Рационализация и реинжиниринг предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 13:32, курсовая работа

Описание работы

Цель работы заключается в изучении финансового аспекта реинжиниринга предприятия как не реструктуризированной инновации менеджмента на примере ООО «АМПИР».
Для этого решим следующие задачи:
1. Рассмотрим понятие рационализации предприятия
2. рассмотрим понятия реинжиниринга
3. изучим финансовую функцию предприятия
4. проведем перестройку организационно-производственного аспекта на ООО «АМПИР».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
I. Рационализация и реинжиниринг предприятия……………………………....5
1.1 Сущность рационализации предприятия……………………………………5
1.2 Понятие и назначение реинжиниринга предприятий……………………..15
1.3 Принципы и организационно-производственный аспект реинжиниринга предприятия……………………………………………………………………...23
II. Инновационная перестройка организационно-производственных аспектов на ООО «АМПИР»……………………………………………………................27
2.1 Краткая характеристика ООО «АМПИР»………………………………….27
2.2 Совокупность организационно-производственных аспектов, присутствующих на ООО «АМПИР»………………………………………......30
2.3 Экономическая эффективность ООО «АМПИР»………………………….36
2.4 Коренная реорганизация организационно-производственных аспектов ООО «АМПИР»……………………………………………………………….....40
Заключение……………………………………………………………………….52
Список используемой литературы……………………………………………...53

Файлы: 1 файл

Реинжиниринг предприятия.doc

— 365.50 Кб (Скачать файл)

 

2. Алпатов А.А. Управление  реструктуризацией предприятий. - М.: Высшая школа приватизации и  предпринимательства, 2000.,546 с.

 

3. Антикризисное  управление корпорацией: проблемы  и решения / Под ред В.В.Титова и В.Д.Марковой.- Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001., 298 с.

 

4. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ.пособие./Под ред. Г.К.Таля. - М.:Дело, 2001. 840с.

 

5. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Изд- во БЕК, 2002.,523 с.

 

6. Антикризисный менеджмент: учебник / Под ред. Грязновой А.Г. - М., ЭКМОС, 2001.,245 с.

 

7. Антикризисное управление: Учебное пособие для техн. вузов/[Крыжановский В.Г., Лапенков В.И., Лютер В.И. и др.]; Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П.; Моск.гос.авиац.ин-т (техн.ун-т) - М.: Изд-во ПРИОР, 1998. - 430с.

8. Белых Л.П., Федотова. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. - М., ЮНИТИ-ДАИЛ, 2001.,542 с.

 

9. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации. -М.: Дело, 2000.,124 с.

 

10. Козлов С.Ю., Козлов Ю.Ю., Валетов В.И. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий. Правовое регулирование. Бухгалтерский учет при реорганизации и ликвидации предприятий. - М.: Современная экономика и право, 2003..348 с.

 

11. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства.Учеб. пособие для вузов / Под ред. Проф. В.А. Ирикова. – М.: ЮНИТИ,1999. – 414 с.

 

12. Попов Э.В., Васильевский А.С. От реформирования предприятия к реинжинирингу их бизнес-процессов. В кн.: «Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий на основе современных информационных технологий». Сб. научных трудов 3-й Российской научно-практической конференции. – М.: МЭСИ, 1999. – с. 8 – 19.

 

13. Реструктуризация предприятий и компаний. «ЭКСПЕРТ РА».

 

14. Журнал  «Российское предпринимательство» № 10 (46) за 2003 год, cтр. 52-57.

 

 

 


Информация о работе Рационализация и реинжиниринг предприятия