Стратегия развития персонала организации

Последнее время наблюдается повышенный интерес к проблеме управления персоналом. Эта тенденция оправдается тем, что человеческие ресурсы - критически важная составляющая любого производства. Казалось бы, научный прогресс увеличил роль применения новейших технических средств в производстве, однако новые технологии требуют высоко квалифицированного персонала, новых знаний, умения управлять сложными системами от менеджеров, гибкости, чуткости к происходящим изменениям.

Введение………………………………………………………………………..2
1. Факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности……………………3
2. Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей………………………………...7
3. Формирование стратегии управления персоналом……………………….11
4. Согласование стратегии управления персоналом со стратегией предприятия…………………………………………………………………….14
5. Заключение…………………………………………………………………..19
6. Список использованной литературы……………………………………...20