Управление затратаи

 

2. Планирование затрат предприятия

Планированием затрат в  ООО «Смазки» занимается экономист, а также технолог. Технолог составляет технический отчет, согласно которому производится списание прямых затрат  на виды продукции.

Экономист согласует  все остальные виды затрат с производственным подразделением.

Порядок планирования себестоимости  представлен на рисунке 2.1.

В Приложении В  представлена исполнения бюджета.

Поскольку объем производства предприятия значителен, то для планирования процесса закупа сырья в экономическом отделе формируется  плановая калькуляция, а затем в конце месяца  от отчетам об использовании сырья формируются фактические прямые затраты на производство различных смазок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 — Порядок  планирования показателей себестоимости

 

 

 

3. Методы калькулирования и учета затрат предприятия

В ООО «Смазки» учет затрат производится простым методом. В этом случае объект учета затрат и объект калькулирования совпадают и представляют собой на данном предприятии виды продукции.

На предприятии производится калькулирование себестоимости продукции по экономическим элементам, по калькуляционным статьям, выделяют постоянные и переменные затраты, а также плановую и фактическую себестоимости по каждому объекту учета затрат.

Распределение затрат по калькуляционным статьям позволяет  контролировать превышение фактических  величин над плановыми, что необходимо в целях эффективного бюджетирования на предприятии.

Процесс калькулирования  производится в 2 этапа:

1 – формирование прямых затрат по видам выпускаемой продукции – производится на основе технических отчетов главного технолога и позволяет определить перерасход сырья и материалов;

2 – распределение  косвенных затрат – производится  пропорционально выручке от реализации  продукции, что позволяет определить рентабельность отдельных видов продукции.

Деление затрат на постоянные и переменные позволяет определить точку безубыточности производства, что влияет на ценовую политику предприятия (отдельные потребители в случае крупных партий могут получить скидки).

 

4. Влияние затрат предприятия  
   на финансовый результата деятельности

 

Увеличение переменных затрат сопровождается ростом производства и поэтому приводит к росту  прибыли. К таким затратам в ООО  «Смазки» относятся прямые расходы  на сырье для производства продукции.

Все остальные затраты, включая общепроизводственные и  общехозяйственные, являются в большей  степени постоянными затратами. Поэтому их увеличение приедет к  снижению прибыли.

Например, при увеличении производства смазки СМ-1 происходит рост материальных затрат. Однако общехозяйсвтенные и общепроизводственные затраты не изменяются, что приводит к снижению себестоимости 1 тонны смазки. Если цена на данную смазку не снижается, то предприятие получит на 1 тонну больше прибыли, чем при меньшем объеме производства.

 Если же возрастут  общепроизводственные и общехозяйственные  затраты, а объем производства  не увеличится, то затраты на 1 тонну смазки возрастут, что,  следовательно, приведет к снижению  прибыли.

 

5. Принятие управленческих решений 
   в управлении затратами предприятия

 

Основной процесс ООО  «Смазки» — производство промышленной продукции.

Основные центры ответственности  в ООО «Смазки»:

— производственный цех;

— склад;

— служба снабжения и  сбыта.

Клиенты бизнес-процессов — металлургические предприятия.

Поставщики бизнес-процессов — металлургические предприятия.

Ресурсы для выполнения данных бизнес-процессов:

1. Материальные;
2. Трудовые;
3. Основные фонды (оборудование);
4. Финансовые.

Основные показатели, по которым можно оценить бизнес-процессы:

1. Затраты на рубль продукции;
2. Рентабельность продукции;

Владельцами бизнес-процесса являются начальник производственного цеха, заведующим складским хозяйством, начальник отдела снабжения и сбыта.

Решение — увеличение выпуска продукции

Начальник снабжения и сбыта:

— заключение договоров  на поставку продукции;

— закуп дополнительного  сырья для производства продукции.

Начальник производственного  цеха:

— производство дополнительной продукции;

Заведующий складским  хозяйством:

— размещение и складирование  продукции на складе.

Релевантные затраты  — это затраты, на которые влияет данное управленческое решение:

— представительские и командировочные расходы;

— материальные затраты;

— затраты на хранение продукции и внутрипроизводственное перемещение продукции;

 

Список использованной литературы

 

1. Клейман А.В. Управление затратами: Учебн. пособие /  
   А.В. Клейман. — Челябинск: Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2009.
2. Лопыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практич.руководство / Ю.Н. Лапыгин, Н.Г. Прохорова. – М.: Эксмо, 2007.

 

 

Приложение  А

ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
производства смазок за   МАРТ 2010 г.
Наименование	Остаток	Пост-ие	Задано  для производства															Остаток
сырья	на  начало	за  мес.,	Солидол		Смазка  ГЖ		Смазка  НС		Печное  топливо		УНИОЛ -МАГ		СМ-1		СМ-1М		Итого потреб-ние за месяц	на  конец
	мес., тн	Тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн		мес., тн
Глицерин	0,049						0,0175	0,0010									0,001	0,048
Графит	0,115				0,10	0,005											0,005	0,110
Дизельное топливо	3,667								0,150	0,069							0,069	3,598
Известь О-40	2,217		0,033	0,022	0,04	0,002						0,114	0,0580	0,679	0,058	0,077	0,894	1,324
Кислота уксусная лесохимич.	7,636										0,0490	0,130	0,0630	0,737	0,063	0,083	0,950	6,686
Масло И-40 А	37,667						0,190	0,0100									0,010	37,657
Масло И-12А	48,004		0,219	0,142	0,40	0,020					0,4500	1,193	0,7950	9,302		0,000	10,657	37,347
Масло МС-20П	4,655										0,2980	0,790			0,809	1,068	1,858	2,797
Натрия гидроокись	1,077												0,0139	0,163		0,000	0,163	0,913
Олеиновая кислота	1,901		0,036	0,023	0,02	0,001					0,0150	0,040					0,064	1,838
Отработанное масло	26,733						0,500	0,0270	1,050	0,483							0,510	26,223
Петролатум	45,019						0,050	0,0030									0,003	45,016
Стеарин	3,763		0,162	0,105	0,11	0,006					0,0560	0,148	0,0630	0,737	0,0630	0,083	1,079	2,683
Наименование	Остаток	Пост-ие	Задано  для производства															Остаток
сырья	на  начало	за  мес.,	Солидол		Смазка  ГЖ		Смазка  НС		Печное  топливо		УНИОЛ -МАГ		СМ-1		СМ-1М		Итого потреб-ние за месяц	на  конец
	мес., тн	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн	р/к	тн		мес., тн
ЭСО	8,304		0,55	0,358	0,03	0,002	0,24	0,013			0,0890	0,236	0,0070	0,082	0,007	0,009	0,699	7,606
ИТОГО:	263,568	0	1,00	0,650	0,7140	0,035	1,000	0,054	1,200	0,552	1,0000	2,650	0,9999	11,70	1,000	1,320	16,961	174,462
Всего:			1,00	0,650	1,0000	0,049	1,000	0,054	1,000	0,460	1,0000	2,65	1,0000	11,70	1,000	1,320
ГОДНОЕ:	263,568	0		0,650		0,050		0,054		0,460		2,650		11,700		1,320	16,961	174,462

 

Приложение  Б

Оборотно-сальдовая  ведомость по счету: 25
Общепроизводственные  затраты
1 квартал   2010 г.
ООО "Смазки"
Субконто	январь	февраль	март	1 квартал
	факт
Амортизация	9711,72	9711,72	9711,72	29135,2
Аренда	151228,45	19152,00	19152,00	189532,5
Аренда транспортных средств				0,0
Затраты на сертификацию и лицензирование	1528,33	1528,33	1528,33	4585,0
Информационные  и консультационные услуги				0,0
Командировочные расходы				0,0
Компенсация отпуска  при увольнении	33760,92		4178,99	37939,9
Налоги с  ФОТ		7480,44	12839,54	20320,0
Обязательное  страхование		281,95	265,13	547,1
Оплата 2 дней болезни  за счет работодателя				0,0
Оплата труда		19842,00	58311,75	78153,8
Охрана				0,0
Резерв на отпуск				0,0
Прочие другие	255,00	3178,71	255,00	3688,7
Транспортные  услуги		188295,22	82371,15	270666,4
Услуги по хранению	23075,60	26241,38	26645,56	75962,5
Услуги связи				0,0
Списание материалов		313,55	420,50	734,1
Списание спецодежды
Услуга по погрузо-разгрузочным работам		4151,04	4151,04	8302,1
Энергоресурсы	24413,66	17984,96	13947,46
ИТОГО,	243 973,68	298 161,30	233 778,17	719 567,07

 

 

Оборотно-сальдовая  ведомость по счету: 26
Общехозяйственные  затраты
за 1 квартал 2010 г.
ООО "Смазки"
	январь	февраль	март	1 квартал
	факт	факт	факт
Амортизация ОС	23820,96	23820,96	23820,87	71462,79
Аренда	81400,00	81400,00	81400,00	244200
Аренда транспортных средств				0
Затраты на сертификацию и лицензирование	15574,20	15574,20	15574,20	46722,6
Инф. услуги и  консультационные	254,24			254,24
Канцтовары		693,22		693,22
Компенсация отпуска при увольнении	32291,54		2852,62	35144,16
Материалы		2789,47	1332,02	4121,49
Налоги и  сборы				0
Налоги с  ФОТ				0
Обязательное  страхование				0
Оплата труда				0
Охрана	4110,83	4861,23	3756,40	12728,46
Подготовка  и переподготовка кадров				0
Почтовые расходы	64,45	358,7	273,65	696,8
Прочие другие	423,73	423,73	423,73	1271,19
Расходы на командировки				0
Резерв на отпуск				0
Списание ОС в материальные расходы	292,44	292,44	292,44	877,32
Техобслуживание
Услуги связи	22403,64	10148,98	9784,98	42337,6
Энергоресурсы	6747,80	6352,1	4769,61	17869,51
ИТОГО	187 383,83	146 715,03	144 280,52	478 379,38