Методы управления персоналом предприятия
28 Марта 2014 в 19:25, курсовая работа
Цель данного курсового проекта: рассмотрение методов управление персоналом предприятия.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
Охарактеризовать основные методы управления персоналом
Методы управления персоналом на предприятии
21 Ноября 2013 в 20:26, курсовая работа
Целью работы является анализ методов управления персоналом на предприятии и разработка направлений их совершенствования на примере УО СПК «Путришки» Гродненского района.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1. дать характеристику и рассмотреть сущность и виды административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом;
2. проанализировать особенности применения различных методов управления в УО СПК «Путришки» Гродненского района и выявить их недостатки;
3. разработать рекомендации по совершенствованию применения методов управления персоналом данного предприятия.
Методы управления персоналом на предприятии
30 Июля 2013 в 00:55, курсовая работа
Сложная структура современных промышленных предприятий (корпораций) функционирует как единое целое благодаря целенаправленному управленческому воздействию на все её основные процессы, элементы и связи.
Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой совокупность управленческих функций, направленных на решение разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями предприятия для решения производственных и социальных задач путем осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.
Современные методы управления персоналом предприятия
10 Июля 2013 в 22:17, творческая работа
Современный этап развития экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием его роли в организации как единой системе. Сегодня эффективное управление персоналом является важнейшим фактором конкурентоспособности предприятий и достижение ими экономического успеха. Известный девиз «Кадры решают все!» с каждым днем становится все актуальнее. Ведь при наличии всех необходимых ресурсов, но без эффективной команды не может быть реализована самая удачная рыночная стратегия.
Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
17 Января 2014 в 16:22, контрольная работа
Для преодоления возникшего кризиса особенно важна работа с персоналом. Деятельность кадровой службы на этом этапе должна включать диагностику кадрового потенциала предприятия, разработку стратегии реорганизации и кадровых программ поддержки реорганизации, сокращение персонала, повышение производительности труд, разрешение конфликтов, особенно обостряющихся в этот период.
При разработке антикризисной программы работы с персоналом организации важно ситуацию кризиса воспринимать несколько шире, чем просто кризис в ситуации спада производства и потери заказчика.
Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия
10 Декабря 2014 в 12:06, курсовая работа
В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления,разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам,приходится их подстраивать,где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения,удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели– увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.
Социально-психологические методы управления персоналом туристического предприятия
03 Апреля 2013 в 09:46, курсовая работа
Целью работы является исследование и анализ применения социально-психологических методов в управлении организацией на примере ЧУП «ХХХ».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
определить понятие социально-психологических методов управления персоналом;
изучить специфику социально-психологических методов управления;
рассмотреть зарубежный опыт управления персоналом;.