Признаки кризисного состояния ООО «Светлана»

Возможности и  сроки вывода предприятия из кризисной  ситуации, как и стабильного эффективного развития в дальнейшем, в значительной мере зависят также от наличия  условий для организации разработки и внедрения инновации на предприятии. Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что наибольшего успеха добиваются предприятия, на которых созданы группы перспективного развития, уделяется должное внимание всем этапам разработки и внедрения нововведений, отработана система ресурсного и организационно-правового обеспечения сотрудников предприятия и сторонних специалистов, участвующих в выполнении этих работ.

Важно отметить, что именно вследствие значительной доли кредиторской задолженности в структуре источников средств предприятия показатели ликвидности имеют значения ниже допустимых, что и определяет неплатежеспособность предприятия. Среди различных способов восстановления нормальной структуры баланса следует выделить возможность проведения реструктуризации задолженности по обязательным платежам в бюджет.

Данная процедура  регулируется соответствующим Постановлением Правительства. В соответствии с  принятым порядком процедура реструктуризации является добровольным делом предприятия-должника при угрозе принятия мер, предусмотренных законодательством о банкротстве. Это даст возможность расчистить баланс от долгов и провести поэтапное погашение задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами в течение 6 лет.

Среди прочих оперативных мероприятий следует отметить ценовую политику фирмы. На данный момент значительный эффект может принести так называемая демпинговая ценовая политика, направленная на вытеснение конкурентов. Безусловно, такую тактику предприятие не может применять долго, т.к. это связано со значительными издержками. Однако расширение рынка сбыта за счет захвата освободившихся ниш позволит увеличить программу выпуска продукции, загрузить оборудование и выйти на проектные мощности. Максимальное использование имеющихся ресурсов позволит получить необходимую экономию на масштабе производства и в дальнейшем поддерживать издержки производства на достаточно низком уровне, что сгладит неизбежное обратное повышение цен.

Предлагаемые  оперативные мероприятия позволят стабилизировать финансовое состояние предприятия, улучшить структуру его баланса, что сделает предприятие более привлекательным для инвестора. В свою очередь, привлечение внешних инвестиций позволит реализовать рассмотренную выше наступательную тактику, а также мероприятия стратегического характера.

В каждом методе есть свои недостатки, поэтому для  получения реальных выводов о  финансовом оздоровлении компании следует  проводить комплексную оценку финансового  состояния, обращая внимание на значение коэффициента абсолютной ликвидности, т.е. на наличие абсолютно ликвидных денежных средств, используемых для погашения обязательств организации.

 

Список использованной литературы

 

1.Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml

2\Айвазян З.  Антикризисное   управление : принятие решений на краю пропасти [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://arbitration.narod.ru/Diploma.html

3.Алексеев Н.  Управление  предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/12_6_97.htm

4.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m67/8.htm

5.Антикризисное управление [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki

6.Антикризисное управление: конспект лекций [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://lib.rus.ec/b/158690/read

7.Балдин К.В. Антикризисное управление: макро и микроуровень. – М.: Дашков, 2005. – 316 с.

8.Быков А.В.  Антикризисный  менеджмент: Учебное пособие / А.В. Быков, Т.А. Беляцкая. – М.: Изд. центр БГУ, 2007. – 253 с.

9.Воронина В.М. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях  антикризисного   управления  предприятием [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.ma-journal.ru/articles/693/

10.Гаген А. Антикризисное управление предприятием. Основные моменты [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.financial-lawyer.ru/newsbox/economistu/financial_management

11.Диагностика финансового состояния сельскохозяйственных организаций как шаг к их финансовому оздоровлению [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://econominfo34.ru/?p=5

12.Качалов И. Три ключевых параметра развития кризисов компаний [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=16&id=300

13.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2007. – 256 с.

14.Кован С.Е. Теория  антикризисного   управления  предприятием / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Раховская – М. : КНОРУС, 2009. – 160 с.

15.Коротков Э.М.  Антикризисное   управление : Учебник / Э.М. Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.

16.Македонская Н. Пришло время  антикризисного   управления  [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.rb-edu.ru/library/articles/articles_7622.html

17.Пареная В.А., Долгалев И.А. К вопросу о прогнозировании финансового состояния предприятия // Аналитический банковский журнал.- 2008.- №3. – С.71-76.

18.Планирование: Анализ финансового состояния торговой организации. Анализ состава, структуры и динамики пассивов организации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.busel.org/texts/cat5vi/id5awpydn.htm

19.Семеней А. Проблемы прогнозирования банкротства на отечественных предприятиях // Люди дела XXI. – 2005. - № 36. – С.31-33.

20.Соммерсби С. PR и  антикризисное   управление  предприятием [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.djoen.ru/management/pr-i-antikrizisnoe-upravlenie-predpriyatiem.html

21.Таль Г.К.  Антикризисное   управление : Учеб.-практ. пособие / Г.К. Таль. – М.: Инфра-М, 2007. – 1707 с.

22.Типовой план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://ozenka-biznesa.narod.ru/Main/bsn_132.htm

23.Фивейский С.А. Управлении реформированием и реструктуризацией компаний [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://eup.ru/Documents/2003-03-17/14C42.asp

24.Финансовый анализ неплатежеспособной организации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://raf.org.ru/magazine_old/sta42001_3.htm

25.Челышев А.Н. Разработка инструментальных методов прогнозирования банкротства предприятий: Дис. канд. экон. наук. – М.: 2006. – 116 c.

 

Приложение А

Динамика основных показателей  деятельности предприятия

 

Показатели	2009	2010	2011	Динамика
1 Среднегодовая  стоимость основных фондов, тыс.  руб.	103416	109941	121662	18246
2 Среднегодовая  стоимость оборотных средств,  тыс. руб.	82024	85866	111485	29461
3 Оборачиваемость  оборотных средств, дни	4,396165	4,65679	3,75085	-0,6453
4 Расходы на  оплату труда, тыс. руб.	91328	92197	105915	14587
5 Среднесписочная  численность работников, чел.	225	267	249	24
6 Среднегодовая  заработная плата, тыс. руб.	70,25231	80,8037	101,548	31,2961
7 Производительность  труд	277,3777	350,447	400,924	123,547
8 Издержки обращения,  тыс. руб.	325507	346485	350520	25013
9 Затратоотдача,  руб.	1,107783	1,15405	1,19298	0,0852
10 Фондоотдача,  руб.	3,486801	3,63704	3,4371	-0,0497
11 Выручка, тыс.  руб.	360591	399860	418164	57573
12 Валовая прибыль,  тыс. руб.	26741	44706	52753	26012
13 Чистая прибыль,  тыс. руб.	34	18274	26470	26436
14 Собственный капитал, тыс. руб.	109741	110243	132615	22874
15 Коэффициент  устойчивости экономического роста	0,00031	0,16576	0,1996	0,19929
16 Эффективность  торгового потенциала.	3,174753	3,45619	3,12313	-0,0516
17 Эффективность  финансовой деятельности	0,235436	0,38642	0,39399	0,15856
18 Эффективность  трудовой деятельности	3,948307	4,33702	3,94811	-0,0002

 

 Приложение Б

Показатели  состава и структуры оборотных  средств ООО «Светлана» в 2009 – 2011 гг.

Группы оборотных  фондов	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2011 в % к 2008
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Фонды обращения	67742		70051		113804	0	168.0
В том числе: денежные средства; краткосрочные фин.вложения; дебиторская задолженность; прочие оборотные активы; готовая продукция и товары для перепродажи	21839 -   22715   213   22975	32.2 -   33.5   0.3   33.9	5245 10000   30627   148   24031	7.5 14.3   43.7   0.2   34.3	42641 15000   37124   213   18826	37.5 13.2   32.6   0.2   16.5	195.3 -   163.4   100   81.9
Производственные  оборотные фонды	16415		13121		20295	0	123.6
В том числе: сырье и материалы; затраты в незавершенном производстве; расходы будущих периодов; прочие запасы и затраты.	9638 4524     1647   606	58.7 27.6     10.0   3.7	8354 3109     1107   551	63.7 23.7     8.4   4.2	14435 2447     2658   755	71.1 12.1     13.1   3.7	149.8 54.1     161.4   124.6
ИТОГО	84157	100	83172	100	134099	100	159,34

 

 

Приложение В

Динамика основных индикаторов финансового состояния ООО «Светлана» 2011 г.

Показатель	Значение показателя
	2009	2010	2011	Дина-мика
Среднемесячная  выручка (К1), тыс. руб.	30049	33321	34847	4797,75
Доля денежных средств в выручке (К2)	0,0574	0,0339	0,0573	-0,0001
Среднесписочная численность персонала (КЗ)	225	267	249	24
Степень платежеспособности общая (К4)	2,5108	2,5678	2,8849	0,3741
Коэффициент задолженности  по кредитам (К5)	0,3755	0,4264	0,8434	0,4678
Коэффициент задолженности  другим организациям (Кб)	0,2721	0,2528	0,2972	0,0251
Коэффициент задолженности  фискальной системе (К7)	1,5110	1,4497	1,2335	-0,2775
Коэффициент внутреннего  долга (К8)	0,2116	0,2121	0,2334	0,0218
Степень платежеспособности по текущим обязательствам (К9)	2,1441	2,1453	2,3228	0,1787
Коэффициент покрытия текущих обязательств ОА (К 10)	1,2731	1,2012	1,3773	0,1043
Собственный капитал  в обороте (К11)	6325	302	10953	4628,5
Доля собственного капитала в оборотных активах (К12)	0,0771	0,0035	0,0983	0,0211
Коэффициент финансовой автономии (К13)	0,5918	0,5630	0,5688	-0,0230
Продолжительность оборота оборотных активов, мес. (К14)	2,7296	2,5769	3,1993	0,4696
Продолжительность оборота средств в произв-ве, мес. (К15)	1,2264	1,2146	1,1762	-0,0502
Продолжительность оборота средств в расчетах, мес. (К16)	1,5033	1,3623	2,0231	0,5198
Рентабельность  оборотного капитала (К17), %	0,0004	0,2128	0,2374	0,2370
Рентабельность  продаж (К18)	0,0742	0,1118	0,1262	0,0520
Среднемесячная  выработка на одного работника (К19)	133,55	124,8	139,95	6,3956
Фондоотдача (К20)	0,2906	0,3031	0,2864	-0,0041
Коэффициент инвестиционной активности (К21)	0,4579	0,4198	0,4650	0,0070

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  Г

Организационная структура ООО «Светлана»

 

Директор

Зам.дир.по коммерции и финансам

Зам.дир.по производ. и технологии

Гл.бухгалтер

Нач.МТО

Бухгалтер, кассир

Технолог

Нач.производственных цехов

Нач.транспортного              цеха

водители, слесаря

Мастера

Рабочий персонал