Управління процесом вивільнення персоналу на підприємстві ВАТ «Житомирський маслозавод РУДЬ»

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ  ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ

 

 

 

САМОСТІЙНА   РОБОТА

з дисципліни  “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”

на  тему:

«Управління процесом вивільнення персоналу на підприємстві ВАТ «Житомирський маслозавод РУДЬ»»

 

 

 

 

 

 

 

Виконав:	студент IIІ курсу, групи УВ-72 Лісков Олександр  Анатолійович
База  дослідження	ВАТ «Житомирський маслозавод РУДЬ»

 

Інформація про захист роботи

Дата  захисту
Кількість отриманих балів
Оцінка ECTS
Традиційна  оцінка
Підпис  екзаменатора

 

КИЇВ – 2010

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЯЛЬНОСТІ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД РУДЬ»…………………………………………………...………......5

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД  РУДЬ»……………………………………………….……………..10

РОЗДІЛ 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСУ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ…………………………………………………..….21

РОЗДІЛ 4. ЕКОНОМІЧНА ДОЦІЛЬНІСТЬ ЗАПРОПОНОВАНИХ ЗАХОДІВ 

В ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД  РУДЬ»…………………………….27

ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………...30

СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………...33

 

ВСТУП

Питання про  звільнення персоналу виникає тоді, коли організація перебудовує свою діяльність, або введення НТП скорочує потребу в ньому. Працівників, яких звільняють, можна поділити на дві  групи: ті, які не пройшли атестацію, систематично порушують дисципліну або «не вписуються в організацію», тому що функції, які вони виконують, вже не потрібні, і ті, яких організація хоче залишити, але в іншій якості.

Звільнення  вимагає дотримання трудового законодавства, максимально об'єктивних критеріїв відбору мінімізації затрат, відкритості та інформації, компенсації і допомоги в працевлаштуванні. Звільнення персоналу — це комплекс заходів з дотримання правових норм та організаційно-психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні працівників.

При найменшій  можливості потрібно максимально пом'якшити процес скорочення, використовуючи всі  наявні для цього резерви. Якщо раціоналізацію структури персоналу не можна  провести за рахунок підвищення його мобільності, перенавчанням новим професіям, створення нових робочих місць, то приходиться іти на скорочення. Це є вимушена міра, небажана в соціальному аспекті. 
Західні фірми проводять значні звільнення в крайніх випадках, надаючи перевагу політиці гнучкої зайнятості.

Існують такі види звільнень:

звільнення  з ініціативи співробітника. Працівник  пише заяву про звільнення вказуючи причину звільнення “Додаток3”

звільнення  з ініціативи адміністрації, воно обумовлюється  такими причинами як:

- ліквідація  підприємства або скорочення численності штату працівників;

- невідповідність  співробітника займаної посади  або виконуючої праці;

- невиконання  працівником своїх службових  обов’язків без поважної причини;

- поновлення  на роботи співробітника, що  раніше виконував цю роботу;

- поява на  роботі в стані алкогольного  чи наркотичного сп’яніння;

- здійснення  за місцем роботи розкрадання  державного чи суспільного майна;

- здійснення  працівником, що обслуговує грошові  чи товарні цінності, таких дій,  що дають підстави для втрати довіри до нього з боку адміністрації та ін.

І ще один вид  звільнення – вихід на пенсію. На підприємстві встановленні досить точні  тимчасові рамки стосовно конкретного  співробітника. Для чоловіків це підземного стажу 20 років, поверхневого 25років для жінок стаж 25 років.

Керівники використовують поступовий перехід до неповної зайнятості (неповному робочому тижню або  неповному робочому дню), а також  визначені зміни в оплаті праці  і встановлення порядку виплати  пенсійної страховки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД  РУДЬ»

Державне пiдприємство "Житомирський маслозавод" було створено в 1981 роцi. Поетапно з 1981 р. були введенi в дiю цехи по виробництву масла  тваринного, сухого знежиреного молока, молока, морозива, продукцiя з незбираного молока. Згiдно з рiшенням ФДМУ України по Житомирськiй областi на базi зазначеного орендного пiдприємства засновано у 1995 роцi Вiдкрите акцiонерне товаристов "Житомирський маслозавод" (ВАТ "Житомирський маслозавод") шляхом його перетворення у ВАТ. ВАТ "Житомирський маслозавод" має Дочiрнi пiдприємства. Товариство реалiзує пролукцiю за торговою маркою "РУДЬ" (ТМ "РУДЬ").

Місце знаходження  заводу - Житомирська обл., 10002, м. Житомир, I. Гонти, 4.

Повне найменування - відкрите акціонерне товариство "Житомирський маслозавод", скорочене - ВАТ "Житомирський маслозавод".

Товариства  вважає своєю мiсiєю не тiльки виробництво продукцiї, яка задовольняє смаки найвибагливiших споживачiв, але й змiцнення позитивного іміджу нашої країни в світі.

Бачення Товариства - стати законодавцем моди серед виробникiв морозива в Українi та кращим пiдприємством по створенню якiсної дистрибуцiї морозивавУкраїнi.

 Цiнностi Товариства:

1. Задоволення  потреб i очiкувань споживачiв у  високоякiсних та екологiчно чистих  молочних продуктах.

2. Цiнування  творчої iнiцiативи. 

3. Моральне  та матерiальне задоволення персоналу. 

Основними видами продукцiї ВАТ "Житомирський маслозавод" у 2008 роцi були: морозиво, продукцiя з незбираного молока, масло вершкове та сухе знежирене  молоко. Товариство надає послуги з ремонту холодильного та доїльного обладнання, перемотки електродвигунiв та поставки матерiалiв сiльськогосподарським пiдприємствам - здатчикам молока. Вiдзначимо, що молочна галузь, в якiй працює пiприємство характеризується досить складними економiчними умовами господарювання, оскiльки основнi постачальники пiдприємства - сiльськогосподарськi пiдприємства i особистi селянськi господарства, не забезпечують вимог технологiчних стандартiв переробки молока. Вагомий вплив на пiдприємницьку дiяльнiсть компанії має сезоннiсть продаж по розливу та поставки основної сировини - молока.

Продукцiя  ВАТ "Житомирський маслозавод" реалiзується  в основному в Українi та частково в країнах СНД, а морозиво та СЗМ i в далекому зарубiжжi. Головним принципом конкурентноспроможностi продукцiї ТМ "РУДЬ" є стабiльно висока якiсть продукцiї завдяки впровадженню систем управлiння якiстю, безпечностi продукцiї та екологiчного менеджменту на рiвнi мiжнародних стандартiв. Основними конкурентами Торгової марки "РУДЬ" є ТМ "Ласунка", ТМ "Геркулес", ТМ "Ажур", ТМ "Ласка", ТМ "Лiмо"[13,1].

Кожна компанiя намагається не тiльки закрiпити сталi ринковi позицiї, але й вiдвоювати ринкову частку. Це здiйснюється  не тiльки завдяки поглинанню часток невеликих виробникiв, але й за рахунок невикористаних ринкових можливостей лiдерiв. Тож, компанiї намагаються вдатися до таких систем реалiзацiї та програм маркетингових заходiв, якi б максимально пiдходили для реалiзацiї обраної стратегiї. Що стосується дистриб'юторських компанiй, то вони також оптимiзують свою роботу, здiйснюють активний пошук нових пiдходiв для просування продукцiї на висококонкурентному ринку.

Підприємство  є юридичною особою з дня державної  реєстрації його Статуту. Товариство має  самостійний баланс, розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банку, печатку з власним найменуванням, інші печатки і штампи, а також фірмовий знак, які затверджуються Правлінням Товариства і реєструються в установленому порядку, товарний знак відповідно до діючого положення, а також друкований орган. Компанія здійснює свою діяльність у відповідності з чинним законодавством України та цим Статутом. Товариство не відповідає за зобов'язання засновника, а засновник за зобов'язання Товариства.

Підприємство  належить до Асоцiацiї українських виробникiв "Морозиво i замороженi продукти" м. Київ, вул. Празька, 5, офiс 514. Асоцiацiя українських виробникiв "Морозиво i замороженi продукти" - суспiльне об'єднання, до складу якого входить 34 органiзацiї. Це пiдприємства - виробники морозива i заморожених продуктiв в Українi, а також пiдприємства супутнiх галузей: виробники глазурi, наповнювачiв, холодильного устаткування, упаковки. Крiм того, до складу Асоцiацiї входять науковi установи[13,1].

Асоцiацiя захищає  права i iнтереси українських виробникiв, сприяє розвитку виробництва морозива, заморожених продуктiв i iндустрiї холоду, здiйснює iнформацiйну пiдтримку пiдприємств, розвиває взаємовигiднi зовнiшньоекономiчнi зв'язки, укрiплює науково - виробничий потенцiал пiдприємств. ВАТ "Житомирський маслозавод" є членом об'єднання з 2001 р.

Середня кiлькiсть усiх працiвникiв ВАТ "Житомирський маслозавод" в еквiвалентi повної зайнятостi - 994 особи; середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв - 1246 осiб; чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 1047 осiб; витрати на оплату працi становлять 39358,0 тис. грн.

 У 2008 р.  порiвняно з 2007 роком витрати  на оплату працi усiх працiвникiв  Товариства збiльшилися на 6675,0 тис.  грн. або на 20,4%.  
ВАТ "Житомирський маслозавод" прагне будувати кадрову полiтику таким чином, щоб кожен спiвробiтник вiдчував себе необхiдною, важливою частиною спiльної справи. Для пiдприємство важливо, щоб робiтники розумiли, що вiд результатiв їх роботи залежить успiх та рух підприємства вперед. Компанія систематично пiдвищує рiвень квалiфiкацiї своїх працiвникiв з метою забезпечення високого рiвня їх освiти та вiдповiдностi їх квалiфiкацiї сучасним тенденцiям функцiонування заводу.

Засновниками  та учасниками компанії Иф "Инвест", Закрите акцiонерне товариство "Українська страхова компанiя "Союз", Товаристов з обмеженою вiдповiдальнiстю "Айс Тiм", Товаристов з обмеженою вiдповiдальнiстю, "Iнвестицiйна Компанiя Вєлєс Капiтал", Закрите акцiонерне товариство "Торговець цiнними паперами "Маклi", Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Український фондовий центр", Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Столиця-цiннi папери", Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Роял Капiтал", Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Е-волюцiя Капiтал" , Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Воiнтер", Товариство "Iнвестицiйно-фiнансова компанiя Профiнвест" та інші фізичні і юридичні особи: Закусило Тетяна Петрiвна, Трокоз Володимир Миколайович, Жигадло Лариса Миколаївна, Iсакова Свiтлана Юрiївна, Бондар Сергiй Iванович, Вiвсик Сергiй Ананiйович, Рудь Петро Володимирович, Кривошей Михайло Iванович[13,1].

Підприємтсво  має свою організаційну структуру. Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов'язаних між собою управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують.

Головне призначення організаційної структури - забезпечити ефективну  діяльність управлінського персоналу. До його складу на підприємстві входять: керівник підприємства, керівники підрозділів, фахівці, обслуговуючий персонал (технічний). В рамках структури управління протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені задачі і функції управління, а отже - права і відповідальність за їх виконання. З цих позицій структуру управління можна розглядати як форму розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої відбувається процес управління, направлений на досягнення наміченої цілі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1  Організаційна структура підприємства ВАТ «Житомирський маслозавод»

ВАТ «Житомирський  маслозавод» має лінійно-штабну організаційну структуру. Вона побудована за принципом функціонального поділу управлінської праці, що використовується в штабних службах різних підрозділів. Завданням лінійних керівників є координація дій функціональних служб. У лінійно-штабній структурі при лінійних керівниках створюються штаби, які спеціалізуються на виконанні певних управлінських функцій. Хоча вони не мають права приймати управлінські рішення, однак сприяють розробці необхідних положень у межах конкретної функції управління, що забезпечує підготовку якісних рішень.

 

 

 

 

 

2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО  ПОТЕНЦІАЛУ ВАТ «ЖИТОМИРСЬКИЙ МАСЛОЗАВОД  РУДЬ»

Проаналізуємо кадровий потенціал ВАТ «Житомирський маслозавод».

У таблиці 2.1 розглянемо основні показники ВАТ «РУДЬ» за 2008-2010 роки.

Таблиця 2.1 Основні  техніко-економічні показники

Показник	Одиниця виміру	Значення показника  за роками			Відхилення
		2008р.	2009р.	2010р.	2009р. від 2008р.	2010р. від 2009р.
1.Обсяги виробництва:
- молоко	т.	30	26	40	-4	14
- морозиво	т.	121	100	158	-21	58
- сир кисломолочний	т.	23	18	32	-5	14
- сметана	т.	138	98	143	-40	45
2.Обсяги реалізації	Тис. грн.	143253,8	153252,9	201232,9	9999,1	47980
3.Процент експорту  у складі реалізації	%	0,74	0,23	0,45	-0,51	0,22
4.Вартість обладнання	Тис. грн.	234157	251634	294241	17477	42607