Бизнес-план салона красоты "Винкс"
Курсовая работа, 17 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Резюме
Цель проекта – обоснование экономической эффективности открытия салона красоты.
Задачи:
Проанализировать ситуацию на рыке салонных услуг;
Описать:
-план маркетинга салона
-план продаж
Файлы: 1 файл
бизнес план.docx
— 247.81 Кб (Скачать файл)Ежемесячная оплата 759 150 руб
Оплата за год составит 10 181 469руб
- Оборудование - 880039 руб
- Инструменты - 41905 руб
- Оборотные средства
За первый месяц – 137420руб
За год – 1 246 861руб
- Реклама
Расходы на рекламу до открытия салона 66 200 руб
Ежемесячные расходы (кроме первого месяца работы) 56 000 руб
Расходы на рекламу за год 616 000 руб
- Уставной фонд 10 000 руб
- Лицензия 5000 руб
- Амортизация
Амортизация начисляется на оборудование, стоимость которого превышает 20000 руб. Срок полезного использования оборудования 10 лет.
Табл 10 Расчет амортизации на оборудование за месяц, руб.
Оборудование для производства |
Первоначальная стоимость |
кол-во |
сумма |
Норма амортизации |
Амортизация |
Ресепшен |
20 000 |
1 |
20 000 |
0,83% |
166 |
Компьютер |
25000 |
3 |
75 000 |
0,83% |
622,5 |
Горизонтальный солярий |
420 000 |
1 |
420 000 |
0,83% |
3486 |
Итого амортизационных отчислений |
4274,5 | ||||
Ежемесячные расходы 4274,5 руб
Расходы на рекламу за год 51 294 руб
Табл. 11 Смета первоначальных затрат
Расходы |
Сумма |
Аренда |
234 750 |
Уставной фонд |
10 000 |
Лицензия |
5 000 |
Ремонт и отделка |
400000 |
Оборудование |
880039 |
Инструменты |
41905 |
Оборотные средства на первый месяц работы |
137420 |
Расходы на рекламу до открытия салона |
66200 |
Заработная плата за первый месяц работы |
759150 |
Коммунальные платежи за первый месяц |
17700 |
Итого |
2 552 164 |
Всего на открытие салона красоты потребуется 2 552 164 рублей
8.2 .Источники финансирования
Необходимые финансовые средства планируется взять в кредит в «Сбербанке» в августе 2012г
- Сумма кредита: 2 552 164 руб.
- Срок кредита:36мес
- Процентная ставка:19,5 % в год
- Сумма ежемесячного платежа:94 199 руб.
- Переплата по процентам за кредит:838 986 руб.
- Итоговая переплата с учетом комиссий:838 986 руб.
Табл.12 График платежей
№ платежа |
Дата платежа |
Сумма платежа |
Основной долг |
Начисленные проценты |
Остаток задолженности |
1 |
Сентябрь, 2012 |
94 198,61 |
52 725,95 |
41 472,67 |
2 499 438,05 |
2 |
Октябрь, 2012 |
94 198,61 |
53 582,75 |
40 615,87 |
2 445 855,31 |
3 |
Ноябрь, 2012 |
94 198,61 |
54 453,46 |
39 745,15 |
2 391 401,84 |
4 |
Декабрь, 2012 |
94 198,61 |
55 338,33 |
38 860,28 |
2 336 063,51 |
5 |
Январь, 2013 |
94 198,61 |
56 237,58 |
37 961,03 |
2 279 825,93 |
6 |
Февраль, 2013 |
94 198,61 |
57 151,44 |
37 047,17 |
2 222 674,48 |
7 |
Март, 2013 |
94 198,61 |
58 080,15 |
36 118,46 |
2 164 594,33 |
8 |
Апрель, 2013 |
94 198,61 |
59 023,96 |
35 174,66 |
2 105 570,38 |
9 |
Май, 2013 |
94 198,61 |
59 983,09 |
34 215,52 |
2 045 587,28 |
10 |
Июнь, 2013 |
94 198,61 |
60 957,82 |
33 240,79 |
1 984 629,46 |
11 |
Июль, 2013 |
94 198,61 |
61 948,38 |
32 250,23 |
1 922 681,08 |
12 |
Август, 2013 |
94 198,61 |
62 955,05 |
31 243,57 |
1 859 726,03 |
13 |
Сентябрь, 2013 |
94 198,61 |
63 978,07 |
30 220,55 |
1 795 747,97 |
14 |
Октябрь, 2013 |
94 198,61 |
65 017,71 |
29 180,90 |
1 730 730,26 |
15 |
Ноябрь, 2013 |
94 198,61 |
66 074,25 |
28 124,37 |
1 664 656,01 |
16 |
Декабрь, 2013 |
94 198,61 |
67 147,95 |
27 050,66 |
1 597 508,06 |
17 |
Январь, 2014 |
94 198,61 |
68 239,11 |
25 959,51 |
1 529 268,95 |
18 |
Февраль, 2014 |
94 198,61 |
69 347,99 |
24 850,62 |
1 459 920,96 |
19 |
Март, 2014 |
94 198,61 |
70 474,90 |
23 723,72 |
1 389 446,06 |
20 |
Апрель, 2014 |
94 198,61 |
71 620,11 |
22 578,50 |
1 317 825,94 |
21 |
Май, 2014 |
94 198,61 |
72 783,94 |
21 414,67 |
1 245 042,00 |
22 |
Июнь, 2014 |
94 198,61 |
73 966,68 |
20 231,93 |
1 171 075,32 |
23 |
Июль, 2014 |
94 198,61 |
75 168,64 |
19 029,97 |
1 095 906,68 |
24 |
Август, 2014 |
94 198,61 |
76 390,13 |
17 808,48 |
1 019 516,55 |
25 |
Сентябрь, 2014 |
94 198,61 |
77 631,47 |
16 567,14 |
941 885,08 |
26 |
Октябрь, 2014 |
94 198,61 |
78 892,98 |
15 305,63 |
862 992,10 |
27 |
Ноябрь, 2014 |
94 198,61 |
80 174,99 |
14 023,62 |
782 817,11 |
28 |
Декабрь, 2014 |
94 198,61 |
81 477,84 |
12 720,78 |
701 339,27 |
29 |
Январь, 2015 |
94 198,61 |
82 801,85 |
11 396,76 |
618 537,42 |
30 |
Февраль, 2015 |
94 198,61 |
84 147,38 |
10 051,23 |
534 390,04 |
31 |
Март, 2015 |
94 198,61 |
85 514,78 |
8 683,84 |
448 875,27 |
32 |
Апрель, 2015 |
94 198,61 |
86 904,39 |
7 294,22 |
361 970,88 |
33 |
Май, 2015 |
94 198,61 |
88 316,59 |
5 882,03 |
273 654,29 |
34 |
Июнь, 2015 |
94 198,61 |
89 751,73 |
4 446,88 |
183 902,56 |
35 |
Июль, 2015 |
94 198,61 |
91 210,20 |
2 988,42 |
92 692,36 |
36 |
Август, 2015 |
94 198,61 |
92 692,36 |
1 506,25 |
0,00 |
Итого по кредиту |
3 391 150,08 |
2 552 164,00 |
838 986,08 |
||
8.3. Финансовые результаты работы
Расчет прибыли
Ранее была рассчитана выручка салона за месяц при максимально загруженности, она составляла:
- Выручка за основные виды деятельности – 3 444 000 руб
- Выручка за продажу сопутствующих товаров – 83 160 руб
В первые месяцы работы салона будет сложно добится 100% загруженности салона, так же на загруженность будет влиять сезон и праздничные дни. Учитывая эти факторы мы запланировали выручку указанную в табл…
На объем оказанных услуг, безусловно, оказывает влияние фактор сезонности. Наименьший спрос ожидается летом, наибольший – декабрь и весенние месяцы. Спрос на услуги будет варьироваться, и цена не должна существенно влиять на число заказчиков, хотя будет средней и доступной для всех слоев населения.
Табл. 13. План загруженности салона
Месяц |
% загруженности |
Выручка |
сентябрь |
45 |
1587222 |
октябрь |
50 |
1763580 |
ноябрь |
55 |
1939938 |
декабрь |
80 |
2821728 |
январь |
80 |
2821728 |
февраль |
60 |
2116296 |
март |
70 |
2469012 |
апрель |
60 |
2116296 |
май |
55 |
1939938 |
июнь |
45 |
1587222 |
июль |
45 |
1587222 |
август |
60 |
2116296 |
Итого за год |
24866478 | |
Табл 14. План выполнения продаж
Месяц |
% выполнения плана продаж |
Выручка |
сентябрь |
45 |
37422 |
октябрь |
50 |
41580 |
ноябрь |
55 |
45738 |
декабрь |
80 |
66528 |
январь |
80 |
66528 |
февраль |
60 |
49896 |
март |
70 |
58212 |
апрель |
60 |
49896 |
май |
55 |
45738 |
июнь |
45 |
37422 |
июль |
45 |
37422 |
август |
60 |
49896 |
Итого за год |
586278 | |
- План прибыли и убытков
Статья |
1мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес |
6 мес |
7 мес |
8 мес |
9 мес |
10 мес |
11 мес |
12 мес |
Итого за год |
1.Валовый объем продаж |
1624644 |
1805160 |
1985676 |
2888256 |
2888256 |
2166192 |
2527224 |
2166192 |
1985676 |
1624644 |
1624644 |
2166192 |
25452756 |
2.Потери продукции и налоги с продаж |
292435,92 |
324928,8 |
357421,68 |
519886 |
519886,1 |
389914,6 |
454900 |
389915 |
357422 |
292435,9 |
292436 |
389914,6 |
4581496 |
3.Чистый объем продаж |
1332208,08 |
1480231,2 |
1628254,3 |
2368370 |
2368370 |
1776277 |
2072324 |
1776277 |
1628254 |
1332208 |
1332208 |
1776277 |
20871260 |
4.Прямые издержки |
137420 |
83965 |
91289 |
133700 |
133130 |
121119 |
109139 |
98295 |
87813 |
77253 |
77135 |
96603 |
1246861 |
5.Валовая прибыль покрытия |
1194788,08 |
1396266,2 |
1536965,3 |
2234670 |
2235240 |
1655158 |
1963185 |
1677982 |
1540441 |
1254955 |
1255073 |
1679674 |
19624399 |
6.Налоги с дохода и на активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7.Постоянные издержки |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
1067600 |
12811200 |
8.Амортизация |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
4274,5 |
51294 |
9.Проценты по кредитам |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
94198,61 |
1130383 |
10.Другие доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11.Другие затраты |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12.Прибыль до выплаты налогов |
28714,97 |
230193,09 |
370892,21 |
1068597 |
1069167 |
489085,3 |
797112 |
511909 |
374368 |
88881,97 |
89000 |
513601,3 |
5631522 |
13.Налог на прибыль (20%) |
5742,994 |
46038,618 |
74178,442 |
213719 |
213833,4 |
97817,07 |
159422 |
102382 |
74873,6 |
17776,39 |
17800 |
102720,3 |
1126304 |
14.Чистая прибыль |
22971,976 |
184154,472 |
296713,77 |
854877 |
855333,4 |
391268,3 |
637689 |
409527 |
299495 |
71105,58 |
71200 |
410881,1 |
4505217 |
Расчет показывает, что выбранная мною деятельность позволит получать доход и компенсировать все планируемые расходы, а также иметь возможность получать чистую прибыль, создавать основу для улучшения качества услуг, расширения перечня услуг и развивать бизнес.
9.Оценка эффективности
Рентабельность.
Р = П/З х 100%
Р =4505217 / 17165086 х 100% = 26,25 %
Таким образом можно сказать,
что прибыль предприятия
Срок окупаемости проекта = первоначальные инвестиции/ежегодные доходы:
СО = 2 552 164 /4505217= 6 месяца.
Чистый дисконтированный доход
Инвестиции – К0=2 552 164
Через год будет получено – (Р1-З1*)=4505217
Норма дисконтирования - Е=0,05
=
=0,95
ЧДД=-2 552 164*1+4505217*0,95=-2 552 164+4279956,15 =1727792,15руб
Положительное значение чистого дисконтированного дохода показывает насколько возрастет стоимость вложенного капитала в результате реализации проекта. Предпочтительным считается проект с наибольшим значением показателя
Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.
10.Оценка рисков
Вид рисков |
Необходимые меры при возникновении риска |
Неустойчивость спроса |
- предоставление скидок - бонусы - карты покупателей - расширять вид услуг. |
Снижение цен конкурентами |
- снижение цен на более востребованные услуги - улучшение качества |
Рост налогов |
-повышение цен на услуги |
Снижение платежеспособности потребителей |
- проведение акций - снижение цен на услуги |
Рост цен на сырье, материалы и т.д. |
- повышение цен на данные виды услуг |
Появление нового конкурента сильного конкурента |
-качественное выполнение работы -расширение спектра услуг -хорошая реклама |
Стихийные бедствия. |
- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия. |
Кражи. |
|
Маркетинговый риск— это риск недополучения прибыли в результате снижения объема реализации или цены товара. |
В нашем случае это мало возможно, так как спрос на салонные услуги никогда не исчезнет, но следует принять в расчет, что клиентам понадобится какое-то время, что бы привыкнуть к новому салону. |
Риски несоблюдения графика и превышения бюджета проекта |
Для минимизации этого риска нужно тщательно следить за сроками и соблюдением планов. |