Бизнес план по производству мягкой игрушки

 

Риск, связанный с невыполнением договора поставки, имеет очень маленькую вероятность, так как предприятие работает с надежными и проверенными поставщиками. Поставки товаров четко спланированы.

Риск, связанный с неустойчивостью спроса. Если, например, падение спроса произойдет по качественным причинам (несоответствие запросам потребителей по качеству и цене товаров), то в этом случае имеет смысл работать с другими поставщиками, а также более тщательно подходить к планированию собственных затрат с целью уменьшения торговой надбавки.

Риск, связанный с порчей или потерей товара. Данный риск сокращен, так как, во-первых, большинство поставщиков сами доставляют продукцию в оптимальные сроки, во-вторых, у предприятия имеется штатный водитель и автомобиль для перевозки продукции, в-третьих, между цехами налажен процесс переброса товаров во избежание их порчи.

Риск, связанный с действиями конкурентами, достаточно велик, так как их действия могут быть непредсказуемыми, поэтому политика предприятия направлена на внимательное изучение и оценку конкурентов не только в процессе подготовки данного проекта, но и в течение всей деятельности фирмы.

Риск, связанный с износом и ремонтом оборудования, сокращен за счет тщательного подхода к выбору оборудования на подготовительной стадии, а также за счет заключения гарантийных договоров с поставщиками данного оборудования.

Риск, связанный с низкой квалификацией кадров, сокращен за счет тщательного отбора персонала и обучения персонала при приеме на работу.

Риск, связанный с текучестью кадров, сокращен за счет использования предприятием материального и социального стимулирования работников.

Экологические риски сокращены за счет заключения договоров на вывоз мусора, соблюдения санитарно-гигиенических норм на объектах.

Заключение

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

1. Рассмотрены экономические аспекты  организации индивидуальной трудовой деятельности;

2. Рассмотрено конструирование  и технология изготовления мягкой игрушки.

В первой главе показано, что создание в городе Казане предприятия по пошиву мягкой игрушки является прибыльным. Ассортимент продукции созданного предприятия включает две ассортиментные группы: мягкие игрушки для детей, мягкие игрушки для мебельной продукции. Численность персонала предприятия «Мягкая игрушка» составляет 12 человек, из которых 10 – рабочие цехов. Реализация проекта включает два этапа, будут осуществляться параллельно.

Первый этап включает: разработка бизнес-плана; поиск и аренда помещений; приобретение производственного оборудования

Второй этап включает: пусконаладочные работы; выпуск пробной продукции; серийный выпуск продукции.

В процессе разработки проекта показано, что запланированный объем продаж намного превосходит пороговый объем, что замечательно скажется на предприятии в плане получения прибыли.

Во второй главе работы рассмотрена технология изготовления мягкой игрушки, представлен образец готовой мягкой игрушки.

 

 

Список используемой литературы

1. Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.
2. Гильман Р.Я. Иголка и нитка в умелых руках. - М.: Просвещение, 1993. – 58 с.
3. ГОСТ 51555-99 «Игрушки»- Издательство  стандартов РФ
4. Дерябина Л.И., Шманева Р.Н. Товароведение текстильных товаров и одежды / Учебник для товаровед, отд-ний техникумов сов. торговли М.: "Экономика", 1984. - 272 с.
5. Еременко Т.И. Иголка волшебница. - М.: Просвещение, 1987. – 114 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб. Питер – Ком, 2006.
7. Лабораторный практикум по технологии швейных изделий. -М.: Легпромбытиздат, 1988.
8. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ «ДИС»,2003.
9. Петухова В.И., Ширшикова Е.Н. Мягкая игрушка. - М.: НОТА, 2002. – 176 с.
10. Риски в современном бизнесе/ Под ред. В.Д. Шапиро. – СПб.: «Два – ТрИ», 2004.
11. Рыбаков Б.А. Русское прикладное искусство Х-XIII веков. - Л.: Аврора, 1981. – 218 с.
12. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ Род редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
13. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2004.
14. Технология швейных изделий по индивидуальным заказам. -М.: Легпромбытиздат, 2000.
15. Уткин Э.А. Бизнес-план: Как развивать собственное дело. – М.: Акалис, 2004 г.
16. Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 2005.
17. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В. Горфинкеля, Ею Куприянцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
18. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.
19. В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.
20. В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999
21. Интернет.

 

 

 

1 Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 1999.

 

2 Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ Род редакцией В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 1998.

 

3 ГОСТ 25779-90 «Игрушки»- Издательство стандартов СССР, 1990.

 

4 Петухова В.И., Ширшикова Е.Н. Мягкая игрушка. - М.: НОТА, 1999. – 176 с.

Технология швейных изделий по индивидуальным заказам. -М.: Легпромбытиздат, 1986.

5 Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.

6 Ефимова А.В. Работа с мягкой игрушкой в начальных классах. - М.: Просвещение, 1978. – 82 с.

 

7 Хворостов А.С. Декоративно-прикладное искусство в школе. – М.: Просвещение, 1981. – 166 с.

 

8 Гильман Р.Я. Иголка и нитка в умелых руках. - М.: Просвещение, 1993. – 58 с.

 

9 Бесан С.Б. Мастер-класс по созданию мягкой игрушки // Преподавание технологии. – М.: Изд. Дом «Первое сентября», 2004.