Анализ затрат по водопроводу по ПО «Водоканал» г. Черкесска за I – й квартал 2011 г

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Августа 2013 в 22:41, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является всестороннее изучение данного предприятия, выявление недостатков в учете, использование товарно-материальных ценностей, организации учета поставки материалов, методов проведения и предложение рекомендаций по совершенствованию порядка учета товарно-материальных ценностей .
Следовательно задачами дипломной работы являются:
1) Рассмотрение товарно-материальных ценностей, как объекта учета и контроля, т.е. исследование их:
а) сущности;
б) классификации;
в) оценки;

Содержание работы

Введение 3
1. Организационно - экономическая характеристика ОАО «Водоканал»
1.1. Организационная структура предприятия 7
1.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Водоканал» г. Черкесска 12
2.Бухгалтерский учёт товарно-материальных ценностей в
ОАО «Водоканал»
2.1. Классификация материально- производственных запасов 23
2.2. Оценка товарно-материальных ценностей 26
2.3. Организация учета товарно-материальных ценностей 29
2.4. Учет движения материальных ценностей 37
2.5. Инвентаризация товарно-материальных ценностей 57
2.6. Учет формирования резервов под снижение стоимости
материальных ценностей 61
2.7. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных ценностей на предприятии 63
Заключение 68
Литература

Файлы: 1 файл

АСЯ ВОДОКАНАЛ ТМЦ.doc

— 612.50 Кб (Скачать файл)


 

 

 

АНАЛИЗ затрат по водопроводу по ПО «Водоканал»  г. Черкесска за I – й квартал 2011 г.

                                       СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение                                                                                                    3

1. Организационно - экономическая характеристика  ОАО «Водоканал»

1.1. Организационная структура предприятия                                                7

1.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия      ОАО «Водоканал» г. Черкесска                                                           12

2.Бухгалтерский  учёт товарно-материальных ценностей в

ОАО «Водоканал»               

2.1. Классификация материально- производственных запасов          23

2.2. Оценка товарно-материальных ценностей                                    26

2.3.  Организация учета товарно-материальных ценностей                29

          2.4. Учет движения материальных ценностей                                      37

2.5. Инвентаризация товарно-материальных ценностей                     57

2.6. Учет формирования резервов под снижение стоимости

материальных ценностей                                                                        61

2.7. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных ценностей на предприятии                                                      63

Заключение                                                                                              68

Литература                                                                                               71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                        ВВЕДЕНИЕ

 

 

     Ускорение  социально-экономического развития  страны предусматривает увеличение  эффективности общественного производства  на основе всемерной экономии  материальных, трудовых и денежных  ресурсов. Политика ресурсосбережения  - реальный источник удовлетворения растущих потребностей общества. Для того, чтобы воплотить это в жизнь необходимо знать все тонкости учета наличия и движения ресурсов, в первую очередь товарно- материальных ценностей, которые составляют основу деятельности предприятия.

Товарно- материальные ценности представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные ценности, находящиеся у предприятия отраслей обращения.

    Для  осуществления точного и полного  отражения в системе бухгалтерского  учета операций с товарно-материальными  ценностями необходимо руководствоваться  законодательными актами РФ, постановлениями  Президента и правительства, нормативными документами и т.д. В системе материальных ценностей предприятия часто встречаются нарушения и отклонения от действующих нормативных положений. Таким образом бухгалтерский учет и аудит с материальными ценностями являются жизненно необходимым предприятиям, ведущим свою деятельность.

   Общепринятым  является отнесение продуктов  труда к товарным ценностям  предприятия от момента их  поступления на склад предприятия  до момента погрузки на транспортные  средства для отправки или  непосредственной передачи потребителям.

  Непрерывность  производства требует, чтобы постоянно  находилось на складах достаточное  количество сырья и материалов, для полного удовлетворения потребностей  производства в любой момент  их использования. Поэтому необходимость  бесперебойного снабжения производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях материальных запасов, то есть товарно-материальных ценностей.

     Несмотря  на то, что сейчас идёт тенденция  ускорения оборачиваемости товарно-материальных ценностей на предприятии, а, следовательно, и снижение размеров их запасов, вплоть до работы с колёс, товарно-материальные ценности по-прежнему занимают главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями работы.

    Их всестороннее изучение и правильное понимание сущности запасов товарно-материальных ценностей, их значения и роли в экономике предприятий и объединений, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию материальных ценностей страны и задач по совершенствованию материально-технического снабжения всех предприятий страны.

В производстве постоянно увеличивается потребление  товарно-материальных ценностей. Это  обуславливается расширением производства, значительным удельным весов материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на ресурсы. Таким образом, в условия  рыночной экономики актуальной становится тема учета товарно-материальных ценностей.

             В качестве объекта исследования в дипломной работе рассматривается ОАО «Водоканал».

   Целью  дипломной работы является всестороннее  изучение данного предприятия,  выявление недостатков в учете,  использование товарно-материальных  ценностей, организации учета  поставки материалов, методов проведения  и предложение рекомендаций по совершенствованию порядка учета товарно-материальных ценностей .

Следовательно задачами дипломной работы являются:

1) Рассмотрение товарно-материальных ценностей, как объекта учета и контроля, т.е. исследование их:  

 а) сущности;   

 б) классификации;  

 в) оценки;   

 г) нормативно-правового  обеспечения.

2) Изучить действующую  практику учета материалов на  исследуемом предприятии, т.е.  проанализировать:  

а) документальное оформление поступления, выбытия, расходования материалов;   

 б) учет  материалов на складе.

3) Разработать  предложения и определить направления  совершенствования организации  учета.

Эти цели и задачи необходимо решить в ходе написания  дипломной работы.

Информационной  базой исследования является бухгалтерская  отчётность ОАО «Водоканал», рабочий план счетов, документы и другие учетные и внеучетные источники информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

                                      ОАО «ВОДОКАНАЛ»

 

1.1. Организационная структура предприятия

 

История предприятия “Водоканал” берет начало еще в 1917 году, когда фабрикант Радик для подачи воды своему пивзаводу построил в пойме реки Кубань водокачку.

Для увеличения подачи воды в 1929 году произведена  замена насосов на более мощные, а в 1932 году закончено строительство новой насосной станции, электростанции и бани.

В то время эксплуатацией занималось коммунальное хозяйство. В 1937г. по указанию Министерства здравоохранения впервые  стали делать хлорирование воды. В  связи с постоянным ростом промышленных предприятий и населения города возросла потребность в воде. Стали строиться сети водопровода и канализации. Со временем был построен канализационный коллектор для сброса сточных вод, сооружены бетонные отстойники в целях уменьшения мутности воды и уложен дренаж из керамических труб для получения чистой воды.

В 1965г. решением городского исполкома управление Горводопровода преобразовано в  производственное объединение “Водоканал”.

В начале 70-х г.г. стал ощущаться дефицит  воды и для полного удовлетворения города было начато строительство 4-ой очереди очистных сооружений. В 1985 году для повышения производительности водопровода и доведения его мощности сооружена насосная станция; закончено строительство 4 очереди водопровода.

Сегодня предприятие “Водоканал”, расположенное  в южной части г. Черкесска, занимает территорию 95,6 га.

Юридический адрес предприятия: 369000 КЧР г. Черкесск ул. Ленина 327.

Карачаево-Черкесское предприятие «Водоканал» является государственным унитарным предприятием, созданным в соответствии с Постановлением Правительства КЧР от 23.01.97г. № 39 “ О программе реформирования ЖКХ КЧР”, Гражданским кодексом РФ на основе государственной собственности в целях удовлетворения социальных, бытовых потребностей населения. Предприятие «Водоканал» г. Черкесска создано на базе имущества Республиканского ПО «Водоканал» и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, нормами КЧР, Уставом предприятия и является правопреемником ПО «Водоканал» в г. Черкесске, в том числе, и в части землепользования, природопользования, предоставленных льгот и лицензий.

Предприятие является коммерческим юридическим  лицом, обладает обособленным имуществом на праве хозяйственного ведения, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета, в т.ч. валютные, в учреждениях банков; печать установленного образца со своим наименованием; бланки , а также может иметь товарный знак. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества. Имущество является неделимым.

Предприятие находится в оперативном подчинении Карачаево-Черкесского республиканского объединения жилищно-коммунального хозяйства.

Предприятие организует свою деятельность исходя из необходимости обеспечения населения  в питьевой воде и нормативной очистке стоков, в обеспечении бесперебойного функционирования водопроводной и канализационной систем, а так же выполнения работ и услуг. В установленном порядке планом- заказом, планом развития предприятия и мобилизационных планов в экстремальных условиях.

Готовой продукцией предприятия является вода, которая соответствует ГОСТу 2874. Контроль качества подаваемой питьевой воды и очищаемых стоков осуществляют две ведомственные лаборатории, аккредитованные Государственным  органом международной системы аналитического контроля.

Предприятие самостоятельно реализует свой предмет  деятельности на взаимовыгодных условиях и по договору с физическими и юридическими лицами; оно свободно в выборе форм и способов своей деятельности и хозяйственные   отношения строит на принципе учета интереса потребителей, их запросов и требований к качеству продукции, работ и услуг.

Предприятие «Водоканал» является естественным монополистом. В своем роде оно уникально, поскольку его продукция будет востребована всегда. Кроме того, оно выполняет функции по охране окружающей среды, осуществляя прием, транспортировку и очистку хозяйственно бытовых и промышленных сточных вод.

Учитывая, что производственная деятельность ОАО «Водоканал» осуществляется с целью снижения сброса загрязняющих веществ в окружающую среду через систему канализации, Постановлением КЧР от 11.06.96г. № 137 ему установлен статус природоохранного предприятия.

Однако, до сих пор проблемой для предприятия  является утилизация отходов производства, поскольку существующие методы утилизации очень дорогостоящие и практически неосуществимы из-за тяжелейшего финансового состояния предприятия.

Руководство технических служб и подразделений, контролирование результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины осуществляет главный инженер предприятия. По такому же принципу согласно организационной схеме (по вертикальной связи) выполняют свои функции и остальные руководящие работники предприятия.

Как правило, необходимым условием эффективной  деятельности предприятия является рациональное построение организационной структуры. Поскольку предприятие “Водоканал” является сравнительно большой организацией с явно выраженным разделением труда, организационная схема построена по иерархической модели - линейно-функциональные связи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление  предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом. Должностным лицом является его  руководитель. Назначение руководителя предприятия является правом собственника имущества предприятия и реализуется непосредственно и через уполномоченные органы. Руководит предприятием директор, назначаемый министерством строительства, дорожного и коммунального хозяйства КЧР.

  Руководитель действует на основе  контракта, Устава предприятия, законодательства РФ, а также нормативных актов. Руководитель осуществляет текущее руководство деятельности организации, заключивший с ним контракт.

Организация работы и эффективное воздействие  основных цехов и других структурных подразделений предприятия, координация их деятельности в целях выполнения предприятием производственных задач по количественным и качественным показателям оказываемых услуг (реализация воды, пропуск сточных вод) осуществляются директором предприятия, который решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственных функций другим должностным лицам: заместителю директора, главному инженеру, главному экономисту, руководителям структурных подразделений предприятия.

Информация о работе Анализ затрат по водопроводу по ПО «Водоканал» г. Черкесска за I – й квартал 2011 г