Разработка бизнес-плана мини – гостиницы в п.Аршан Тункинского района Республики Бурятия
Дипломная работа, 09 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Бизнес-план финансового оздоровления, который составляется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности, и предполагает финансовое оздоровление предприятия обычно в период наблюдения или внешнего управления его имуществом. Этот бизнес-план проходит довольно длительный и сложный период согласования с кредиторами, с собственниками неплатежеспособного предприятия. Порядок согласования, структура бизнес плана и методика его составления разработаны и утверждены Федеральным управлением по делам о несостоятельности предприятия.
Файлы: 1 файл
бизнес план по тункин.doc
— 434.00 Кб (Скачать файл)-права и обязанности
-характеристики условий труда,
компенсации и льготы
-режим труда и отдыха (если
он в отношении данного
-условия оплаты труда (в том
числе размер тарифной ставки
или должностного оклада
-виды и условия социального страхования, непосредственно связанные с трудовой деятельностью.
Перечень существенных условий трудового договора является закрытым. Также по соглашению сторон в трудовом договоре могут быть предусмотрены дополнительные условия соглашения.
В соответствии со статьей 70 Трудового кодекса РФ от 30.12.2001г. № 197 – ФЗ в трудовом договоре могут предусматриваться условия об испытании, о неразглашении охраняемой законом тайны (государственной, служебной, коммерческой и иной), об обязанности работника отработать после обучения не менее установленного договором срока, если обучение производилось за счет средств работодателя и т.д.
Условия трудового договора могут быть изменены только по соглашению сторон и в письменной форме.
В случае заключения срочного трудового договора в нем указываются срок его действия и обстоятельство (причина), послужившие основанием для заключения срочного трудового договора.
Согласно статье 58 Трудового кодекса РФ трудовые договоры могут заключаться как на неопределенный срок, так и на определенный срок, но не более пяти лет (срочный трудовой договор).
Трудовой договор может быть расторгнут в любое время по соглашению сторон трудового договора. Общие основания прекращения трудового договора, в соответствии со статьями 73-83 Трудового кодекса РФ от 30.12.2001г. № 197 – ФЗ: соглашение сторон; истечение срока трудового договора; по инициативе работника; по инициативе работодателя; перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переход на выборную должность; отказ работника от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества организации; отказ работника от продолжения работы в связи с изменением существенных условий трудового договора; обстоятельства, не зависящие от воли сторон.
Согласно уголовному законодательству РФ физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без необходимого на то статуса несут уголовную ответственность в соответствии с Уголовным кодексом РФ от 13.06.1996 г. №63-ФЗ, а также административную ответственность, установленную Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 г. №195-ФЗ.
Предпринимательская деятельность является свободным видом деятельности и в соответствии с гражданским законодательством РФ может быть в любой момент прекращена. Федеральное законодательство РФ предусматривает два способа прекращения статуса предпринимателя – это в добровольном порядке, а также в принудительном порядке. Основания, а также порядок прекращения статуса индивидуального предпринимателя урегулирован положениями ч. 1 Гражданского кодекса РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ, Гражданским процессуальным кодексом РФ от 14.11.2002 г. № 138-ФЗ, Арбитражным процессуальным кодексом РФ от 24.07.2002 г. № 95-ФЗ, а также Федеральным законом РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 25.02.1999 г. №40-ФЗ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Это документ, в котором изложены организационные, производственные и рыночные аспекты предлагаемого бизнеса, а также представлены плановые расчеты объемов производства, вкладываемых инвестиций и получаемых финансовых результатов.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
- основание экономической целесообразности и направлений развития фирмы;
- расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
- определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способ концентрации финансовых ресурсов;
- подбор работников, которые способны реализовать данный план.
В настоящем проекте представлен план создания нового гостиничного предприятия «Алтан» путем учреждения индивидуального предпринимательства. Предприятие будет предоставлять услуги в сфере гостиничного хозяйства. Организационно-правовая форма предприятия: индивидуальное предприятие. Основными клиентами предприятия являются гости столицы. По функциональному назначению в гостинице предусматривается группа помещений хол; жилая часть (на 6 номеров); служебные и бытовые помещения; технические помещения. Для облегчения работы службы приема гостей внедряются информационные вычислительные системы. Также в гостинице планируется спектр дополнительных платных услуг. В их числе: получение необходимой информации; приобретение билетов в театры, концертные залы.
Сегодня прослеживается устойчивая тенденция к увеличению интереса к отдыху в Бурятии. При этом 30%-ный рост дал внутренний туризм: свыше 116 тысяч человек. На четверть увеличились показатели въездного туризма и почти на 20% - выездного.
В настоящее время в п. Аршан насчитывается 8 гостиниц и аналогичных средств размещения.
За первый год деятельности мини гостиницы «Алтан» уровень рентабельности составляет 5% в связи с большими затратами на открытие гостиницы. За второй год 36% и за третий 47%. Таким образом, открытие гостиницы в данных условиях является достаточно прибыльным.
Гостиница «Алтан» с учетом имеющихся сильных сторон и более или менее благоприятных условий обладает ресурсом возможностей функционирования и развития. Использование этих возможностей зависит, главным образом, от самой фирмы. К важнейшим шансам, которые гостиница должна использовать относятся такие как:
– непрерывный рост показателя интенсивности туристического движения в п. Аршан позволит приобрести новых клиентов и увеличить оборот;
– непрерывное развитие туристского сектора позволит найти контрагентов и установить выгодные условия сотрудничества с партнерами;
– в связи с увеличивающейся ролью государственных органов в развитии туристской отрасли можно заключить взаимовыгодный договор о финансовой и правовой поддержке с их стороны.
–расширение сбыта, создание новых дополнительных услуг;
–развитие технологического прогресса, а также увеличение насыщенности компьютерного рынка приводит к использованию технических средств для презентации и продажи своих предложений (собственные страницы в Интернете, презентация продуктов с помощью компакт-дисков, применение в Интернете для связи с партнерами и клиентами и т.д.).
– динамичное развитие различных форм негосударственного образования, а также благодаря усилиям, предпринимаемым государственными образовательными учреждениями (особенно высшими) для противостояния конкуренции, можно надеяться на более качественные и дешевые отечественные предложения в сфере обучения персонала и на поиск новых работников, имеющих хорошую профессиональную подготовку;
– участие на различных ярмарках, проводящихся в п.Аршан.
Таким образом, гостиница «Алтан» с учетом имеющихся сильных сторон и более или менее благоприятных условий обладает ресурсом возможностей функционирования и развития. К важнейшим шансам, которые гостиница должна использовать относятся: следующие как непрерывный рост показателя интенсивности туристического движения в стране позволит приобрести новых клиентов и увеличить оборот; непрерывный рост благосостояния общества позволит привлечь новые финансово-состоятельные группы клиентов; расширение сбыта, направлений деятельности и т.д.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.
- Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1 от 30.12.2001 г. №197-ФЗ (с изменениями от 28 июля 2012г.)
- Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 2 от 30.12.2001 г. №197-ФЗ с изменениями от 28 июля 2012г.)
- Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 1 от 31.07.1998 г. №146-ФЗ(с изменениями от 28 июля 2012г.)
- Налоговый Кодекс Российской Федерации часть 2 от 05.08.2000 г. №117-ФЗ(с изменениями от 28 июля 2012г.)
- Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. №197-ФЗ. .(с изменениями от 28 июля 2012г.)
- Федеральный Закон Российской Федерации «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ( с изменениями и дополнениями от 28 июля 2012)
- Федеральный Закон Российской Федерации «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 г. №99-ФЗ.( с изменениями и дополнениями от 2 июля 2013г.)
- Федеральный Закон Российской Федерации «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)» от 08.08.2001 г. №134-ФЗ. .( с изменениями и дополнениями от 28 июля 2012
- Федеральный Закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» от 25.02.1999 г. №40-ФЗ. .( с изменениями и дополнениями от 28 июля 2012)
- Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. – М., Инфра –М: - 2005 – 201с.
- Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Учебное пособие. – К.: Вира –Р, 2005 - 369с.
- Баринов В.А. Бизнес – планирование: Учебное – пособие – М.: Форум, 2006 – 271с.
- Белолипецкий В.П. Финансы фирмы. – М.: Инфра-М, 2005 – 259с.
- Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебное пособие – М.: Новое знание, 2008 – 364с.
- Бородина Е.М. Финансы предприятий. – М.: “Банки и биржи”, “Юнити”, 2008 – 306с.
- Буров В.М., Галь В.В., Казаков А.П., Морошкин В.А. Бизнес-план инновационного проекта. – М., 2006 - 293с.
- Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. – М., 2005 – 201с.
- Буряковский В.В., Кармазин В.Я., Каламбет С.В. Финансы предприятий. Учебное пособие. – Днепропетровск: “Пороги”, 2008– 352с.
- Вакуленко Р.Я. Управление гостиничным предприятием: учебное пособие / Р. Я. Вакуленко, Е.А. Кочкурова. – М.: Университетская книга; Логос, 2008. – 320с.
- Величко А.Н. Бизнес-план. - К.: «Капрал», 2005 – 230с.
- Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие. – М.: Издательство-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 – 284с.
- Влосниеов А., Василенко В. Разрабатываем бизнес-план самостоятельно. Практическое пособие. - №23, август, 2006 – 235с.
- Волков Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса: учебное пособие / - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005- 380с.
- Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки – М: Ось – 89, 2003 – 576с.
- Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов – М.: КноРус, 2010 – 276с.
- Гуляев В.Г. Организация туристической деятельности. Учебное пособие. – М.: «Нолидж», 2009 – 258с.
- Елканова Д.И. Основы индустрии гостеприимства: Учебное пособие / Д.И Елканова, Д.А Осипов, Б.Б. Романов, Е.В. Сорокина. - М: Дашков и К, 2009 – 248с.
- ЕфремоваМ.В. Основы технологии туристического бизнеса. Учебное пособие – М.: «Ось-89», 2007 – 328с.
- Кабукин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Учебное пособие. – Минск: «Новое издание», 2006 – 315с.
- Как разработать бизнес-план. Проект Тасис по распространению технической информации, 2006 – 218с.
- Как составить план по маркетингу производственной компании. – М.: Дело, 2009 – 217с.
- Колчина Н.В. Финансы предприятий. – М.: “Финансы”, “Юнити”, 2008 – 346с.
- Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. – М.: ЮНИТИ, 2007 – 401с.
- Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия для студентов вузов. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007 – 358с.
- Кусков А.С. Гостиничное дело: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2009 – 326с.
- Лукичева Л.И., Квартальнов В.А. Менеджмент туризма – М.: «Финансы и статистика», 2008 – 298с.
- Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. – М.: «Финансы и статистика», 2006 – 261с.
- Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: «Финансы и статистика», 2009 – 380с.
- Орлова Е.Р. Бизнес – план: методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега – Л, 2006 – 160с.
- Павлова А.Н. Финансы предприятий. Учебник. – М.: “Финансы”, “Юнити”, 2005 – 294с.
- Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. Экономика. – М., 2006 – 327с
- Попов В.М. Сборник бизнес-планов. – М., 2008 – 230с.
- Попов В.М. Сборник Бизнес-планов с рекомендациями и комментариями: учебно-методическое пособие. – М.: КноРус, 2006 – 336с.
- Попов В.М. Сборник бизнес-планов. Учебно-практическое пособие. – М.: «Финансы и статистика», 2006 – 164с.
- Романов А.Н. Маркетинг. – М.: «Банки и биржи», 2006– 203с.
- Рукина С.Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций. – М.: Экспертное бюро, 2007 – 314с
- Сенин В.С. Гостиничный бизнес: классификация гостиниц и других средств размещения: учебное пособие / В.С. Сенин, А.В. Денисенко. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 139с.
- Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия. Практическое руководство для бизнесменов. – К., 2009 – 168с.
- Сорокина А.В. Организационное обслуживания в гостиничных и тур комплексах: учебное пособие – М.: Альфа – М; - М.: Инфра – М, 2009 – 303с.
- Сухова А.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: «Финансовая статистика», 2008 – 348с.
- Уокер Дж. Введение в гостеприимство, - М.: ЮНИТИ, 2009– 210с.
- Уткин Э.А. Бизнес-план. – М., 2008– 273с.
- Филимоненков А.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. – К.: Эльга Ника-Центр, 2006. – 372с.
- Чудновский А.Д. . Туризм в гостиничном хозяйстве. Учебник. – М., 2007 – 275с.
- Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. Учебник. М.: «Тендем», 2005 – 301с.
- Чудновский А.Д. Туризм в гостиничном хозяйстве. Учебник. – М., 2008 – 243с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2008 – 321с.
- Шудра В.Ф., Величко А.Н. Бизнес-план. - К.: «Капрал», 2007 – 230с.
- Шудра В.Ф., Величко А.Н. Как подготовить успешный бизнес-план. – К., 2008 – 356с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анализ конкурентной среды гостиниц п. Аршан
№ |
Наименование |
Адрес |
Номерной фонд |
Цены |
Услуги |
1 |
Гостиница «Марьина роща» |
Трактовая 14. |
9 |
Одноместный п/люкс – 2200 Одноместный люкс – 3000 Двухместный п/люкс – 2500 Двухместный люкс -3200 Вип номер - 5000 |
кафе, сауна с бассейном, прачечная, хранение багажа. |
2 |
Гостиница «Принцесса Кристина» |
Трактовая 3 |
6 |
Собственная кухня при гостинице, интернет | |
3 |
«Металлург» |
Набережная 12 |
27 |
1-местный -1300 2-местный-1800 3-местный-3000 Студия – 3500 Люкс - 4000 |
экскурсионное обслуживание, кафе, охраняемая удобная парковка, в каждом номере беспроводной интернет Wi-Fi |
4 |
Гостиница «Экран» |
Набережная 5 |
9 |
кафе, прачечная. | |
5 |
Гостиница «Баянгол» |
Трактовая 25 |
6 |
1-местный – 1500 2-местный п/люкс– 2000 Люкс - 2300 |
Прачечная |
№ |
Наименование |
Адрес |
Номерной фонд |
Цены, руб |
Услуги |
6 |
Гостиница «Новый век». |
Габанова 3 |
5 |
1-местный Эконом – 1400 1-местный полулюкс - 2000 |
Вызов такси; Пользование аптечкой; Хранение денег и документов в сейфе у администратора; услуги Room-Service, где Вам будет предложен широкий выбор напитков, горячих, холодных закусок и табачных изделий (круглосуточно); использование фена для сушки волос; стирка; утюжка; предоставление утюга; В назначенное время администратор Вас может разбудить. |
7 |
Гостиница «Туяа» |
Саянская 16 |
9 |
2 местный – 900 2-местный полулюкс – 1800 Люкс – 2000 |
Бесплатный завтрак, Прачечная |
8 |
Гостиница «Подснежник» |
Вересова 12 |
7
|
Одноместный – 1300 Двухместный – 2500 Люкс - 3000 |
кафе, гараж, прачечная, интернет, Бизнес-центр, конференц-зал, охраняемая автостоянка. |