Контрольная работа по «Теория организации»

Закон композиции и пропорциональности в организации отражает необходимость  учета целей всех субъектов целеполагания  в организации, с одной стороны, а с другой – потребность в  формировании целей структурных  подразделений исходя из стратегической цели развития организации.

Достижение необходимых  пропорций, соразмерности и соответствия в границах организации равнозначно  повышению жизнеспособности, повышению  уровня самосохранения системы.

В теории организации выделяется ряд принципов, обеспечивающих закон  композиции и пропорциональности: планирование; координирование; стабилизация; согласование; полнота.

Использование закона композиции и пропорциональности на практике помогает решать проблемы планирования, производства, распределения, учета, стимулирования и пр. Руководитель организации с  помощью рассматриваемого закона стремится  создать команду единомышленников и гармоничное предприятие. Практика использования закона состоит в  обоснованном выборе необходимых элементов  организации и в обеспечении  требуемых для них пропорций.  
5. Задача

 

Разработайте структуру  технологического бюро цеха на основе объема выполняемых функций специалистами  различной квалификации. Объем выполняемых  функций приведен в таблице.

Объемы функций технологического бюро (в часах)

 

Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	700
Расчет: производственных мощностей  и загрузки оборудования	500
норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	400
запасов и оборотного фонда  инструмента	300
потребности предприятия  в инструменте и оснастке	700
Разработка: мероприятий по предупреждению брака	200
методов контроля и испытаний  на узлы и изделия	400
технологических конструкций	800
планов размещения оборудования и организации рабочих мест	—
схем сборки	500
маршрутных карт	600
технологических карт	500
норм времени и выработки	350
Рассмотрение рацпредложений	300
Составление: технических заданий на проектирование оборудования и технологической  оснастки	350
извещений об изменении технологического процесса	400
планов производства инструмента	400
Внесение изменений в  технологическую документацию	500
Учет расхода инструмента  в цехах	150
Анализ причин повышенного  расхода инструмента и брака	200

 

Указания к выполнению работы приведены в Приложении 1.

Квалификационное разграничение  труда специалистов учитывает сложность выполняемых функций, образование и опыт работы. Для технологического бюро выделяются должности: техник-технолог, инженер-технолог, инженер-технолог II категории и инженер-технолог I категории (он же руководитель бюро). Квалификационные требования к работникам технологического бюро приведены в Приложении 2.

 

 

 

 

Структура технологического бюро

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Техник-технолог

 

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Расчет: производственных мощностей  и загрузки оборудования	250
2	норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	400
3	запасов и оборотного фонда  инструмента	300
4	потребности предприятия  в инструменте и оснастке	350
5	Учет расхода инструмента  в цехах	150
6	Внесение изменений в  технологическую документацию	250
7	Составление: технических заданий на проектирование оборудования и технологической  оснастки	350
ИТОГО		2050

 

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Расчет: производственных мощностей  и загрузки оборудования	250
4	потребности предприятия  в инструменте и оснастке	350
5	Разработка:
	схем сборки	250
	Внесение изменений в  технологическую документацию	250
	Составление:
	извещений об изменении технологического процесса	400
	планов производства инструмента	400
ИТОГО		1900

 

 

 

 

 

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог II

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	350
2	Разработка:
3	методов контроля и испытаний  на узлы и изделия	400
4	технологических конструкций	400
5	маршрутных карт	300
6	технологических карт	250
7	норм времени и выработки	350
ИТОГО		2050

 

 

Закрепление функций (работ, операций) за должностью

Инженер-технолог I категории

Начальник бюро

Номер работы	Содержание функций	Годовой объем работы, ч.
1	Проверка и отработка  конструкторской документации на технологичность	350
2	Рассмотрение рацпредложений	300
3	Анализ причин повышенного  расхода инструмента и брака	200
4	Разработка: мероприятий по предупреждению брака	200
5	технологических конструкций	400
6	схем сборки	250
7	маршрутных карт	300
8	технологических карт	250
ИТОГО		2250

 

Список использованной литературы

Данная  работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 38429

1. Абакумов В. В., Кузнецов Ю. В. Основы менеджмента. М., 2009. С. 240.
2. Антология организационной психологии / Под редакцией Барри М. Стоу. М., 2009. С. 712.
3. Геберт Д., Л. фон Розенштиль Организационная психология. Человек и организация. М., 2009. С. 622.
4. Дафт Р. Теория организации. М., 2009. С. 736.
5. Демидова А. В. Теория организации. М., 2009. С. 128.
6. Душков Б. А., Королев А. В., Смирнов Б. А. Психология труда, профессиональной, информационной и организационной деятельности. Словарь. М., 2009. С. 848.
7. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. М., 2009. С. 384.
8. Лафта Дж. К. Теория организации. М., 2009. С. 416.
9. Мильнер Б. З. Теория организации. М., 2008. С. 864.
10. Минько Э. В., Минько А. Э. Теория организации производственных систем. М., 2009. С. 496.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.. Основы менеджмента. М., 2009. С. 672.
12. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. М., 2009. С. 656.
13. Пустынникова Е. В. Основы менеджмента. М., 2009. С. 320.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.