Инвестиционный проект по открытию кинотеатра в Латвии

По фактору «цена» Cinamon имеет конкурентное преимущество, поэтому необходимо ориентироваться на эти показатели. Для увеличения срока окупаемости проекта следует установить цены на среднем уровне относительно обоих конкурентов.¹⁰

Рынок услуг в Латвии активно  развивается, однако пока до уровня России он явно не дотягивает. Это дает возможность выгодно инвестировать в бизнес -идеи, которые уже опробованы на российском рынке, ведь в Латвии более 50% населения – русские.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономическое обоснование проекта по открытию кинотеатра в г. Рига
1. Расчет инвестиционных показателей

3.1.1 Затраты на  регистрацию юридического лица  и аренду

Кинопоказ - не самый дешевый бизнес: открытие одного современного многозального кинотеатра обойдется в $2-3 млн., не считая расходов на аренду. Имеет смысл попробовать сделать формат сетевым. Тем более что издержки на управление сетью не намного выше, чем на управление отдельным кинотеатром. Но если будет строиться сеть, то для воплощения проекта понадобятся десятки миллионов долларов. С другой стороны, единичный кинотеатр сейчас строить просто нецелесообразно. А сеть киноцентров, если говорить не только об обороте, но и о прибыли бизнеса, безусловно, выгоднее создавать в крупных городах. Многозальная сеть интереснее для рекламодателей, а это немаловажная статья доходов.

Потенциальные риски развития бизнеса  за счет размера сети снижаются: если у компании один кинотеатр, то она  полностью от него зависит, а если их несколько, то получается некий "инвестиционный портфель" внутри одной отрасли. Если возникнет необходимость закрыть  один кинотеатр, это не скажется серьезным  образом на работе всей сети в целом. При этом общекорпоративные издержки практически не меняются в зависимости  от количества кинотеатров в сети: рекламный и прокатный отделы, отдел развития, отделы снабжения  и эксплуатации работают на все кинотеатры сети одновременно.

Правда, при создании сети можно  столкнуться с рядом сложностей. Например, у больших сетей репертуар планируется на полгода вперед. Даже для одного кинотеатра с четырьмя-пятью залами сложно расписать репертуарный план на месяц. А когда у вас таких многозальников несколько, решение задачи требует грамотного прогнозирования и понимания рынка.

То есть если рассматривать весь проект в целом, то создание сети кинотеатров, несомненно, выгоднее, тем более  что рынок Латвии может похвастаться только одной компанией - многозальником.

Но в данной курсовой работы будет представлен расчет для открытия только одного кинотеатра. По сравнению с другими объектами ритейла открытие кинотеатра требует сравнительно больших затрат. Инвестиции в стандартный многозальный кинотеатр площадью 2500 - 4000 кв.м. от 6 до 9 залов составят $2-3 млн из расчета, что запуск одного зала обойдется в среднем в $300-400 тыс.

В среднем по рынку в общей выручке кинотеатров 60% приходится на кинопоказ, 30% - на фуд-корт, 10% - на рекламу и игровые зоны. Бокс-офис (общий сбор от показа фильма) делится пополам между прокатчиком и кинотеатром.¹¹

На начальном этапе  создания нового предприятия определяется состав учредителей, и разрабатываются  учредительные документы: устав  предприятия и договор о создании и деятельности предприятия с  указанием его организационно-правовой формы. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50%уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для упрощения и экономии воспользуемся услугами компании Bizlaw (Адрес: Lielirbes 17A, Riga, Latvia; тел: +371 29 514 373; факс: +371 67 404 215; email: bizlaw@bizlaw.lv)

400 EUR – это стоимость регистрации SIA (капитал от 2000 LVL). В стоимость входит:

• Регистрационное удостоверение;
• Стандартный устав (два экземпляра, заверенных Регистром предприятий);
• Учредительный договор или решение;
• Решение Регистра предприятий ЛР о регистрации;
• Резиновая печать.

Дополнительно можно заказать:

• Факс в Риге (в год) - 200 EUR
• Изменения к стандартному уставу  - 100 EUR
• Перевод всех документов компании на русский или любой из европейских языков - 150 EUR
• Заверка всех документов компании апостилем - 150 EUR
• Получение номера VAT - 100 EUR
• Получение номера EORI - 50 EUR
• Бухгалтерское обслуживание (в месяц) - от 100 EUR

Обычный срок регистрации  – 4 рабочих дня (с момента, когда  сформирован уставной капитал и  нами получены все необходимые документы, информация и оплата услуг). Ускоренный вариант (2 рабочих дня) дополнительно стоит 350 EUR.

Документы, необходимые для регистрации SIA в Латвии:

От учредителей:

• доверенность на проведение регистрационных действий, легализованная в установленном порядке и переведенная на латышский язык (образец предоставляется);
• копия паспорта.

От каждого члена правления:

• копия паспорта;
• заявление о согласии быть членом правления (образец предоставляется);
• нотариально заверенный образец подписи (можно не предоставлять как отдельный документ, если подпись члена правления нотариально заверена на доверенности или заявлении).

На заключительном этапе  создания нового предприятия участники  его полностью вносят свои вклады, предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и  получает круглую печать и угловой  штамп. С этого момента предприятие  функционирует как самостоятельное  юридическое лицо.¹² Перечень всего необходимого для регистрации приведен в таблице 5.

Таблица 5.

Регистрация SIA в компании Bizlaw		400 EUR
+ дополнительно факс в  Риге		200 EUR в год
бухгалтерское обслуживание		100 EUR в месяц
Документы, необходимые  для регистрации SIA в Латвии
От учредителей:	доверенность на проведение регистрационных действий
	копия паспорта
От каждого члена правления	копия паспорта
	заявление о согласии быть членом правления
	нотариально заверенный образец  подписи

Главный критерий выбора местоположения – отсутствие подобных заведений  в данном районе. При выборе помещения  не стоит уделять большое внимание старым одно - двухзальным кинотеатрам, которые остались с советских времен. Кинотеатру необходим поток от 4000 до 5000 человек в день. Для реализации данного проекта необходимо арендовать помещение площадью 2500–4000 м². Для этого подходит торговый центр по адресу: Латвия, г. Рига, ул. Бривибас, 214b, где стоимость аренды составляет 231 LVL за м². Таким образом, помещение в 2430 м² будет стоить 561 330 LVL в месяц.

2. Затраты на оборудование и персонал

Чтобы быть успешным, кинотеатру нельзя экономить на качестве проекционного, звукового, звукоизоляционного оборудования и качестве кресел. Ответ на вопрос, покупать оборудование или пользоваться лизинговыми схемами, зависит от финансовых возможностей. Все же лучше  приобретать его в собственность. Затраты на кинотехнологическое оборудование для "экипировки" одного зала, рассчитанного на 300-400 мест, составляют около $100 000 и включают стандартный набор с системой Dolby Digital. Стоимость зала на 600-700 мест может увеличиться в несколько раз: проектору нужна более мощная лампа, а количество усилителей и колонок повышается на порядок. При создании VIP-зала расходы на технику особо не изменятся, даже где-то можно сэкономить, поскольку размер зала, как правило, меньше. Затраты на оборудование такого "привилегированного" зала увеличиваются за счет стоимости кресел. Если стандартное кресло стоит $200, то цена VIP-кресла может достигать $2 000.

Обустройство баров, находящихся  в фойе кинотеатра, лучше отдать на аутсорсинг. Стоимость погонного метра барной стойки в зависимости от ее оборудования может составить до $2 000. На восьмизальный мультиплекс примерно приходится как минимум две точки общественного питания, одна из которых продает только поп-корн и безалкогольные напитки, а вторая предлагает более широкий ассортимент, включая горячие блюда.

С помощью амортизации  соотносятся расходы на приобретение основного средства с соответствующими доходами, которые получает компания от его эксплуатации в течение срока его полезной службы. Таким образом, амортизация представляет собой стратегию распределения затрат, а поэтому все основные средства должны подвергаться амортизации. В Латвийской Республике бухгалтерская отчетность ведется в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности, а способ амортизации определяется каждой компанией индивидуально. Возьмем линейный способ амортизации и рассчитаем ее для кондиционера стоимостью 300 LVL (срок полезного использования 6 лет).

300 LVL* = 300*16,67% = 50 LVL

Итого амортизационные  платежи будут производиться  равными долями в течение 6 лет по 50 LVL (всего на 17 кондиционеров – 850 LVL. Аналогично рассчитаем амортизацию по остальным основным средствам и для удобства занесем данные в таблицу.

Таблица 6. Амортизация по основным средствам кинотеатра в Риге.

Основные средства	Стоимость ОС, LVL	Срок полезного использования, лет	Ежегодные амортизационные отчисления, LVL
Кондиционер	300 * 17	6	850
Конструкция, обозначающая название кинотеатра	250 *1	5	50
Огнетушитель	50 * 15	5	150
Установка пожарной сигнализации	920 * 1	6	153,33
Кассовое оборудование	330 * 4	5	264
Кресло	95 * 1814	3	57 443,33
VIP – место (мини-диванчик на 4 человека)	900 * 9	5	1620
Столик для VIP- места	80 * 9	4	180
Проектор COMBIN STAND 2000	55 600 *6	10	33 360
Киноэкран COMBIN STAND	12 300 * 6	10	7 380
Акустическая система  Microlab	23 450 * 6	10	14 070
Освещение	6 200 * 6	8	4 650
Пульт Microlab	11 000 * 6	10	6 600
Платтер COMBIN STAND	5 540 * 6	10	3 324
Система автоматизации	2 000 * 1	6	333,33
Итого амортизация за год:	-	-	130 428

 

Минимальная заработная плата в Латвии – 200 LVL. Если работник работает неполный день, его заработок может быть ниже минимальной зарплаты, и соответственно будут ниже налоговые выплаты. Затраты на зарплату составляют примерно 15% оборота. На аутсорсинге также можно привлечь клининговую компанию, которая будет производить уборку залов. Ставки зарплатных налогов на заработную плату приведены в таблице 7.

Таблица 7. Зарплатные налоги в Латвии

социальное страхование (часть работодателя)	24.09%
социальное страхование (часть работника)	11%
подоходный налог с  населения	25%
минимальная зарплата	200 LVL
необлагаемый минимум	45 LVL

На заработную плату работников приходится до 15% валового сбора с  показов, то есть около 204 000 LVL в год.

Так как кинотеатр только открывается, и нет необходимости согласования ценовой и другой политики компании с филиалами, то достаточно будет создать централизованную управленческую систему, где все работники будут подотчетны главному менеджеру, который, в свою очередь, - генеральному директору. Управление барной стойкой, кафе или рестораном, а также зоной развлечений будет осуществляться сторонними организациями, взявшими площадь в аренду.

Также определены потенциальные покупатели предлагаемых услуг:

• Молодёжь – школьники, студенты, работающие слои населения;
• Другие категории граждан – как нерегулярные клиенты.

В итоге, за счет площади, арендованной в торговом центре, где высокая  проходимость людей, и средних цен будет обеспечена необходимая прибыль кинотеатра.

 

3.2 Итоги расчетов  для первоначальных инвестиций

Теперь нужно провести анализ цен – выявить средний  уровень для каждого времени  суток, узнать действующие скидки и  спецпредложения. Например, «FORUM CINEMAS» имеет спецпредложение для семейного отдыха – семейный билет. Он предусмотрен для семьи из 4 человек: двое взрослых и двое детей до 12 лет; или один взрослый и трое детей до 12 лет. Цена такого семейного билета в среднем от 10 до 13 LVL. Средние цены конкурентов на билет, а также предполагаемые цены проекта данного кинотеатра для сравнения, приведены в таблице 8.