Конкурентоспособность и финансовая устойчивость предприятия, их связь и взаимное влияние

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский  институт машиностроения

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

 

По дисциплине Антикризисное управление

На тему:

«Конкурентоспособность и финансовая устойчивость предприятия, их связь и взаимное влияние»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка

группы 5802

Васильева А.О.

 

Проверил

Бражников И.В.

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В современных экономических  условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Поэтому для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние (финансовую устойчивость), как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Понятие конкурентоспособности  предприятия очень многогранно  и распространяется на все составляющие деятельности предприятия, такие как  товар (услуга) и его основные характеристики, а так же организационные, финансовые и производственные характеристики самого предприятия. Конкурентоспособность предприятия – это способность осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях жесткой конкуренции. Так же конкурентоспособность предприятия предполагает его способность осуществлять эффективный экономический контакт с потребителями, поставщиками и конкурентами

Финансовая устойчивость предприятия — это способность  субъекта хозяйствования функционировать  и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.

Даже при хороших  финансовых результатах предприятие  может испытывать трудности, если оно  нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы или допустив большую дебиторскую задолженность.

 

 

1. Сущность конкурентоспособности

Конкурентоспособность - это совокупность качеств субъекта (объекта), обеспечивающих превосходство  над аналогичными субъектами (объектами).¹

Конкурентоспособность компании зависит от ряда факторов, которые можно считать компонентами (составляющими) конкурентоспособности. Их можно разделить на три группы факторов:

1) технико-экономические;

2) коммерческие;

3) нормативно-правовые.

Технико-экономические  факторы включают: качество, продажную цену и затраты на эксплуатацию (использование) или потребление продукции или услуги. Эти компоненты зависят от производительности и интенсивности труда, издержек производства, наукоемкости продукции и прочее.

Коммерческие факторы  определяют условия реализации товаров на конкретном рынке. Они включают:

1) конъюнктуру рынка (острота конкуренции, соотношение между спросом и предложением данного товара, национальные и региональные особенности рынка, влияющие на формирование платежеспособного спроса на данную продукцию или услугу);

2) предоставляемый сервис (наличие дилерско-дистрибьютерских пунктов изготовителя и станций обслуживания в регионе покупателя, качество технического обслуживания, ремонта и других предоставляемых услуг);

3) рекламу (наличие и действенность рекламы и других средств воздействия на потребителя с целью формирования спроса);

4) имидж компании (популярность торговой марки, репутация фирмы, компании, страны).

Нормативно-правовые факторы  отражают требования технической, экологической  и иной (возможно, морально-этической) безопасности использования товара на данном рынке, а также патентно-правовые требования (патентной чистоты и патентной защиты). В случае несоответствия товара действующим в рассматриваемый период на данном рынке нормам и требованиям стандартов и законодательства товар не может быть продан на данном рынке. Поэтому оценка этой группы факторов и компонент с помощью коэффициента соответствия нормативам лишена смысла.

С точки зрения объекта  можно говорить о конкурентоспособности продукта, создавшей его производственной системы: (фирмы, предприятия), каналов товародвижения и прочее.

Конкурентоспособность продукта (по М. Портеру) определяется величиной достающейся потребителям даром части его ценности.² Она характеризуется степенью его притягательности, обусловленной как привлекательностью свойств, высоким качеством, так способностью обеспечивать экономию (за счет выгодных  условий продажи, низких цен, эксплуатационных расходов, затрат на ремонт и утилизацию) в сравнении с лучшими образцами.

 

Для того чтобы добиться конкурентоспособности, нужно улучшать потребительские свойства, минимизировать издержки; использовать менее дорогие  компоненты без потери общего качества, привести последнее в соответствие с запросами потребителя, создать оптимальные условия сервиса.

Сегодня конкурентоспособность  может быть обеспечена только совместными  усилиями всех фирм-участниц технологической (ценностной) цепочки, формирующей конечный продукт. Конкурентоспособность познается  только в сравнении, путем сопоставления данного и эталонного объекта. На основе полученных данных определяется стратегия конкурентной борьбы, а ее достижение становится целью стратегии наряду с доходностью.

Конкурентоспособность фирмы как производственной системы - характеристика ее жизнестойкости, показывающая, что та может создавать продукт, превосходящий другие, удовлетворять запросы потребителей на более высоком, чем у соперников, уровне, противостоять их действиям, а, следовательно, обеспечить себе лучшее положение относительно них. Она основывается на конкурентоспособности всех видов ресурсов и умении их оптимально комбинировать, а также от конкурентоспособности продукта.

Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность, для компании бывают внешними и внутренними. Внешние, в свою очередь, можно разделить на макроэкономические (имеют значение для фирм, участвующих в международной конкуренции), отраслевые и территориальные.³

К внешним макроэкономическим факторам можно отнести:

• благоприятную социально-политическую обстановку;

• передовую структуру и динамичное развитие национальной экономики в целом и отдельных рынков;

• поддержку отечественного предпринимательства со стороны государства;

• наличие в стране необходимых производственных и финансовых ресурсов;

• развитую инфраструктуру (транспорт, связь и пр.) и финансово-кредитную систему.

К отраслевым факторам (мезо-экономическим) конкурентоспособности можно отнести:

- потенциально высокую емкость рынка для продуктов отрасли и его высокую адаптивность к новинкам; легкость доступа на него, низкий уровень входных барьеров;

-      возможность  экономии на масштабах производства;

-      прочность  конкурентных позиций на существующих  рынках.

К территориальным факторам конкурентоспособности (мезо-экономическим) можно отнести:

• благоприятные естественные условия деятельности;
• удобное местоположение, близость к основным коммуникациям;
• высокую обеспеченность трудовыми ресурсами;
• благожелательное отношение местных властей и населения и прочее.

Основными внутренними  для компании (микроэкономическими) факторами конкурентоспособности фирмы являются:⁴

• передовой технический и технологический уровень оказания услуг;
• высокое качество продукции при сравнительно низких издержках на

всех стадиях производственного  цикла;

• применение современных методов организации и управления,

информационных технологий;

• квалифицированный персонал;
• активная инновационная деятельность;
• наличие финансовых ресурсов;
• четкая организация сбыта (собственная сеть, эффективная реклама,

широкий товарный ассортимент, красивая упаковка, надежное гарантийное обслуживание);

Утрата конкурентоспособности  возможна в результате:

• замедления инноваций, темпов создания и улучшения продукции, совершенствования производственной системы;
• резкого изменение величины и структуры спроса;
• невозможности осуществить технически и технологические преобразования из-за слабости поддерживающих отраслей, отсутствия необходимых инвестиций;
• утраты доверия со стороны покупателей;
• потери гибкости;
• ухудшения факторных параметров (отставание в темпах создания и улучшения факторов, рост издержек);
• ослабления внутренней конкуренции, ведущего к медленному разложению фирмы.

Мерами по усилению конкурентоспособности  являются:

• постоянное совершенствование продукта, повышающее его привлекательность, надежность, экономичность и пр.;
• обеспечение его превосходства над заменителями;
• нахождение новых сфер его использования, приспособление к нуждам потребителя;
• творческое использование полезного опыта конкурентов;
• умелое манипулирование ценовыми факторами конкурентной борьбы;
• интенсивное использование рекламы и прочее.

Также на уровень конкурентоспособности  предприятия важнейшее воздействие  оказывают научно-технический уровень  и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение  современных средств автоматизации производства.⁵

Искусство конкуренции сегодня  в большей мере, чем раньше, состоит  в умелом уходе от нее. Выигрывает не тот, кто без оглядки бросается  в острую конкурентную борьбу, а  тот, кто, выбрав верную позицию, умеет  избежать жестокой и бессмысленной конкуренции.⁶

 

2. Финансовая устойчивость предприятия и основные проблемы ее обеспечения

В условиях рыночной экономики перед  предприятиями стоит задача самостоятельного планирования, контроля, оценки и анализа  своей деятельности. Одними из важнейших характеристик финансово-экономической деятельности предприятия является платежеспособность и финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет преимущества перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и подборе квалифицированных кадров. Кроме того, такое предприятие не вступает в конфликт с государством и обществом по перечислению налогов и неналоговых платежей, по выплате заработной платы, дивидендов, возврату кредитов и процентов по ним.⁷

Финансовая устойчивость – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов  и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его платежеспособность и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе в границах допустимого уровня риска.

Она характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволит определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выбрать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

Финансово устойчивым является предприятие, которое характеризуется⁸:

1. высокой платежеспособностью (способностью отвечать по своим обязательствам);
2. высокой кредитоспособностью (способностью платить по кредитам, выплачивать проценты по ним и погашать их точно в срок);
3. высокой рентабельностью (прибыльностью, позволяющей фирме нормально и устойчиво развиваться, разрешая при этом проблему взаимоотношения акционеров и менеджеров за счет поддержания на достаточном уровне дивидендов и курса акций предприятия);
4. высокой ликвидностью баланса (способностью покрывать свои пассивы активами соответствующей и превышающей срочности превращения их в деньги).