Бизнес план предприятия ООО «Гефест»

В целях увеличения объема прибыли, рентабельности своей работы предприятие должно постоянно разрабатывать проекты, которые предусматривают вложение финансовых ресурсов в создание новых технологий, организацию новых производств, реконструкцию производственных платежей и оборудования для выпуска конкурентоспособных товаров на внутреннем и внешнем рынках, создания филиалов, приближенным к поставщикам и рынкам сбыта2.

Актуальность темы обусловлена тем, что создание эффективной организации возможно только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающим состояние рынка бытовой техники, размер и состав единовременные и текущие затраты, размер товарооборот и экономическую эффективность деятельности будущего предприятия.

Введение 3

Глава 1. Сущность бизнес-плана 5

1.1. Постановка целей и задач 5

1.2. Разработка плана маркетинговых исследований 7

1.3. Разработка производственного плана фирмы 11

1.4. Разработка организационного плана и оценка степени риска 13

1.5. Разработка финансового плана фирмы 14

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Гефест» 16

2.1. Характеристика фирмы 16

2.2. Анализ основных разделов бизнес-плана ООО «Гефест» 19

Глава 3. Выводы и предложения 28

Заключение 29

Список использованной литературы 31