Формирование общего видения в процессе адаптации персонала

Многими исследователями и практиками менеджмента сегодня ставится вопрос об отношении человека к организации. Как сотрудник видит свое предприятие, разделяет ли он нормы и правила, существующие в данной организации, каково его отношения в целом, какую цель он преследует, работая в организации. Данные вопросы задаются в самом начале работы, а именно в период адаптации (вхождения в организацию) нового сотрудника.
Необходимым условием успешного вхождения в организацию для каждого ее нового члена является изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов, характерных для данной фирмы, а также обеспечить освоение новой для человека профессии. Если со вторым замечанием справиться бывает легче, то первое требует к себе особого внимания - здесь встает вопрос о качественном формировании общего видения.
На данном этапе нет необходимости из

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы формирования общего видения 5
1.1 Понятие общего видения 5
1.2 Место формирования общего видения в процессе адаптации 10
1.3 Концептуальное обоснование требований к процессу адаптации в самообучающихся организациях 15
1.4 Методы формирования общего видения в процессе адаптации персонала. 20
2 Разработка и апробация рекомендаций по формированию общего видения в процессе адаптации персонала. 33
2.1 Общая характеристика Холдинга «Томская Медиа Группа». 33
2.2 Анализ проблемы формирования общего видения в процессе адаптации персонала в Холдинге «Томская Медиа Группа» 36
2.3 Интерпретация результатов исследования 44
2.4 Рекомендации по формированию общего видения в процессе
адаптации персонала 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59