора и развитием механизмов социального партнерства;
- мониторинг деятельности НКО по различным направлениям и межсекторного взаимодействия;
- мониторинг нормативно-правовой базы по вопросам, связанным с деятельностью НКО, общего и отраслевого характера, их экспертная оценка;
- сбор и распространение в регионе и вне его информации о выдвижении и реализации гражданских инициатив;
- сбор материалов для банков данных по НКО, исследователям, экспертам и т.д.;
- методическое обеспечение НКО и органов государственной власти/местного самоуправления по вопросам внедрения эффективных механизмов социального партнерства, развитию финансового рынка гражданских проектов и т.д.[4]
Для финансового обеспечения взаимодействия государства и организаций, а также других программ и проектов по отработке эффективных моделей решения актуальных общественно-значимых проблем в рамках социального партнерства, решения других задач может быть создан федеральный грантодающий фонд - Фонд развития гражданских союзов, аккумулирующий денежные средства и другие ресурсы с целью финансирования на конкурсной основе программ, направленных на развитие инфраструктуры некоммерческого сектора, реализацию пилотных проектов и т.д.
Фонд может проводить конкурсы проектов, осуществлять их экспертизу и сопровождение, оказывать организационную поддержку исполнителям, осуществлять контроль за ходом реализации, организовывать информационное обеспечение проектов и оценку результатов их реализации.