Стратегія і тактика в антикризовому управлінні

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 15:52, курсовая работа

Описание работы

Білоцерківський хлібокомбінат введено в експлуатацію в далекому 1938 році. На сьогоднішній день підприємство має господарські відносини з багатьма організаціями, дійсних покупців 320, причому до їх складу входять як державні установи, так і приватні підприємства. Підприємство є засновником торгового дому „Колос” (оптова торгівля готовою продукцією хлібокомбінату), з 5 магазинами укладені договори співробітництва (з правом фірмової торгівлі).

Содержание работы

РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ХЛІБОКОМБІНАТ»
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз основних показників роботи підприємства
2.3 Аналіз конкурентоздатності продукції ПАТ «Білоцерківський хлібокомбінат»
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ В СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ХЛІБОКОМБІНАТ»
3.1. Основні методи і підходи, які використовуються при розробці стратегії розвитку підприємства
3.2. Реалізація стратегії розвитку підприємства щодо підвищення рівня конкурентоздатності продукції ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «Білоцерківський хлібокомбінат»