Организация автоматизированного производства

 

4.Стимулирование работ по автоматизации производства

 

Автоматизация производства на предприятии представляет собой самостоятельную комплексную  проблему. К ее решению подталкивает вселяющая страх мировая конкуренция, которая как удав сжимает предприятия, понуждая их принимать соответствующие  меры. Автоматизация создает возможности  для улучшения условий и подъема  производительности труда, роста качества продукции, сокращения потребности в рабочей силе и в систематическом повышении прибыли, что позволяет изменить тенденцию развития, сохранить старые и завоевать новые рынки и таким образом вырваться из объятий удава⁹.

В настоящее время происходит ускорение  темпов развития во всех сферах человеческой деятельности, но самые удивительные перемены наблюдаются в сфере  материального производства. Повышение  уровня развития общества, сопровождается усложнением всех видов общественных отношений, изменением образа жизни  каждого члена общества, индивидуализацией  стиля его жизни. Это приводит к необходимости непрерывного расширения ассортимента товаров и услуг, предлагаемых населению, при этом жизненный цикл изделия неуклонно сокращается. Принцип «сделано - продано» ушел в  историю, сегодня основной принцип  дня - производить только те товары и услуги, которые нужны, производить  только тогда, когда нужно, и производить  столько, сколько нужно. Это не могло, не отразится на облике современного предприятия. Оно должно адаптироваться к условиям выпуска товаров небольшими партиями, причем в большом ассортименте и с частым изменением в широком  диапазоне. Предприятия все чаще оказываются в условиях многономенклатурного мелкосерийного производства. Острая конкурентная борьба вынуждает предприятие  в короткие сроки и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск новой продукции в соответствии с запросами рынка.

Внедрение автоматизации производства оказывается надежным средством, приводящим не только к адаптации предприятий  к новым социально-экономическим  условиям, но и значительному числу  чисто технологических преимуществ, которые в итоге обеспечивают значительное увеличение прибавочной  стоимости продукции. Кроме того, автоматизация помогает выполнять  многие, ранее не доступные для  человека, технологические операции. Таким образом, внедрение автоматизация способствует общему технологическому прогрессу общества. Однако высокая стоимость средств автоматизации с весьма короткими сроками морального их износа удерживают в нерешительности многих руководителей и предпринимателей. В особенности это относится к мелким и средним предприятиям, которых становится в настоящее время все больше, так как они не имеют больших финансовых возможностей для риска¹⁰.

Учитывая первостепенное значение автоматизации для экономики  страны в целом, ее социально-экономическую  значимость, бесспорно, в стране должны быть, разработаны национальные экономические  программы и мероприятия, направленные на облегчение процесса внедрения автоматизации  в производство. Эти меры могут  представлять систему дополнительной компенсации затрат на приобретение и внедрение оборудования, системы  предоставления роботов и другой автоматической техники в аренду, финансово-кредитные системы, стимулирующие  автоматизацию. Создаваемые при  участии и финансовой поддержке  государства и региональных органов, эти системы дают определенные льготные условия как фирмам изготовителям  средств автоматизации, так и  предприятиям, желающим провести автоматизацию  производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях постоянно изменяющегося нестабильного  рынка (тем более многономенклатурного производства) важной задачей является повышение многофункциональности  автоматизированного производства, с тем чтобы максимально удовлетворить  требования, нужды и запросы потребителей, быстрее и с минимальными затратами  осваивать выпуск новой продукции.

Автоматизация создает возможности для улучшения  условий и подъема производительности труда, роста качества продукции, сокращения потребности в рабочей силе и  в систематическом повышении  прибыли, что позволяет изменить тенденцию развития, сохранить старые и завоевать новые рынки и  таким образом оставаться конкурентоспособным. Конечно же,– это не единственный и далеко не последний способ улучшения функционирования предприятия. Большие возможности таятся в стимулирующей роли заработной платы. Другим оружием в этой борьбе является участие рабочих в управлении производством и повышении качества продукции. Однако автоматизация является доминирующим средством в достижении успеха в условиях глобализации международных экономических отношений.

Автоматизация производства имеет социально-экономическое  значение, так как изменяет методы организации производственных процессов, повышает культурно-технический уровень  работников, улучшает условия труда  и качество продукции, способствует устранению тяжёлого физического труда. В основе автоматизации лежит  системный подход к построению и  использованию комплекса средств  автоматического управления, регулирования  и контроля. Она должна охватывать не только технологические процессы, но и функции управления, регулирования  и контроля, реализуемые на базе высокоэффективной вычислительной и управляющей техники. 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Владзиевский,  А. П. Автоматические линии в машиностроении/ А.П. Владзиевский , М., 2004
2. Феденя, А.К. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие/ А.К. Феденя. – Мн.: Тетра-Системс, 2004. – 192с.
3. Ипатов,М.И,  Постинков, В.И. и Захарова, М.К. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб./ Под. ред М.И, Ипатова, В,И, Постинкова и М.К. Захаровой, М.: Высш. школы, 2000. – 367 с.
4. Кошкин, Л. Н., Густов, А. А. Роторные машины для механической обработки/ Л. Н. Кошкин, А. А.Густов, К.,2002
5. Кошкин, Л. Н. Комплексная автоматизация на базе роторных линий/ Л. Н.  Кошкин, М.,2001
6. Соломатин, Н.А. Управление производством: Учебник/ под ред. Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 219 с.
7. Пелих, С.А., Гоев, А.И., Плотницкий, М.И. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учебн. Пособие/ С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И.Плотницкий и др. – Мн.: БГЭУ, 2003 – 555с.
8. Сауков, Н.Я. Практический менеджмент/ Авт.-сост. Н.Я. Сауков. – Д.: Сталкер, 2006. – 448с.
9. Золотогоров, В.Г. Организация и планирование производства. Практ. пособие/ В.Г. Золотогоров// – Мн.: ФУА информ, 2001.- 528с.
10. Новицкий, Н.И., Пашуто, В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебн.-методич. пособие/  Под ред. Н.И. Новицкого. – М.: Финансы и статистика, 2006. –  576с.
11. Пашуто, В.П. производственный менеджмент: Учебн.-методич. комплекс / Авт.-сост. В.П. Пашуто – Мн: ФУСТ БГУ, 2004. – 188с.

¹ Асаль Р. Роботы и автоматизация производства / Пер. с англ. М. Ю. Евстигнеева и др. - М.: Машиностроение, 2007. – С 148.

² Асаль Р. Роботы и автоматизация производства / Пер. с англ. М. Ю. Евстигнеева и др. - М.: Машиностроение, 2007. – С 152.

³ Гибкие автоматизированные производства в отраслях промышленности. Кн.7/ Под ред. И.Н.Макарова. - М.: Высшая школа, 2006. – С 76.

 

⁴ Гибкие автоматизированные производства в отраслях промышленности. Кн.7/ Под ред. И.Н.Макарова. - М.: Высшая школа, 2006. – С 78.

 

⁵ Качайлов А.Е. Автоматизация учета на базах и складах, 2007.- С 120.

⁶ Качайлов А.Е. Автоматизация учета на базах и складах, 2007.- С 123.

⁷ Качайлов А.Е. Автоматизация учета на базах и складах, 2007.- С 125.

⁸ Методика определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятиями и производственными объединениями. - М.: Статистика, 2006. – С 45.

⁹ Методика определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятиями и производственными объединениями. - М.: Статистика, 2006. – С 57.

¹⁰ Промышленные роботы: Внедрение и эффективность: Пер. с яп. / Асаи К., Кигими С., Кодзима Т. И др. - М.: Мир, 2007. – С 184.