Разработка операционного бюджета на примере швейного предприятия

Операционный бюджет - прогноз финансовых потребностей для будущей экономической деятельности организации, обычно рассчитывающийся на определенный период, как правило, на год, и представляет собой план торговой деятельности на это время. Операционный бюджет включает в себя: Бюджет реализации (продаж); Бюджет производства (производственную программу); Бюджет потребностей в материалах; Бюджет прямых затрат на оплату труда; Бюджет общепроизводственных и общехозяйственных расходов; Бюджет себестоимости реализованной продукции; Бюджет коммерческих расходов; Бюджет прибылей и убытков.