Стратегическое предвидение при антикризисном управлении, необходимость учета влияния внешней и внутренней среды. Анализ альтернатив, вы

    Для проведения анализа представим ROE как произведение следующих факторов:            ROE = Дчп×ROA×МК, где

    Дчп − доля чистой прибыли в общей сумме балансовой прибыли;

    ROA − рентабельность совокупного капитала определяется как отношение балансовой прибыли к величине совокупных активов;

    МК  − мультипликатор капитала (отношение совокупных активов и собственного капитала)

    Расширить факторную модель ROE можно за счет разложения на составные части показателя ROA.

    ROE = Дчп × МК ×  Rпр× Коб,    

    Rпр  − рентабельность продаж определяется как отношение валовой (балансовой) прибыли к выручке(нетто) от всех видов продаж и характеризует эффективность управления затратами и ценовой политики предприятия.

    Коб − коэффициент оборачиваемости капитала определяется как отношение выручки от всех видов продаж к величине совокупного капитала и отражает интенсивность его использования и деловую активность предприятия.

     Таблица 2.8 Расчет показателей рентабельности предприятия.

 

    Рассчитаем  значение результативного показателя в 2007 и 2008 году.

    ROE₀ = Дчп₀ × МК₀ × Rпр₀× Коб₀ =0,011×1,780×22,0×0,66=0,284,

    ROE₁ = Дчп₁ × МК₁ × Rпр₁× Коб₁ =0,046×3,419×22,2×0,51=1,781.

    Положительное влияние на рентабельность собственного капитала в отчетном году оказал рост  показателя мультипликатора капитала на 92 %, отрицательное влияние оказало  снижение коэффициента оборачиваемости  капитала на 23 %, что в итоге уменьшило значение рентабельности собственного капитала на 51 %. Увеличение доли чистой прибыли привело к росту ROE на 91%. Рост показателя рентабельности продаж привел к увеличению показателя рентабельности собственного капитала на 2 %, [Табл. 2.8.].

    Необходимость расчета (прогноза) возможного финансового  результата связана с тем, что  для большей части наших предприятий  получение прибыли от основной деятельности и направление ее на увеличение оборотных  средств — основной способ улучшения  соотношения их текущих активов и краткосрочных обязательств (реализация активов долгосрочного характера и увеличение за счет этого массы оборотных средств также является возможным, хотя и менее распространенным способом повышения значения коэффициента покрытия). Остальные способы увеличения оборотных активов (получение долгосрочных займов, увеличение уставного капитала и т. д.) в современных условиях имеют для наших предприятий, скорее, теоретическое значение.

    Отчет о прибылях для каждого месяца отчетного года (тыс.руб.):

    Январь  – 338,

    Февраль – 310,

    Март  – 428,

    Апрель  – 643,

    Май – 1005,

    Июнь  – 1708,

    Июль  – 2119,

    Август  – 2890,

    Сентябрь  – 3150,

    Октябрь – 2979,

    Ноябрь  – 2340,

    Декабрь – 2124.

    С использованием данных формы баланса  отчетного года проводится анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия

    Таблица 2.9. Оценка платежеспособности и структуры  баланса предприятия кандидата  в банкроты.

 

    Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности характеризует наличие реальной возможности у предприятия восстановить либо утратить свою платежеспособность в течение определенного периода, [Табл. 2.9.]

    Указанный коэффициент определяется как отношение  расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменению значения этого коэффициента между концом и начало отчетного периода в пересчете на установленный период восстановления (утраты) платежеспособности (по общему правилу, принимается как 6 месяцев).

    Коэффициент восстановления платежеспособности вычисляется:

Кв= [К1ф + 6 / Т х (К1ф - К1н) ] ÷ 2 = [1,15+ 6/12 × (1,15 – 1,01) ] ÷ 2 = 0,61.

    где:

    Кв  – коэффициент восстановления платежеспособности,

    К1ф - фактическое значение (в конце  отчетного периода) коэффициента текущей  ликвидности (К1);

    К1н - значение коэффициента текущей ликвидности  в начале отчетного периода;

    К1норм - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, К1норм = 2;

    6 - период восстановления платежеспособности  в месяцах;

    Т - отчетный период в месяцах.

    В нашем случае значение коэффициента составляет менее 1, это свидетельствует об отсутствии у предприятия реальной возможности восстановить платежеспособность в ближайшее время.

    Коэффициент утраты ликвидности вычисляется  по формуле:

Ку= [К1ф + 6 / Т х (К1ф - К1н) ] ÷ 2 = [1,15+ 3/12 × (1,15 – 1,01) ] ÷ 2 = 0,59.

    где:

    Ку  – коэффициент утраты платежеспособности,

    К1ф - фактическое значение (в конце  отчетного периода) коэффициента текущей  ликвидности (К1);

    К1н - значение коэффициента текущей ликвидности  в начале отчетного периода;

    К1норм - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, К1норм = 2;

    3 - период восстановления платежеспособности в месяцах;

    Т - отчетный период в месяцах.

    Ку (Коэффициент утраты платежеспособности) < 1 , то на момент окончания прогнозного периода наше предприятие может утратить платежеспособность.

    Анализ  финансового состояния ОАО «Чишминское» показал, что предприятие  сильно зависит от заемных средств. В  2008 г. предприятие на    70 %  осуществляло свою деятельность за счет заемного капитала. Также ОАО «Чишминское» не располагает собственным капиталом в необходимом количестве, наблюдается нехватка собственных оборотных средств. Все эти проблемы сказываются на финансовой устойчивости организации.

    2.4. Разработка планов для повышения  финансовой устойчивости.

    Проведенный анализ хозяйственной деятельности ОАО «Чишминское» позволяет сделать выводы о том, что предприятию необходимо увеличивать размер собственного капитала, для повышения финансовой устойчивости. Этого можно добиться за счет получения дополнительной прибыли от производство и реализации нового вида продукции.

    Предлагаем  ОАО «Чишминское» освоить новое  производство − брикетирование лузги  подсолнечника и получение топливных  брикетов

    Производство  и переработка масличного сырья  относится к основным отраслям агропромышленного  производства. Растительные масла и пищевые продукты на их основе являются базовыми в структуре питания населения страны.

    С увеличением производства основной продукции – растительного масла, увеличивается количество отходов  при переработке семян подсолнечника: лузга (шелуха), шрот (обезжиренный остаток).

    В настоящее временя лузгу традиционно  используют в качестве кормовой добавки  в животноводстве, но процент использования  очень низок и не решает глобальной проблемы ее утилизации. Сжигание в  топках котельных (около 60%), кроме ущерба окружающей среде выбросами в атмосферу, свидетельствует также о нерациональном использовании этого ценного отхода.

    Топливные брикеты из лузги подсолнечника  имеют ряд преимуществ перед  каменным углем и дровами, имеют  высокую калорийность, долго горят, практически не оставляют золы, выделяют значительно меньше CO, не пачкаются, удобны в складировании и перевозке, внешне эстетично выглядят. Упаковку брикетов вполне можно взять с собой на природу вместо дров. В пересчете на килокалории стоят дешевле дров.

    Брикеты  из лузги экологически чистые, технология производства без добавления связующих веществ. Природный газ выделяет в 15 раз больше СО2, чем топливные брикеты (паллеты). Кокс, соответственно, − в 30 раз, а уголь − в 50 раз. Плотность – 950 кг/м³ – 1200 кг/м³ Тепловая производительность 18-24 МДж/кг, теплота сгорания 5000-5200 ккал/кг. Зольность 0,2-0,4 %. Сера, хлор, канцерогены, радиоактивность – отсутствуют.

    Пеллеты имеют широкое применение и могут использоваться для всех видов топок: котлов центрального отопления, каминов, печей и пр.

    На  сегодняшний момент основное применение топливные брикеты находят в  Европе.  Спрос на такое топливо  в Западной Европе постоянно высокий. Европейские посредники готовы закупать практически неограниченное количество брикетов, при этом цена варьирует от 85 до 180 евро за 1 т.

    Единственное  на сегодняшний момент препятствие  в развитии отопления пеллетами  − это отсутствие гарантированного снабжения ими.

      На сегодняшний день  на местном  рынке топливных брикетов не  работает пока никто. Все производители удовлетворяются экспортными поставками. Другая картина, например, в Белоруссии, где брикеты можно видеть на заправках и в гипермаркетах.

    Также несомненным преимуществом является то, что завод будет работать на собственном сырье, которое раньше утилизировалось как отход.  
 
 
 

Заключение.

  Целью данного проекта было раскрытие актуальности стратегического предвидения, необходимость учета влияния внешней и внутренней среды организации.