Управление производительностью труда

       Преобразование производственных процессов всегда происходило на базе внедрения более современных машин, применения химических, физических процессов, новых методов организации и управления, что являлось предпосылкой расширенного воспроизводства экономического роста. 
         Технический базис производства включает в себя оборудование, технологические процессы и предметы труда. Все основные его элементы находятся в постоянной зависимости, и на практике зачастую сложно отделить их друг от друга. Так, внедрение новых видов оборудования, как правило, вызывает необходимость совершенствования традиционных технологических процессов с целью более рационального использования материальных отходов, снижения брака, повышения точности изделий и улучшения качественных их характеристик.

          В свою очередь, применение прогрессивных технологий обуславливает зачастую необходимость использования специального оборудования или комплекса машин для обеспечения их рабочего режима, равно как и насущная потребность экономии предметов труда в виде материальных, топливно-энергетических и других ресурсов требует разработки новых технологических процессов, обеспечивающих режим экономии, обусловливая одновременно и необходимость создания специального оборудования, вспомогательных устройств, оснастки. Вполне естественно, что перевооружение технического базиса вызывает к жизни более совершенных форм управления и научной организации труда, что в конечном счете обеспечивает новый экономический потенциал. 
        Вполне естественно, что устаревший технологический базис предопределяет и соответствующую производительность труда, и нерациональные затраты факторов производства, и выпуск неконкурентоспособной продукции, поскольку на каких машинах мы работает, такие имеем и результаты. Поэтому перевооружение технического базиса на основе современного достижения науки и техники является первоочередной задачей нашего общества и должно стать первейшим из приоритетных направлений в бюджетной политике. При разумной организации НИОКР, тиражировании и внедрении их результатов оно окупится сторицей. 
       В условиях ограниченности производственных ресурсов чрезвычайно важным является выбор наиболее оптимального их использования. С ростом ограниченности ресурсов возникает необходимость в детально обоснованной программе оптимального выбора их применения.  

 
 
 
        В настоящее время в условиях бюджетного дефицита целесообразно увеличение инвестиций в науку и отрасли, обеспечивающие повышение уровня производственного базиса, что послужит основой изменения соотношений между трудом и капиталом и даст импульс к развитию в целом экономической системы.

         Функционирование рыночной экономики повышает требование не только к созданию современного технического базиса производства, но и к его использованию. Прежде всего, рыночные отношения предъявляют новые требования к отдельным элементам технического базиса производства, поскольку он должен работать на удовлетворение максимально разнообразного спроса. И это характерно не только для товаров народного потребления, но и для отраслей, обеспечивающих развитие НТП, к числу которых относятся, прежде всего, отрасли машиностроения.

         Разнообразие спроса, диктуемого рынком, требует также преодоления консервативного взгляда на продукцию машиностроения (средства труда) как на объекты с заранее заданными параметрами функционирования, которые являются первичными по отношению к производственному процессу.

         В рыночных условиях мобильность установленного оборудования должна соответствовать требованиях технических процессов, обусловленных изменением спроса на различные модификации продукции. 
         Комплекс мобильного оборудования обеспечивает быструю перестройку производственного процесса на изготовление новых изделий под воздействием динамики потребностей рынка.

         Проблема мобильности производства непосредственно связана с гибкостью использования рабочей силы. На японских предприятиях устранение возникающих в процессе мелких диспропорций, заранее не предусмотренных технологическим режимом, устраняется переброской рабочих с других участков. Стабильность производственных процессов на наших предприятиях предполагает постоянное закрепление рабочих за определенными технологическими процессами, тогда как мобильность технологии должна обусловливаться подвижностью состава рабочих. Поэтому в рыночных условиях хозяйствования проявляется живой интерес к совмещению нескольких операций, к смешанному выпуску разных моделей, к совмещению смежных и разных профессий, к талантливым рабочим и мастерам, способным найти пути устранения узких мест. И это должно отражаться в системе оплаты труда, стимулирующей гибкость использования рабочей силы и применения знаний смежных профессий. 
        Следовательно, рыночные отношения выдвигают новые требования к техническому базису и его использованию, к его мобильности и возможности своевременно перестраиваться на изготовление другого вида продукции. Это отнюдь не значит, что в связи с разнообразием спроса мы должны ориентироваться на изготовление уникальных изделий и утратить интерес к процессу специализации. Организация специализированного производства, как известно, сопровождается более высокой эффективностью по сравнению с мелкосерийным и индивидуальным. Поэтому важнейшей задачей сегодня является совмещение преимуществ организации специализированного производства и выпуска достаточно разнообразной готовой      продукции.

      Так, в машиностроении эту задачу можно решить на основе широкой стандартизации и унификации продукции заготовительных и механообрабатывающих стадий производства со смешанной сборкой различных модификаций выпускаемой продукции.  
        Напрашивается вывод, что гибкость применяемых технологических процессов и орудий дает импульс к внедрению гибкой организации труда, которая, в свою очередь, обеспечивает необходимые условия для эффективного использования производственного технического базиса. 
 
   2.2. Факторы эффективного использования человеческих ресурсов предприятия

    Следует отметить, что характерные особенности человеческой психики хорошо использовали в свое время идеологи социалистического строительства. Энтузиазм масс, воспитанный определенными пропагандистскими мероприятиями, использовался как дополнительный ресурс повышения эффективности труда.

     На этой основе практически с использованием минимума управленческих воздействий был построен индустриальный фундамент социалистической экономики. Таким образом, отечественным менеджерам имеет смысл изучать не только новые зарубежные тенденции, но и обратиться к изучению отечественного опыта развития у работников духа соревновательности, самоотверженности, самопожертвования.

   Но полагаться только на этот фактор повышения трудовой отдачи не стоит.

   Сейчас пришло время вспомнить накопленный багаж социально-психологических методов воздействия на работников с учетом особенностей национального менталитета и дополнить его новыми исследованиями возможностей повышения производительности труда в условиях революционных преобразований экономического базиса общества. 
       Назревшая необходимость учета действия личностного фактора в производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организации и его активное влияние на результаты этой деятельности определяют важность и актуальность такого исследования. Его сложность, как в теоретическом, так и в практическом аспекте, определяется тем, что само содержание понятия «индивидуально-личностные характеристики работников», как и понятие «человеческие ресурсы», не нашло пока достаточно четкого и всестороннего обобщения, систематизации формулировки. Чаще в публикациях оно рассматривается на уровне макропроцессов экономики. Однако практическую отдачу от использования человеческих ресурсов можно получить только вследствие введения данного понятия в практике управления экономическими процессами на микроуровне. Решение указанной проблемы в значительной мере будет способствовать усилению востребованности в производственном процессе различных характеристик и особенностей человека и созданию возможностей управления использованием человеческим ресурсов.

         Безусловно, наиболее полное использование характеристик человека, заложенных в нем, возможно, если этот процесс поставить под контроль менеджеров. Эта функция достаточно специфична по объему, целям и методам, а поэтому вполне правомерна постановка вопроса о выделении такой функции, как «Управление использованием человеческих ресурсов». Если функция «Управление человеческими ресурсами» в общем направлена на решение всех вопросов и проблем кадрового менеджмента — от формирования до рационального использования трудового потенциала предприятий и организаций, то выделение подфункции «Управление использованием человеческих ресурсов», конкретизируя проблемы полного и эффективного вовлечения человеческих ресурсов в производственно-хозяйственный процесс, должно обеспечить, прежде всего, управление использованием личностных качеств работников. В рамках этой подфункции должны решаться следующие задачи: 
1.четкое определение состава, характера и величины человеческих ресурсов предприятия; 
2. выработка управленческих решений по созданию и поддержанию условий для полного использования человеческих ресурсов предприятия; 
3. информационного обеспечение принятия решений о задачам вышеуказанных пунктов; 
4. интеграция индивидуально-личностных ресурсов работников в трудовой потенциал; 
5. осуществление управленческих воздействий на процесс комплексного использования человеческих ресурсов на предприятии; 
6. регулирование действий по использованию человеческих ресурсов отдельных подразделений с учетом содержания и характера выполняемых трудовым коллективом работы. 
      Наиболее значительное влияние на использование индивидуально-личностных качеств работников частных предприятий оказывают следующие характеристики работы: уровень управленческой культуры; наличие перспективы повышения квалификации; качество распределения должностных обязанностей; организация труда; условия труда. Наименьшее влияние оказывают: возможность продвижения по службе; возможность высокого заработка. 
      В трудовом коллективе между его членами складываются различные, как официальные, так и неофициальные, взаимоотношения. Они определяют психологический комфорт или дискомфорт жизнедеятельности работников в трудовом коллективе. На использование индивидуально-личностных качеств работников приоритетное влияние оказывают служебные (официальные) взаимоотношения. Определяющими среди них являются взаимоотношения работников с руководителями. 
       Важным фактором результативности работы, основой трудового потенциала работника, то есть совокупность свойств, влияющих на производственную и служебную деятельность, является мотивация труда.



       Слабое в целом проявление мотивов на государственных и особенно частных предприятиях можно объяснить, в основном, кризисными явлениями в экономике страны, некоторым пересмотром, а иногда и деформацией ценностных ориентаций в сознании людей, трудностями формирования системы мотивации в целом и ее элементов, особенностями работ на предприятиях указанных сфер деятельности и разнообразием состава трудовых коллективов. 
        В то же время обращает на себя внимание глубокое понимание важности разработки проблемы мотивации в системе создания условий для полного проявления и использования индивидуально-личностных качеств работников.

       Степень использования индивидуально-личностных качеств работников в значительной мере определяется уровнем профессиональной и деловой подготовки работников. 
        Повышение производительности труда как результат сложного взаимодействия технических, организационных и социальных факторов в наиболее обобщенном виде характеризует эффективность производства. В результате происходящих в последнее время кардинальных изменений в экономике страны изменениям подвергается практически вся система факторов роста производительности труда, что проявляется не только в количественном изменении вещественных элементов производительных сил, но и вызывает качественное расчленение и количественную пропорциональность общественных процессов производства, то есть создает определенную организацию общественного труда. При изучении влияния научно-технического прогресса на рост производительности труда важно положение о том, что высокий потенциал современных научно-технических разработок не может быть реализован автоматически, вне соответствующей его уровню развития системы организационно-экономических отношений. По сути, организационные факторы имеют двойственный характер. С одной стороны, они — разновидность производственных отношений и проявляются в определенных конкретных формах организации производства, труда и управления, с другой — представляют необходимый атрибут использования средств производства.

     Известно, что всякий рост, развитие происходят путем выявления и разрешения действующих противоречий. С этих позиций факторы роста производительности труда должны отражать механизм разрешения противоречий роста производительности труда. Выявление их на уровне производства и формирование механизма разрешения будут способствовать оптимальным пропорциям живого и овеществленного труда, экономии его совокупных затрат в процессе производства. 
       Экономическое развитие хозяйственной системы происходит на основе диалектического взаимодействия динамично изменяющихся в результате ускорения темпов научно-технического прогресса производительных сил, их конкретных проявлений на уровне предприятия и производственных отношений. Наиболее полно сущность и характер проявления производственных отношений отражается в действии объективных экономических законов. Экономические законы, выражая с различных сторон сущность производственных отношений, управляют экономическими процессами посредством производственной деятельности людей. 
      Правильное взаимодействие субъективной деятельности людей в процессе производства и объективных требований экономических законов является основой непрерывного развития производства и обеспечения роста производительности труда. По теме исследования представляется необходимым рассмотреть общие закономерности взаимного влияния научно-технического прогресса и экономических законов, предполагающих и обусловливающих установление тех или иных организационный форм и отношений. 
       Уровень и темпы развития техники в значительной мере предопределяют характер разделения труда, который, в свою очередь, активно влияет на создание и внедрение в эксплуатацию более прогрессивных технических средств. 
       Разделение труда предполагает, с одной стороны, упрощение труда, снижение его содержательности, повышение монотонности, снижение уровня квалификации работника, а с другой — появление новых, несвойственных предыдущих этапам производства профессий и работ, характеризующихся высокой степенью профессиональной и общеобразовательной подготовки кадров. С развитием науки и техники это противоречие всё более углубляется и требует незамедлительного разрешения путем дифференциации специальностей в зависимости от типа эксплуатируемых машин вместо дифференциации функций в зависимости от выполняемых операций.