Финансовое оздоровление кризисного предприятия ЗАО «ВМК» Пермский филиал

Таким образом, предложенные мероприятия должны значительно улучшить финансовое состояние ЗАО «ВМК» и создать предпосылки для дальнейшего развития.

Реализация комплекса мероприятий финансового оздоровления базируется на системе финансового планирования, целях и стратегии антикризисного финансового управления.

В результате проведения предложенных мероприятий, рассчитанных на срок в 360 дней, предприятие сможет рассчитаться по большей части своей задолженности, а остальную часть – 423,27 тыс. руб. преобразовать в долгосрочную кредиторскую задолженность (5 лет).

Кроме этого, для прекращения образования отрицательного финансового результата от деятельности необходимо снизить себестоимость и размер управленческих расходов.

Если снизить себестоимость на 10% и управленческие расходы на 20%, то возможно не только покрыть убытки от деятельности, но и получить чистую прибыль в размере 81,4 тыс. руб., из которой производить расчет по задолженности.

В дальнейшем необходимо обеспечить отсрочку передачи получаемой прибыли в головную компанию либо создать регламентную базу для передачи финансовых ресурсов на принципах срочности, возвратности, платности.

ЗАО «ВМК» необходимо пополнять собственные оборотные средства, вводить ресурсосберегающие технологии, модернизировать оборудование, приобретать собственные производственные площади, повышать качество продукции, нанимать высококвалифицированный персонал.

В целом, подводя итог проведенному исследованию, можно сделать вывод о том, что финансовое оздоровление - это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Список  литературы

1. Альтов В.В. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия. – М., 2007. – 247 с.
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М., 2005. – 322 с.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие/ рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 377 с.
4. Витрянский В.В. Банкротство: ожидание и реальность. – М.: Экономика, 2006. – 246 с.
5. Долинская В.В. Новый этап развития законодательства о несостоятельности (банкротстве).  – М., 2007. – 203 с.
6. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления/М.И. Гизатуллин – М.: ЗАО «Гросс-Медиа Ферлаг», 2006. – 314 с.
7. Кириченко В. Кризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Менеджмент в России и за рубежом. – М., 2003. – 189 с.
8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Изд. 4-е, исправл., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 303 с.
9. Комментарий к Гражданскому Кодексу РФ, части первой (постатейный)./ Руководитель авторского коллектива и ответственный редактор доктор юридических наук, профессор О.Н. Садиков. М., 2006. – 231 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 414 с.
11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2006. – 227 с.
12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М., 2009. – 283 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2005. – 356 с.
14. Смирнова И.И. Сравнительная характеристика методов прогнозирования банкротства. – М.: Менеджмент. 2005. – 322 с.
15. Темкин А. Реструктуризация бизнеса или финансовое оздоровление.  Управление компанией. 2005. – 288 с.
16. Шершеневич Г.Ф. Конкурсное право. – М.: Статут, 2006. – 254 с.
17. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/под ред. проф. Е.И. Шохина. – М. ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. – 233 с.
18. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2006. – 289 с.
19. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2005. – 212 с.
20. Яковлев Н., Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики. – М.: Экономика, 2006. – 256 с.

.ru