Планирование объема производства и реализации продукции на хлебозаводе
Контрольная работа, 05 Февраля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Планирование является одной из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Оно необходимо любому предприятию, которое намеревается предпринимать какие-то действия в будущем. С помощью планирования определяется цель развития предприятия, методы, способы и средства ее достижения, план действия на ближайшую и будущую перспективу. Роль планирования возрастает в коммерческой деятельности предприятия, где требуется предвидение на долгосрочную перспективу.
Содержание работы
Введение
1. Содержание плана производства и реализации продукции
2. Исходные данные для расчета плана производства и реализации продукции
3. Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении
4. Резервы увеличения объема производства выводы и предложения
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Файлы: 1 файл
пп контр.docx
— 46.37 Кб (Скачать файл)
4. Резервы увеличения объема производства
Плановая мощность предприятия составляет 97% от максимальной мощности, что считается хорошим показателем. Учитывая данную загруженность предприятия, увеличение объёма возможно при выполнении следующих действиях:
- увеличения производственных мощностей;
- совершенствование технологий производства продукции;
- совершенствование основного оборудования;
Выводы и предложения.
На основе расчетов получим: товарная продукция на планируемый год по изделию Хлеб «Орловский» составляет 3582 тыс. руб.; выпуск продукции составляет 21775 т. Темпы роста производства товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении являются показателями плана производства (производственной программы).
Товарная продукция, реализуемая продукция, объем продаж являются стоимостными показателями производственной программы.
Увеличение выпуска продукции в натуральном выражении возможно в связи с активной деятельностью предприятия по расширению рынков сбыта.
Неотъемлемой частью плана производства в натуральном выражении является задание по дальнейшему повышению качества продукции, отвечающему по своим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники на всех стадиях изготовления продукции.
В планах выпуска продукции
Список использованной литературы.
- Афитов Э.Ф. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - Минск: Высшая школа, 2010.
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011.
- Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов. - М.: Инфра-М, 2010.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Минск: Новое знание, 2012.
- Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012, 128с.
- Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. «Стратегическое планирование на предприятии»: Учебное пособие для Вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2011. - 400с.
- Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.
- Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Скворцова. - М.: Высшая школа, 2009.
- Романенко И.В. Экономика предприятия - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011.
- Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. 7-е изд., испр., измен. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 750с.
- Экономика и управление энергетическими предприятиями: учебник/ Под ред. Н.Н. Кожевникова: учебник. - М.: Академия, 2011.