Бизнес план инвестиционного проекта "МедТех"

ЧДД больше нуля, можно сделать  вывод, что проект эффективен.  
                                                                                                табл. 17 

Срок окупаемости проекта:  
Сок = капитальные вложения/ (годовая амортизация + Чистая прибыль за год)  
Сок = 24000/ (8976,3+1305) = 2,2 года  
     Отсюда необходимые капитальные вложения окупятся через два года и два месяца.  
 
Заключение 
На основе данных расчетов можно сказать, что реализация продукции за три года деятельности предприятия вырастит на 479753,6 тыс. руб., т.е.  почти в 13 раз. Это связано с увеличением объемов производства, а также выведением на рынок товаров новой модификации медицинской техники, которая пользуется спросом у покупателей. Финансирование через кредиты в данном случае оправдывает себя, так как проект связан с расширением производства на уже действующем предприятии. Это связано с тем, что банкиры не будут требовать повышенной платы за кредит, так как риск вложений здесь меньше, чем для вновь создаваемой фирмы. К тому же нет проблемы найти материальное обеспечение кредитов, в качестве которого выступают имеющие активы.  
Возврат основного долга по кредиту начнется уже в 4 квартале 2003 года и в течение двух лет, к концу 2005 года полностью предприятие расплатиться с долгом. Срок погашения инвестиционного кредита составит 25 месяцев при ставке процента за кредит 10% годовых, то есть срок окупаемости проекта составит чуть более двух лет, что говорит о ликвидности предприятия, то есть способности нести ответственность по взятым обязательствам.  
В связи с увеличением объемов производства планируется снижение себестоимости к 2006 году по видам медицинской техники от 8 до 12% .  
Что касается маркетинговых действий, то повышение качества продукции и расширение ассортимента, использование гибких цен, системы льгот и скидок, а так же успешная рекламная деятельность позволит увеличить круг потребителей, с выходом в дальнейшем на мировой рынок.  
Эффективность данного проекта очевидна, так как рентабельность продаж медицинской техники составит 47%, а общая рентабельность предприятия составит 89% . Для сравнения в начале инвестиционного проекта рентабельность предприятия составляла 33 %.  
В течение 2003-2006 годов предприятие будет получать устойчивую прибыль. Отсюда можно сделать вывод, что у предприятия есть все шансы на успех.  
 
Библиографический список 
1.Сборник бизнес-планов  под редакцией профессора В.М. Попова  
Москва «Финансы и статистика» 1998 год  
2.«Бизнес-план или как организовать собственный бизнес»  
          «Ось-89» Москва 1998 год  
3.«Маркетинг» А.А. Мешков, Б.В. Мусатов ИТК «Дашков и К»  
          Москва 2002 год  
4.«Бизнес-план опыт и проблемы» Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова  
          издательство ПРИОР  2002 год