Бизнес план изготовления профнастила
Курсовая работа, 11 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:
- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
- сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
- оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п;
- оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Резюме…………………………………………………………………………..4
2. Характеристика товара………………………………………………………...5
3. Сведения о предприятии……………………………………………………….9
4. Анализ рынка………………………………………………………………….11
5. План маркетинга………………………………………………………………14
6. Производственный план……………………………………………………...18
7. Организационный план……………………………………………………….22
8. Правовое обеспечение………………………………………………………...27
9. Финансовый план……………………………………………………………..28
10. Анализ рисков………………………………………………………………..31
11. Расчет амортизации основных средств…………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….37
Список используемой литературы……………………………………………...38
Файлы: 1 файл
бизнес-план.docx
— 572.25 Кб (Скачать файл)
- Правовое обеспечение
Юридическая форма предприятия «МАГНАТ» - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Т.е. фирма учреждена одним или несколькими лицами, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью фирмы, в пределах величины внесенных ими вкладов и не несут ответственности по обязательствам общества.
В соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14 ФЗ учредители общества с ограниченной ответственностью заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества.
Решение
об утверждении устава общества, а
также решение об утверждении
денежной оценки вносимых учредителями
общества вкладов принимается
Общество имеет в
Общество может иметь
Размер уставного капитала – 1 миллион рублей.
Общество с ограниченной ответственностью считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.
Работа ООО «МАГНАТ» строится в соответствии с уставом общества, нормативными документами, Гражданским кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ и Федеральным законом об ООО.
- Финансовый план
Данный раздел связывает воедино все планы фирмы, придает им денежное выражение и обоснует их финансовую целесообразность. На основании произведенных выше расчетов сведем все доходы и расходы в одну таблицу и вычислим прогнозируемый объём прибыли. Алгоритм расчета и его результаты представлены в следующей таблице.
Таблица 1.13
План прибылей и убытков
Показатели, тыс. руб. |
Годы |
Итого | ||
2009 |
2010 |
2011 |
||
1. Выручка от реализации |
179293,7 |
189293,7 |
199293,7 |
567881,1 |
2. Затраты на материалы для |
1452,500 |
1452,500 |
1452,500 |
4357,500 |
3. Валовый доход, (стр.1-стр.2) |
177841,2 |
187841,2 |
197841,2 |
563523,6 |
4. Расходы на оплату труда |
8220,000 |
8220,000 |
8220,000 |
24660,000 |
6. Амортизация |
1490,124 |
1490,124 |
1490,124 |
4470,372 |
7.Коммунальные платежи |
94,000 |
96,000 |
99,000 |
289,000 |
8. Транспортные расходы |
50,000 |
51,000 |
52,000 |
153,000 |
9. Охрана территории |
60,000 |
60,000 |
60,000 |
180,000 |
10. Прочие платежи |
20,000 |
21,000 |
22,000 |
63,000 |
11. Расходы на рекламу |
30,000 |
32,000 |
33,000 |
95,000 |
12. Издержки обращения всего, (сумма стр.4:11) |
9964,124 |
9970,124 |
9976,124 |
29910,37 |
13. Прибыль от реализации, (стр.3-стр.12) |
167877,1 |
177871,1 |
187865,1 |
533613,2 |
Рассчитаем размер налоговых платежей.
Таблица 1.14
План налоговых выплат
Показатели, тыс. руб. |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Единый налог при УСН |
3247584 |
3297584 |
3347584 |
Транспортный налог |
5000 |
5500 |
6000 |
Отчисления на социальные нужды |
798000 |
798000 |
798000 |
Общая сумма налогов |
4050584 |
4101084 |
4151584 |
Таблица 1.15
Калькуляция на изготовление 1 п.м. металлочерепицы на ООО «МАГНАТ»
З/П основных рабочих |
руб/час |
3223 |
Электроэнергия |
руб/час |
45 |
Накладные расходы 80% от з/п |
руб |
2578 |
Плановые накопления 70% от з/п |
руб |
2256 |
ИТОГО ЗАТРАТ |
руб |
8103,2/360=22,5 |
Материалы |
руб |
217 |
Вспомогательные материалы 12% |
руб |
26 |
Рассчитаем точку безубыточности по проекту. Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывает только затраты, а финансовый результат равен нулю. Безубыточный результат можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции приносит прибыль.
Разность
между фактическим и
Безубыточный объём продаж и зона безопасности предприятия – основополагающие показатели при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия. Безубыточный объём продаж находится по формуле:
Объем безубыточного товаропроизводства = постоянные издержки/ продажная цена ед. товара - (переменные издержки/объем реализации).
Объем безубыточного товаропроизводства = 7489208/265- (7244581/676580)= 29451,2 п.м.,
что соответствует выручке в 7804568 рублей. Это достаточно высокий показатель, свидетельствующий о хорошем уровне финансовой устойчивости.
Рис. 4 График прибыли и убытков
10. Анализ рисков
В настоящее время, когда экономическая ситуация меняется очень быстро и никто не застрахован от неожиданных неудач в бизнесе, следует учитывать элементы риска.
Какой же может быть риск в производстве кровельных материалов?
1) Следует
учесть возможный риск от
2) Риск
от падения спроса и
3) Риск от появления абсолютно нового, более экономичного материала кровли.
4) Риск
от банкротства основного
5) Риск,
связанный с доставкой наших
товаров до конечного
6) Непредусмотренные повышения налоговых ставок.
7) Аварии,
выход из строя основных
8) Инфляция.
В качестве
мер по сокращению минимизации рисков,
возможно, использовать проведение строгой
проверки финансового положения
и репутации оптовых
Можно также частично перекладывать риски на других партнеров, например, риск потери или повреждения товара - на страховое общество. Будет застраховано оборудование на год с оплатой страховому обществу 7 % от его балансовой стоимости.
Уровень
риск-факторов - средний, поэтому вероятность
наступления тех, событий, которые
описывались при анализе
Таким образом, подводя итог анализу эффективности бизнес-плана, следует признать его эффективным.
11.Расчет амортизации основных средств
При применении линейного метода сумма
начисленной за один месяц амортизации,
в отношении объекта
При применении линейного метода, норма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества определяется по формуле:
K = (1/n) x 100%,
где K - норма амортизации в процентах
к первоначальной (восстановительной)
стоимости объекта
n - срок полезного использования
данного объекта
Ежемесячная норма амортизации для зданий составит:
1)K = (1/360) x 100%=0,28%;
2) 15000000 x 0,28%=42000 руб.в мес.; 3)42000 x 12=504000 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для
1)K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 4000000 x 1,67%=66800 руб.в мес.; 3) 66800 x 12= 801600 руб.в год.
Ежемесячная норма амортизации для мебели составит:
1)K = (1/84) x 100%=1,19%;
2) 380000 x 1,19%=4522 руб.в мес.; 3) 4522 x 12= 54264 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для орг.
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 300000 x 1,67%=5010 руб.в мес.; 3) 5010 x 12= 60120 руб.в год.
Ежемесячная норма амортизации для грузовых автомобилей составит:
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 270000 x 1,67%=4509 руб.в мес.; 3) 4509 x 12= 54108 руб.в год.
Ежемесячная
норма амортизации для
1) K = (1/60) x 100%=1,67%;
2) 80000 x 1,67%=1336 руб.в мес.; 3) 1336 x 12= 16032 руб.в год.
Расчет плана предполагаемого сбыта продукции
Расчет затрат, связанных с производством металлочерепицы | |
Стоимость комплекса оборудования для производства металлочерепицы |
4000000 руб. |
Срок амортизации |
5 лет |
Основная з/п рабочих в мес. |
475000 руб. |
Отчисления на социальные нужды (14%) |
475000 x 14% = 66500 руб. |
Всего по з/ п |
475000 + 66500= 541500 руб. |
Затраты на электроэнергию |
21,75 x8 ч. x 21 д. x 2,10=7673,4 руб |
Ускоренная амортизация |
4000000/(5 x 12) =66666,7 руб. |
Накладные расходы |
300000 руб. |
Ср. производительность комплекса оборудования |
360 п.м. |
Потребляемая мощность |
21,75 кВт/час |
Стоимость 1 кВт/час |
2,10 руб. |
Кол-во рабочих дней |
21 |
Время работы оборудования в смену |
8 часов |