Управленческие решения
Доклад, 12 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
1.Что такое решение? Управленческое решение? Решение-результат мыслительной деятельности человека приводящий к какому-либо выводу. Управленческое решение-результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный общественный характер.
2. Шесть составляющих профессионального решения.
-Субъект (инициатор) решения (руководитель, специалист, конкретный человек, отдел, компания)
-Объект решения (исполнитель, подчиненный, специалист, конкретный человек, отдел, компания)
-Предмет решения (конкретная тема, процесс или информация)
Файлы: 1 файл
Практика управленчиские решения.docx
— 57.72 Кб (Скачать файл)Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата. К таким рискам, например, относятся финансовые.
По причинам возникновения можно выделить такие риски: природные; экологические; политические; транспортные; коммерческие; производственные; торговые; финансовые.
Группа инвестиционных рисков включает: системный риск; селективный риск; риск ликвидности; кредитный риск; региональный риск; отраслевой риск; риск предприятия; инновационный риск.
б)страхование управленческих рисков; в)факторы внешней среды; г)влияние паники на подготовку УР (паника, 4 схемы стрессов, характеристика работоспособности человека во время стресса, индивидуальная и коллективная паника на трех этапах, при подготовке решения, при выполнении решения, при функционировании результата решения.