Разработка антикризисной стратегии предприятия

Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Основным проблемным вопросом в кризисном положении предприятия является финансирование.
Определение целей развития организации является этапом управления, который оказывает колоссальное влияние. Ошибки в определении целей развития могут обернуться банкротством для организаций. Постановка четких и правильных целей, помогающих перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы, является основой успеха организации.

Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность и разработка антикризисной стратегии………………4
§1. Роль стратегии в антикризисном управлении…………………………4
§2. Разработка антикризисной стратегии организации…………………...6
Глава 2. Реализация выбранной антикризисной стратегии……………..16
§1. Реализация антикризисной стратегии предприятия…………………16
§2. Организация осуществления антикризисной стратегии…………….19
Заключение………………………………………………………………....22
Список источников………………………………………………………...23