Анализ финансового состояния ООО "Вологодский центр птицеводства"

Данный коэффициент также изменился по сравнению с 2011 годом, что подтверждает в 2012  году платежеспособность предприятия, но в 2013 году мы видим снижение данного показателя.

В целом можно сделать вывод о том, что ООО «Вологодский центр птицеводства» является платежеспособной организацией только в 2012 году.

Проведем оценку ликвидности бухгалтерского баланса.

Таблица 3.20 «Показателя для оценки ликвидности бухгалтерского баланса»

	2011 г	2012 г	2013 г
А1 (1240+1250 стр бал)	245 564	93 287	147 841
А2(1230 стр бал)	1 155 904	1 919 180	1 230 236
А3(1210+1110 стр бал)	26 506	61 400	121 515
А4(1100 стр бал)	25 873	119 014	216 094
Итого активов	1 331 794	2 192 789	1 715 591
П1 (1520 стр бал)	1 241 300	1 293 355	1 266 195
П2(1510+1540 стр бал)	86 666	179 760	122 289
П3(1400 стр бал)	65	170 065	170 065
П4(1300 стр бал)	3 763	549 609	157 042
Итого пассивов	1 331 794	2 192 789	1 715 591

 

2011 г	2012г	2013 г
А1 < П1	А1 < П1	А1 < П1
А2 > П2	А2 > П2	А2 > П2
А3 > П3	А3 < П3	А3 < П3
А4 > П4	А4 < П4	А4 < П4

Из приведенный таблицы мы видим, что бухгалтерский баланс ООО «ВЦП» не является абсолютно ликвидным и поэтому необходимо  разработать мероприятия, направленные улучшение структуры  баланса и повышению платежеспособности предприятия.

Рассчет коэффициентов ликвидности предприятия:

• Коэффициент абсолютной ликвидности: 

Кал=  А1/ (П1+П2)

Таблица 3.21 «Коэффициент абсолютной ликвидности»

Год	А1	П1+П2	Коэффициент абсолютной ликвидности
2011	245 564	1 327 966	0,1849173
2012	93 287	1 473 115	0,0633326
2013	147 841	1 388 484	0,1064765

Коэффициент абсолютной ликвидности  в течение всего периода 2012-2013 гг ниже нормативного значения (0,2-0,5), значит предприятие не способно немедленно ликвидировать краткосрочную  задолженность.  Значение  коэффициента  абсолютной  ликвидности должно находиться в пределах 0,2-0,5 (по мнению отечественных  экономистов), в западной литературе −  0,2. 

• Коэффициент  срочной  ликвидности  (промежуточного  покрытия,  другие  названия  −   коэффициент  критической  ликвидности;  коэффициент  быстрой  ликвидности; промежуточный коэффициент покрытия):

Ксл = (А1+А2)/(П1+П2)

Таблица 3.22 «Коэффициент срочной  ликвидности »

Год	А1+А2	П1+П2	Коэффициент срочной ликвидности
2011	1 401 468	1 327 966	1,055349
2012	2 012 467	1 473 115	1,366130
2013	1 378 077	1 388 484	0,992504

 

Т.к. в нашем случае большая доля оборотных средств состоит из дебиторской  задолженности,  часть  которой  просрочена  или  безнадежна,  то  нормальным  ограничением  является  ≥ 1,5. Полученные нами показатели ниже данного значения. Коэффициент  текущей  ликвидности  или  коэффициент  общего  покрытия  (общего покрытия краткосрочных долгов): 

• Ктл= (А1+А2+А3)/(П1+П2) или Ктл= текущие активы /текущие пассивы

Таблица 3.23 «Коэффициент текущей  ликвидности »

Год	А1+А2+А3	П1+П2	Коэффициент текущей ликвидности
2011	1 427 974	1 327 966	1,0753091
2012	2 073 867	1 473 115	1,4078106
2013	1 499 592	1 388 484	1,0800210

 

Для  коэффициента  текущей  ликвидности  нормальным  считается  ограничение  ≥  2 .  На нашем предприятии данный коэффициент ниже указанного значения, но в течении с 2011 по 2012 года наблюдается стабильный рост.

Значения коэффициентов ликвидности   свидетельствуют  о  неполном финансовом  благополучии  предприятия, но нарастающая  динамика  коэффициентов  позволяет сделать  вывод  о  повышении  платежеспособности  предприятия,  о  благоприятной  тенденции  его  развития. 

Коэффициент  общей  степени  платежеспособности: 

Косп=(Долгосрочные обязательства + краткосрочные обязательства)/Выручка от реализации

 

 

Таблица 3.24 «Коэффициент  общей  степени  платежеспособности»

Год	ДО+КО	Выручка	Коэффициент общей степени платежеспособности
2011	1 328 031	1 564 719	0,8487345
2012	1 643 180	2 239 096	0,7338586
2013	1 558 549	3 233 783	0,4819584

 

Оптимальное значение менее 1.  На нашем предприятии значение данного коэффициента ниже оптимального, что является положительным явлением, а также мы наблюдаем постоянное снижении данного показателя.

Обобщая анализ финансового состояния, можно сделать вывод, что организация имеет достаточный имущественный потенциал, но за счет получения убытка в 2013г. эффективность деятельности снижается. Снижение выручки связано с потерей клиентов при реорганизации предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Финансовое состояние любого предприятия, является важнейшей характеристикой его хозяйственной деятельности. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, позволяет оценить степень гарантирования экономических интересов как собственников предприятия, так и его деловых партнеров. Отношения ООО «ВЦП» и основных поставщиков строятся на основании заключенного договора. Но мы предложили внести дополнительные соглашения к договорам с теми контрагентами, где ведутся расчеты постоянно. Чаще всего бонусы предоставляются поставщиками услуг и редко условия изменения сделки исходит от потребителя. Мы предложили следующее дополнительное соглашение: при приобретении продукции и  достижении расчетов между ООО «ВЦП» и поставщиками на сумму 200 тыс. руб. в прошлом году сократить стоимость приобретенных товаров на 0,7% в 2013г.

Этот пункт дает определенные перспективы:

- поставщик и  ООО будут заинтересованы в ведении общих дел как в отчетном году, так и в будущем;   - ликвидность повысится.

- уровень кредиторской  задолженности в организации  снизится;

На нашем предприятии коэффициент  общей  степени  платежеспособности ниже указанного значения, но в течении с 2011 по 2012 года наблюдается стабильный рост.

Значения коэффициентов ликвидности   свидетельствуют  о  неполном финансовом  благополучии  предприятия, но нарастающая  динамика  коэффициентов  позволяет  сделать  вывод  о  повышении  платежеспособности  предприятия,  о  благоприятной  тенденции  его  развития. Как мы видим даже не значительное изменение в соотношение ликвидных средств и кредиторской задолженности приводит к изменению платежеспособности организации, поэтому ей необходимо провести более тщательный анализ цен поставщиков и подрядчиков, а также условий договора. Снижение стоимости услуг поставщиками приводит к снижению себестоимости, а значит у организации должна появится прибыль, ради чего и создано любое предприятие.

Так же мы видим увеличение суммы выручки по сравнению с 2011 годом. Что бы повысить ее еще больше, отделу маркетинга и менеджмента можно проводить различные акции и повышать спрос на продукцию различными методами.

Еще важным методом увеличения платежеспособности может послужить привлечение финансовых вложений, акций и облигаций. Уменьшить кредиторскую задолженность путем использования выручки от реализации.

Основной задачей каждого предприятия или организации является качество производимой продукции и предоставляемых услуг. Успешная деятельность предприятия должна обеспечиваться производством продукции или услуг, которые: отвечают четко определенным потребностям, сфере применения или назначения; соответствуют применяемым стандартам и техническим условиям; отвечают действующему законодательству и другим требованиям общества; предлагаются потребителю по конкурентоспособным ценам; направлены на получение прибыли. Если предприятие будет выполнять условия, то оно сможет добиться высокого качества, выпускаемой продукции,  и конкурентоспособности. Кроме того, все это позволит повысить экономическую устойчивость предприятия, а, следовательно, серьезно   укрепить его  позиции на рынке.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что бухгалтерский учет в организации построен грамотно и соответствует нормативным актам.

Экономические показатели 2013г. намного ниже показателей 2011 и 2012гг., за исключением стоимости имущества и стоимости основных фондов, которые увеличились. Выручка увеличилась на 994 687 тыс. руб., себестоимость продукции на 926 384 тыс. руб. Средняя стоимость имущества за счет реорганизации возросла на 97 080 тыс. руб.

В целом баланс организации соответствует признакам «хорошего» баланса: валюта баланса уменьшается, собственный капитал организации в абсолютном выражении и заемный капитал отклоняются не значительно, в балансе нет убытка,  наблюдается спад кредиторской задолженности.

Обобщая анализ финансового состояния, можно сделать вывод, что организация имеет достаточный имущественный потенциал, но за счет получения убытка в 2013г. эффективность деятельности снижается. Снижение выручки связано с потерей клиентов при реорганизации предприятия.

Предложения по совершенствованию организации расчетов с поставщиками, повышение платежеспособности:

- внести дополнительные соглашения  в договора с поставщиками  и подрядчиками;

- снижение уровня кредиторской задолженности;

- увеличение уровня наиболее  ликвидных активов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1. Басовский Л.Е Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие /Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская – М.: Инфра – М, 2010. – 365 с.
2. Герасимова В. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие / В.Д. Герасимова. – М.: КНОРУС, 2011. - 356 с.
3. Гинзбург А. И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - 3-е изд. - Санкт-Петербург и др.: Питер, 2011. - 448 с.
4. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — М.: Проспект, 2010. – 421 с.
5. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник /М.В. Косолапова, В.А. Свободин. – М.: Дашков и К, 2011. – 246 с.
6. Хрипливый Ф. Совершенствование методов анализа финансового состояния производственных организаций / Ф. Хрипливый, А. Хрипливый  
   //Экономика сельского хозяйства России. - № 1. - 2013. - С. 69-77
7. Шеремет А.Д., Сайфулин  Р.С. Методика финансового анализа.   М.: Инфра - М, 2009. - 208 с.
8. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. Спб. Питер, 2009. – 464с.