Теория организации

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
- входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя)
- преобразование входящего воздействия (обработка вход воздействия по известным или новым алгоритмам)
- результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)
- влияние результата на входное воздействие (корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения)

Введение……………………………………………………….……………2
1 Законы организации………………………………...……………………4
2 Основополагающие законы организации………………………………5
3 Законы организации второго уровня…………………….……………10
4 Принципы динамической организации………………….……………14
5 Принципы приоритета…………………………………………………16
6 Принципы соответствия……………………………………….………19
Заключение…………………………………………………………..……21
Список использованных источников……………………………………23