Управління процесом вивільнення персоналу на підприємстві ВАТ «Житомирський маслозавод РУДЬ»
Контрольная работа, 14 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Питання про звільнення персоналу виникає тоді, коли організація перебудовує свою діяльність, або введення НТП скорочує потребу в ньому. Працівників, яких звільняють, можна поділити на дві групи: ті, які не пройшли атестацію, систематично порушують дисципліну або «не вписуються в організацію», тому що функції, які вони виконують, вже не потрібні, і ті, яких організація хоче залишити, але в іншій якості.
Содержание работы
ВСТУП…………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЯЛЬНОСТІ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД РУДЬ»…………………………………………………...………......5
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД РУДЬ»……………………………………………….……………..10
РОЗДІЛ 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСУ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ…………………………………………………..….21
РОЗДІЛ 4. ЕКОНОМІЧНА ДОЦІЛЬНІСТЬ ЗАПРОПОНОВАНИХ ЗАХОДІВ
В ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД РУДЬ»…………………………….27
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………...30
СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………...33