Совершенствование кадрового обеспечения органов государственного управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2015 в 13:44, дипломная работа

Описание работы

Цели и задачи. Целью настоящей работы является изучение процесса кадрового обеспечения органов государственного управления на примере аппарата Губернатора и Правительства Хабаровского края и разработка предложений по повышению эффективности его деятельности.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
изучить методологию, принципы государственной кадровой политики;
раскрыть понятие кадрового обеспечения органов государственного управления и рассмотреть его роль в становлении стабильного и высококвалифицированного аппарата органа государственного управления;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ……….……………………………………………………………..….3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ..………………………..8
Кадровое обеспечение как подсистема управления персоналом в системе госслужбы………………………….….………..…8
1.2 Функции кадровых служб и оценка кадровой ситуации в
системе госслужбы…………..……………………………………...……..19

ГЛАВА 2 НОРМАТИВНАЯ ПРАВОВАЯ БАЗА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ …………………………..….……27
Правовое регулирование кадровых вопросов государственной
службы в Российской Федерации………………..……….…………...….27
Нормативное правовое регулирование кадрового обеспечения
органов государственного управления в Хабаровском крае…………34

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АППАРАТА ГУБЕРНАТОРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ………………………………………………………………………………..44
Структура аппарата и его роль в кадровом обеспечении
органов государственного управления……………...…………………..44
Деятельность аппарата по повышению квалификации кадров
и оценке служащих………………………..……..…...…………………....57

ГЛАВА 4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АППАРАТА ГУБЕРНАТОРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ………………………………..68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………….………….…………………………………..……79

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ .…..81

Файлы: 3 файла

УТВЕРЖДЕНА.doc

— 22.50 Кб (Скачать файл)

диплом.doc

— 1.72 Мб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение Р.doc

— 25.50 Кб (Скачать файл)

                                                                                                                            Приложение Р

 

«Личностный профиль успешности» специалиста

по работе с персоналом

 

 

  • Особенности мышления и принятия                  Коммуникативные качества                           решений   достаточный общий                  интеллектуальный уровень;               
  • обучаемость, организованность мышления;
  • гибкость мышления;
  • самостоятельность мышления;
  • наблюдательность;
  • умение решать прикладные задачи;
  • аналитические и вербальные способности;
  • высокая способность к концентрации внимания;
  • хорошая переключаемость;

Творческие возможности

 

  • прогностические способности;
  • умение разрабатывать концептуальные и методические документы;
  • умение генерировать идеи, "вписанные" в корпоративную реальность.

 

Мотивация

  • высокий уровень надежности и лояльности;
  • склонность к работе с людьми;
  • адекватный уровень притязаний в карьерном и материальном плане;
  • установка на долгосрочную работу в компании;
  • добросовестное отношение к работе.

 

Эмоционально-волевая устойчивость
  • эмоциональная восприимчивость;
  • самоконтроль;
  • устойчивость к физическим и психологическим перегрузкам.
Деловые качества
  • исполнительность,           дисциплинированность;
  • организованность, дисциплина;
  • чувство ответственности;
  • устойчивость к монотонной, рутинной работе;  высокий темп деятельности;
  • "вписанность" в рамки корпоративных норм.

 

       

-     умение устанавливать  и поддерживать               контакты с разными категориями  людей

  • навыки работы с людьми;
  • гибкость в общении, отсутствие предвзятости, свобода от симпатий и антипатий;
  • способность к энпатии, умение ставить себя на место другого человека;
  • умение разбираться в людях, "социальная проницаемость";
  • умение оказывать целенаправленное воздействиена партнера по общению;
  • умение решать проблемные ситуации в общении, в т.ч. конфликты.
Поведение в группе
  • умение адаптироваться в коллективе и работать в команде;
  • уважение сложившейся служебной иерархии, умение подчиняться;
  • низкий уровень конфликтности;
  • твердость в отстаивании позиций в рамках своей компетенции.

 

Самооценка

  • адекватное отношение к себе, самокритичность;
  • уверенность в своих профессиональных навыках;
  • конструктивная реакция на критику и внешнюю оценку.

 

Противопоказания

  • психопатологические особенности и акцентуации;
  • тенденция к алкоголизации;
  • моральные изъяны (нечестность, склонность к интригам, тщеславие и пр.);
  • иные качества не совместимые с рассматриваемой позицией (явная интровертированность, предвзятость, конфликтность, болтливость и т.п.).

 

 


 



Информация о работе Совершенствование кадрового обеспечения органов государственного управления