Бизнес план изготовления профнастила

Всего затраты:

 

54150+7673,4+66666,7+300000=915840

 

Цена 1 тонны  сырья 41500 руб. (1т=204п.м.) 1п.м.

гладкого  листа =200 руб. 41500/191п.м.=217 руб.- стоимость  материала 

за 1 п.м.

бъем  производства - 60480 п.м. в мес.

915840/60480=15,14 руб.- себестоимость производства 1 п.м.

Себестоимость 1 п.м.=15,14+217=232,14 руб.

Выручка от реализации: 60480 x 265=16027200 руб.

Себестоимость объема произ-ва: 60480 x 232=14031360 руб.

Доход: 16027200-14031360=1995840 руб.

1995840 x 15%= 299376 руб. (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль:1995840-299376=1696464 руб.

Объем производства – 48960 п.м.

Себестоимость произ-ва 1 п.м. 915840/48960=18,7 руб.

217+18,7=235,7 руб.=236 руб.

Выручка от реализации:48960 x 265=12974400 руб.

Себестоимость объема произ-ва: 48960 x 236=11554560

Доход: 12974400-11554560=1419840 руб.

1419840 x 15%=212976 (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль: 1419840-212976= 1206864 руб.

Объем производства – 52920 п.м.

Себестоимость произ-ва 1 п.м. 915840/52920=17,3 руб.

217+17,3=234,3 руб.

Выручка от реализации: 52920 x 265=14023800 руб.

Себестоимость объема произ-ва: 52920 x 234=12383280 руб.

Доход: 14023800-12383280=1640520 руб.

1640520 x 15%=246078 руб. (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль: 1640520-246078=1394442 руб.

1квартал:

Объем производства –146880 п.м.

Себестоимость-236 руб.

Выручка от реализации:146880 x 265=38923200 руб.

Себестоимость объема произ-ва:146880 x 236=34663680 руб.

Доход: 38923200-34663680=4259520 руб.

4259520 x 15%= 638928 (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль: 4259520-638928=3620592 руб.

2 квартал:

Объем производства –185470 п.м.

Себестоимость-227руб.

Выручка от реализации: 185470 x 265=49149550 руб.

Себестоимость объема произ-ва: 185470 x 227=42101690 руб.

Доход:49149550-42101690=7047860 руб.

7047860 x 15%=1057179 руб. (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль:7047860-1057179=5990681 руб.

4 квартал:

Объем производства –158760 п.м.

Себестоимость-234руб.

Выручка от реализации: 158760 x 265=42071400 руб.

Себестоимость объема произ-ва: 158760 x 234=37149840 руб.

Доход: 42071400-37149840=4921560 руб.

4921560 x 15%=738234руб. (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль: 4921560 -738234=4183326 руб.

Год:

Объем производства –676580 п.м.

Себестоимость-233руб.

Выручка от реализации: 676580 x 265=179293700 руб.

Себестоимость объема производства: 676580 x 233=157643140 руб.

Доход: 179293700 -157643140=21650560 руб.

21650560 x 15%=3247584руб. (единый налог при УСН)

Чистая  прибыль: 21650560 -3247584=18402976 руб.

Размещено на

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе был  разработан бизнес план предприятия  по производству профнастила и металлочерепицы.

В курсовой работе были проведены исследования рынка данной продукции, выявлены основные конкуренты, определена рыночная доля нашей фирмы, разработаны основная и конкурентные стратегии, сбытовая программа, построена схема организационной  структуры, составлен финансовый план.

Исходя  из этого, по итогам разделов курсовой работы можно сделать следующие  выводы:

1. Доля ООО «МАГНАТ» на рынке данной продукции – 14%, продукция фирмы является конкурентоспособной.
2. Доход за первый год работы фирмы составит 21650560 руб.
3. Себестоимость 1 п.м. металлочерепицы составляет 232 рубля.
4. Основная стратегия фирмы – дифференциация. Конкурентная стратегия – «низкие цены – медленное продвижение».
5. Организационная структура предприятия является линейно-функциональной. Общая численность работников – 50 человек.
6. Общая прибыль в первый год составит 18402976 руб

Таким образом, можно говорить об успешной производственной деятельности

ООО «МАГНАТ». В дальнейшем предприятие планирует совершенствоваться, расширять номенклатуру товара, совершенствовать организацию и управление, улучшать материально-техническое снабжение, снижать себестоимость, повысить прибыль. За счет данных мероприятий ООО «МАГНАТ» выйдет на новые рынки строительной продукции, соединяющей в себе идеальное  сочетание цены и качества.

 

 

Список используемой литературы

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.

2.Гавренкова В. И. Организация производства на предприятиях промышленности: Конспект лекций / В.И. Гавренкова, А.И. Козловская. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. – 99 с.

3.Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности. – Москва: Инфра-М, 2005. – 335 с.

4.Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Москва: Новое знание, 2005. – 167 с.

5.Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2006.

6. Мордвинцева А.Д. Современные методы планирования и управления на предприятиях. Конспект лекций / А.Д. Мордвинцева. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002.

7.Новицкий Николай Илларионович. Организация и планирование производства: Практикум / Н.И. Новицкий. – Минск: Новое знание, 2004. – 331 с. 

8. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учеб.-метод. пособие. / Под ред. Н.И Новицкого. - М.: Финансы и статистика, 2006.

 

 

 

9. Попов Л.Н., Попов Н.Я. «Строительные материалы и изделия». Учебник,М. ГУП ЦНП 2001г.

 

10.Туровец О.Г. Организация производства на предприятии. Учебное пособие для вузов. М., Инфра-М , 2005

11. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 672 с.

12.Хачатурян Н.М. Организация производства на предприятиях машиностроения. М., Высшее образование,2006

 

13.З.М. Хадонов « Организация, планирование и управление строительным производством» Часть 2. Издат-во Ассоциации строительных вузов М. 2009г.

 

14. Шепеленко Гарей Иванович. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студ. вузов экон. спец. / Г.И. Шепеленко. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Ростов-на-дону: Март, 2004. – 541 с.

 

15. Эрик С. Зигель «Пособие по составлению бизнес-плана» М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003г.