Бизнес-план предприятия ОАО «ИМЗ»
Курсовая работа, 28 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью инвестиционного проекта является модернизация деятельности предприятия ОАО «ИМЗ» - путем покупки и установки нового оборудования, направленная на повышение эффективности работы оборудования путем сокращения затрат на производство продукции – нефтепромыслового оборудования, инструмента и подъемных агрегатов (снижение себестоимости).
Основной задачей является разработка и реализация инвестиционного проекта в области производства подьемных агрегатов средней грузоподьемности (АСГ), в рамках модернизации оборудования для производства АСГ.
Содержание работы
Меморандум о конфиденциальности 3
1. Возможности фирмы. Резюме 5
2. Виды товаров и услуг 8
3. Рынки сбыта 10
5. План маркетинга 21
6. План продаж 24
7. Организационный план 33
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы 38
9. Оценка риска и страхование 39
10. Финансовый план 44
11. Стратегия финансирования 62
11.1. Оценка эффективности инвестиционного проекта 67
АНАЛИТИЧЕСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 75
Файлы: 1 файл
Бизнес-план.doc
— 2.01 Мб (Скачать файл)
Рис.4.1. Структура
российского рынка
Лидирующие позиции на рынке занимают те заводы, которые входят в горизонтально интегрированные холдинги: ПО «ЕЛАЗ», ОАО «ИМЗ», ОАО «БОЭЗ». Кроме того, консолидация способствовала усилению конкуренции, повышению внимания к качеству выпускаемой продукции со стороны этих предприятий-производителей. Реализуемые управляющими компаниями программы модернизации производства, введения новых мощностей и повышения качества продукции, обеспечили российским машиностроительным предприятиям основу для наращивания объемов производства.
У заводов-производителей, которые не вошли в состав холдингов, производство имеет меньшие возможности, что не позволяет им всегда успешно конкурировать на рынке.
Схематично сильные и слабые стороны конкурентов приведены в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – Сильные и слабые стороны конкурентов ОАО «ИМЗ»
ПО «ЕЛАЗ» | ||
Сильные стороны |
Слабые стороны | |
|
| |