Антикризисное управление в ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»

Кризис - это  крайнее обострение противоречий в  социально-экономической системе (организации), угрожающее ее существованию. На возникновение  кризисных ситуаций на предприятии  влияет множество факторов. Зарубежные и российские ученные сгруппировали  эти причинные по двум критериям: внешние и внутренние. К внешним как правило относятся те факторы которые зависят от обстановки в регионе, стране и в целом в мире. К внутренним относятся обстановка внутри предприятия, к ним можно отнести: управленческие причины, производственные причины, рыночные причины. На внутренние причины предприятие можно и нужно воздействовать, чтобы избежать кризис. На внешние же факторы предприятие не в силах воздействовать.

Антикризисное управление должно существовать на всех предприятиях Антикризисное управление состоит не только в нейтрализации  и преодолении кризисов, но и в  профилактике возможности появления  кризисных ситуаций.

У антикризисного управления есть предмет воздействия  и субъект воздействия. Предметом  является деятельность человека. Субъектом  является управленческий персонал, осуществляющий антикризисное управление.

Можно выделить основные характеристики антикризисного управления такие:

1. Функции  антикризисного управления.

2. Интеграция  и дифференциация.

3. Ограничения.

4. Сочетание  формальные и неформальные начала.

5. Стратегия  развития.

В понимании  людей кризис как правило, ассоциируется с хаосом, деструкцией, неопределенными и в то же время безрадостными перспективами будущего. Однако в борьбе всегда есть не только побежденные, но и победители. Существуют как негативные последствия кризиса, так и позитивные. Последствия кризиса можно рассматривать как с точки зрения итоговых результатов после кризисных ситуаций, так и те которые сопровождают предприятие в течение всего кризиса. К первым можно отнести: финансовое оздоровление организации или переход к новому кризису, сохранение или ликвидация. Ко второй можно отнести те затраты, которые понесет предприятия в течение всего кризиса, а также ухудшение репутации предприятия.

Во второй главе курсовой работы была проанализирована экономическая и финансовая деятельность ОАО «КПД», в соответствии с этим можно отметить, что в целом можно охарактеризовать данное предприятие как устойчивое, что обеспечивается высокой долей собственного капитала, и предполагает стабильность его деятельности в будущем году. В своей работе предприятию необходимо улучшить финансовое положение.

Для улучшения  финансового состояния предприятию  можно предложить следующие антикризисные  предложения: устранение неплатежеспособности (краткосрочной), восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия), обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Список использованных источников

1. Адамов В.Е., Ильенкова С. Д. Экономика. – М.: Финансы и статистика, 2008., 264 С.
2. Батова Т.Н., Васюхин О.В. и др. Экономика промышленного предприятия. СПб.: ГУ ИТМО, 2010. - 248 с.
3. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия // Финансы. – 2009. - № 5. – С. 40 – 47.
4. Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия.: курс лекций,-М.: ИНФРА-М.-2009.-280с.
5. Галушкова, Л.Н. Экономика предприятия: учеб.-метод.комплекс для студ. экон.спец./сост. и общ. ред. Л.Н.Галушковой.-Новополоцк: ПГУ, 2007.-240с.
6. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2009. – 328 с
7. Душенькина Е.А. Экономика предприятия. Конспект лекций. М.: Эксмо, 2009. - 160 с
8. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2012. - 133 с.
9. Ильина, А.И. Экономика предприятия: учебн. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. 080103 «Национальная экономика» и экон. спец./ А.И. Ильина – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:Новое знание, 2008.-697с.
10. Зуб А.Т. Антикризисное управление : учеб. пособие для студ./ Зуб, А.Т.- М. : Аспект Пресс , 2008. - 320 с.
11. Короткова Э.М. Антикризисное управление : учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / Минобрнауки России, Гос. Ун-т Упр. ; под ред. Э. М. Короткова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 620 с.
12. Котельникова Е.А. Экономика фирмы. Конспект лекций. М.: Эксмо, 2009. - 160 с.
13. Петров А.П. Экономика промышленности. - М.: Лесная промышленность, 2010.- 446 с.
14. Самородский В. А. Антикризисное управление : учеб. пособие для студ. / Самородский, В. А., Хлусова, И. А. - М. : КолосС, 2008. - 203 с.
15. Сергеев И.В. «Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.- 304 с.
16. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. Учебник.  М.: ИНФРА-М, 2010. 528с.   
17. Титов В.И.Экономика предприятия. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 416с.  
18. Экономика предприятия (фирмы). Учебник / Под ред. Волкова О.И., Девяткина О.В. 2007, 3-е изд., 601с. 
19. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под ред. Позднякова В.Я., Прудникова В.М. 2008, 2-е изд., 319с.
20. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ.ред. А.Н.Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. – 292 с.
21. Юркова Т.И, Юрков С.В.Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2011. 119с.   
22. Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru
23. Экономико-правовая библиотека [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vuzib.net