Производственный цикл и его формирование
Реферат, 02 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данной работе будет представлена полная информация о производственных процессах и производственных циклах строительных организаций страны, также будут методы расчета цикла производства и приведен пример этого расчета на основании данных строительной компании нашего города.
Содержание работы
1 ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
2 ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ………………………………………………..……….5
1.1. Структура и принципы организации производственного процесса………………………………………………………..…..5
1.2. Производственный цикл предприятия и его структура…….......9
1.3. Продолжительность цикла……………………...…………...…..11
3 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………….……17
2.1. Специфика организации производственного процесса в строительной организации………………………………………..……17
2.2. Критерии и показатели эффективности производства………..…23
2.3. Основные направления повышения эффективности производства………………………………………………………….....25
4 ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
ОАО СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «ВЕК»…………………....32
3.1. Строительная компания «Век»……………………………….…...32
5 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..34
6 ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………....36
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА.doc
— 175.50 Кб (Скачать файл)Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса производства.
Проектирование
совершенствования
В процессе проектирования определяется существо предполагаемых изменений в структуре предприятия, состав его цехов, участков, обслуживающих хозяйств, их масштабы, характер размещения, тщательно обсуждаются эти изменения с широким кругом специалистов и с коллективом трудящихся, используются данные отраслевых научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций. После одобрения вышестоящих органов управления проектный материал передается для детальной разработки в соответствующие проектные организации. Дальнейшая работа экономической службы в области совершенствования структуры предприятия заключается в контроле и анализе разработок проектных организаций, расчете экономической эффективности в этой области. [9 c.76]
Среди основных
путей совершенствования
- Укрупнение предприятий и цехов (это позволит в более широких масштабах внедрять новую высокопроизводительную технику, постоянно совершенствовать технологию, улучшать организацию производства);
- Поиск и реализацию более совершенного принципа построения производственной структуры (для проектируемых предприятий) и использование резервов улучшения структуры (для действующих предприятий);
- Рационализацию соотношения между основными,
вспомогательными и обслуживающими цехами;
- Улучшение планировки предприятия (соответствие генерального плана предприятия выбранным основным технологическим процессам);
- Развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;
- Унификацию и стандартизацию процессов и оборудования.
Поскольку процесс перехода к новой производственной структуре более сложен, чем создание новой организационной структуры, следует определить:
- принципы и методы совершенствования, в соответствии с которыми будет улучшаться производственная структура;
- факторы внутренней и внешней среды, которые нужно принять во внимание (производст<span class="dash0410_0431_0437_
0430_0446_0020_0441_043f_0438_ 0441_043a_0430__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-siz