Отчет по практике на ООО "КерамСтрой"

1. Ознакомление с предроиятием и общей организацией бухгалтерского учета и аналитической работы

На начальном этапе  практики было пройдено ознакомление с организацией, ее историей, организационной  структурой, техникой и технологией  производства.

Краткие сведения об организации.

Наименование ООО «КерамСтрой»

ООО «КерамСтрой» организовано в 2011 году, основным видом производственной деятельности является: оптовая торговля строительными материалами.

Организационно правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.

Адрес: Казань, ул. Аделя Кутуя, д. 88, оф.8

Руководитель: Директор Кашафутдинов А.З.

р/с 40702810200100000366

к/с 30101810900000000798

БИК 04920798

ИНН/КПП 1660155443/166001001

Общество создано в  целях наиболее полного удовлетворения потребностей населения и предприятий  в продукции, товарах и услугах, а также извлечения прибыли в  интересах участников Общества.

ООО «КерамСтрой» является коммерческой организацией, осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности, хозяйственного расчета и самоокупаемости. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.

Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров  со всеми видами организаций, предприятий  и учреждений, а также частными лицами.Общество может осуществлять внешнеэкономическую деятельность, в том числе со странами СНГ.

Трудовые и управленческие решения в Обществе базируются на следующих принципах:

1) добросовестности, честности  и порядочности в отношениях  между сотрудниками Общества  между собой, в отношениях между  сотрудниками Общества и самим  Обществом, в отношениях между  Обществом и третьими лицами;

2) подбора кадров исходя  из уровня подготовки претендентов  и их профессиональной пригодности  для выполнения соответствующих  функций;

3) материальной ответственности  сотрудников в обществе;

4)специализация трудовых, в том числе управленческих (административных), функций в соответствии с основными  направлениями деятельности Общества;

5) поддержания здоровой  трудовой атмосферы в коллективе;

6) сочетания единоличности  и коллегиальности в решении  вопросов хозяйственной и административной  деятельности Общества;

7) соблюдение иерархии  в принятии управленческих решений;

С учётом действующего законодательства и в соответствии с Уставом  Общество самостоятельно формирует  свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников.

Режим труда и отдыха работников Общества, их социальное и пенсионное страхование и обеспечение, вопросы  отпуска и иные вопросы, связанные  с трудовыми отношениями, регулируются законодательством Российской Федерации  и действующими в Компании правилами.

1. общая характеристика организации

ООО «КерамСтрой» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "КерамСтрой".

Сокращенное фирменное наименование: ООО «КерамСтрой».

Место нахождения Общества: 420073, Республика Татарстан, г Казань, ул Аделя Кутуя д 88 офис 8.

ООО «КерамСтрой» работает на рынке 11 лет, сохраняя свои традиции. Компания совершенствуется и сегодня выбрала следующие основные принципы работы, которые помогают ей в решении задач:

- Концентрирование современных  стратегических знаний и опыта

- ставка на наиболее  рациональные, надежные и экономические  оправданные решения.

-повышение компетенций  ключевых сотрудников

- непрерывный контроль  качества

-персональный подход  к каждому клиетну

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять любые имущественные  и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет гражданские  права и несет обязанность, необходимые  для осуществления любых видов  деятельности, не запрещенных законодательством.

ООО «КерамСтрой» имееет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своими фирменными наименованиями и другие средства индивидуализации.

Учредительный документ общества – Устав, утвержденный учредителями.

Устав содержит сведения о  размере уставного капитала общества, правах акционеров, составе и компетенции  органов управления обществом, и  порядке принятия ими решения .

Рассмотрим в общих  чертах стуктуру служб отделов ООО «КерамСтрой»

Организационная структура, применяемая на ООО «КерамСтрой», относится к линейно-функциональному типу, то есть эта форма предполагает одновременное управление по функциям производственного процесса и по продуктам.

Данная форма ведет  к сокращению издержек, что позволяет  здесь реализовать положительный  эффект разнообразия.

Важными задачами ООО «КерамСтрой» являются:

- возмещение затрат и  получение доходов владельцами

-обеспечение продукцией  в соответствии с договорами  и рыночным спросом

- обеспечение выплаты  зарплаты

- формирование условий  наиболее полного удовлетворения  спроса покупателей на продукцию,  услуги, в рамках избранного сегмента  потребительского рынка

- обеспечение высокого  уровня  торгового обслуживания  покупателей

- максимизация прибыли  на основе наиболее полного  удовлетворения потребительских  предпочтений

- Создание рабочих мест

- стабильное наращивание  темпов роста и продаж

Главная задача организации  – это возмещение затрат и получение  дополнительного дохода за счет реализации потребителям продукции, работ, услуг.

Основные показатели, характеризующие  деятельность организации за 2011-2012 год.

Таблица 1

Показатели	2011 год	2012 год
Объем выпуска продукции (тыс. руб)	16087930,35	62385008,5
Себестоимость произведенной  продукции (тыс. руб)	13295810,2	51557858,26
Чистая прибыль (тыс. руб)	2674898,15	10298653,24
Рентабельность (процент)	2,011	5,997
Фонд оплаты труда (тыс. руб)	117222	528497

 

Вывод: объем продаж продукции в 2012  году увеличился на 18% по сравнению с 2011 годом Как видно из таблицы, показатели 2012 года по сравнению с 2011 годом улучшились, это связано с некоторыми преобразованиями, произошедшими на предприятии. В планах на будущее предприятие планирует укрепление своих позиций на рынке, увеличение прибыли.

2. Управление организацией

Управление предприятием осуществляется на базе организационной структуры. Организационная структура разработана таким образом, чтобы обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий:

• решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведении разных подразделений;
• все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
• на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

В основу структуры управления ООО «КерамСтрой» положена линейная система (схема 1).

Возглавляет предприятие директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Главный бухгалтер, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации внутризаводского хозрасчета и др.

Юридический отдел предоставляет нормативно-правовую информацию, решает вопросы, касающиеся правовых аспектов деятельности организации.

Отдел кадров осуществляет укомплектование комплекса необходимой численностью работников требуемых специальностей и квалификации, занимается документальным оформлением процедур приема и увольнения сотрудников предприятие, обучением работников, изучает динамику текучести кадров.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Также составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда, содействует движению за коллективную гарантию трудовой и общественной дисциплины.

Кроме того, связи в структуре управления ООО «КерамСтрой» носят линейный или функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации и ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Организационная структуру ООО «КерамСтрой» имеет ряд преимуществ и недостатков.

Недостатки этой структуры определяются в следующем:

-она не способствуют росту потенциала людей, каждый из которых использует лишь ту часть своих способностей, которые непосредственно требуются по праву характера выполняемой работы, теряется общий управленческий интеллект;

-невозможность с их помощью управлять процессом изменений, направленных на совершенствование работы;

-руководитель в данном случае должен обладать всем набором управленческих функций, иметь разносторонние знания;

-происходит перегрузка информацией руководителя, и поэтому возникает сложность принятия управленческого решения;

-происходит увеличение объема работы для руководителя по согласованию действий между всеми структурными подразделениями.

Следует заметить, что положительными чертами этого типа структуры являются: -единство распорядительства и ответственности, т. е. исполнители подчиняются только одному непосредственному начальнику, а тот, в свою очередь, несет ответственность за работу своих подчиненных;

-четкое линейное соподчиненность всех должностей и звеньев управления, что обеспечивает согласованность действий;

-простота управления, т. к. существует только один канал связи;

-личная ответственность руководителя за конечный результат деятельности своего подразделения.

Данная организационная структура отличается от линейно-функциональной, функциональной, линейно-штабной структур тем, что в ней происходит долгое движение информации по линиям управления, но в ней большая вероятность принятия компетентных управленческих решений.

В остальном же структура организации является эффективной, другие изменения могут привести к потере принципа единоначалия, к принятию спорных, противоречивых или, порой, неправильных управленческих решений.

3. Ресурсное обеспечение

Стабильное функционирование и хозяйствование организации во многом зависит от бесперебойного ресурсного обеспечения. Под ресурсами понимается источник формирования активов организации. Перечень используемых видов ресурсов на ООО « Керам Строй»:

• материальные ресурсы (сырье, материалы, товар);
• финансовые ресурсы (собственный и заемный капитал);
• трудовые ресурсы (все физические и умственные способности людей, применяемые в купле-продажи товаров, работ, услуг);

Финансовые ресурсы предприятия - это различные источники денежных средств, сформированные предприятием для образования необходимых ему активов в целях осуществления различных видов деятельности как за счет собственных доходов, накоплений и капиталов, так и за счет различного рода поступлений. Все же основным источником финансовых ресурсов является прибыль, получаемая от коммерческо-производственной деятельности организации

Предприятие ООО «КерамСтрой» получает товары, работы, услуги от ряда поставщиков, с которыми предприятие имеет заключённые договора на товара, работ, услуг.