Оценка эффективности организационных структур

d) Гибкость характеризует  свойство органов аппарата управления  изменять в соответствии с  возникающими задачами свои роли  в процессе принятия решений  и налаживать новые связи, не  нарушая присущей данной структуре  упорядоченности отношений.

e) Оперативность  принятия управленческих решений  характеризует современность выявления  управленческих проблем и такую  скорость их решения, которая  обеспечивает максимальное достижение  поставленных целей при сохранении  устойчивости налаженных производственных  и обеспечивающих процессов.

f) Надёжность  аппарата управления в целом  характеризует его безотказным  функционированием. Если считать  качество определения целей и  постановки проблем достаточным,  т.е. способностью обеспечивать  выполнение заданий в рамках  установленных сроков и выделенных  ресурсов. Для оценки исполнительности  аппарата управления и его  подсистем может использоваться  уровень выполнения плановых  заданий и соблюдение утверждённых  нормативов, отсутствие отклонений  при исполнении указаний.

3 Группа показателей,  характеризующих рациональность  организационной структуры и  её техническо-организационной уровень.  К структурам относится звенность  системы управления, уровень централизации  функций управления, принятые нормы  управляемости, сбалансированность  распределения прав и ответственности.

Для оценки эффективности  управления важное значение имеет определение  соответствия системы управления и  её организационной структуры объекту  управления. Это находит выражение  в сбалансированности состава функций  и целей управления, соответствии численности состава работников объёму и сложности работ, полноте  обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учётом их номенклатуры.

Важными требованиями, являются, способность адекватного  отражения динамичности управляемых  процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей. При оценке эффективности  отдельных мероприятий по совершенствованию  системы управления допускается  использование основных требований к их выбору - максимальное соответствие каждого показателя целевой ориентации проводимого мероприятия и полнота  отражения достигаемого эффекта. [ 21, c 145 ]