Слияния и поглощения как фактор роста стоимости коммерческого банка
Курсовая работа, 02 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – исследование факторов, которые могут увеличить стоимость банка путем слияния или поглощения.
Для достижения поставленной цели:
произведем краткий обзор рынка купли/продажи банков;
изучим основные причины сделок, мотивы продавца и покупателя
узнаем, как купля-продажа банка увеличивает его стоимость;
покажем увеличение стоимости коммерческого банка на примере крупнейшего в России в 2012 году присоединения к Сбербанку России турецкого банка SA Denizbank.
Содержание работы
Введение 3
Раздел 1. Понятие коммерческого банка. Понятие и классификация «слияния и поглощения». Правовая основа M&A-сделки 5
1.1 Понятие коммерческого банка 5
1.2 Понятие и классификация слияния и поглощения 6
1.3 Нормативно-правовое регулирование слияний и поглощений в Российской Федерации. 10
1.4 Характеристика рынка слияний и поглощений в РФ 11
1.4.1 Основные сегменты рынка 18
1.5 Основные покупатели банков. 18
Раздел 2. Слияния и поглощения как фактор роста стоимости коммерческого банка 20
2.1 Мотивы слияний и поглощений 20
2.2 Этапы слияния и поглощения 22
2.3 Роль внешних консультантов при совершении сделки 24
Раздел 3. Присоединение к ОАО «Сбербанк России» турецкого банка AS Denizbank 25
Заключение 28
Список использованных источников 29
Файлы: 1 файл
Окончательный вариант курсовой ФДО.docx
— 216.60 Кб (Скачать файл)
Данные таблиц показывают
зависимость размера рынка
Исходя из графиков и таблиц, можно выделить основные признаки рынка слияний и поглощений:
- умеренное снижение числа кредитных организаций;
- практически весь капитал и активы рынка сконцентрированы у первых 50 банков;
- на последующие 800 банков из рейтинга приходится 6% всех активов;
- более 75% сделок – это внутренние сделки;
- доля иностранного капитала – 18-19%;
- доля государственных банков – 50%;
- доля крупных частных банков – 25-30%;
- общая сумма сделок на рынке сильно зависит от крупных сделок, на которые приходится более 80% денежного объема M&A-рынка.
1.4.1 Основные сегменты рынка
В 2012 г. сегментация рынка купли-продажи банков не претерпела существенных изменении. Как и раньше, можно выделить три основных сегмента [9]:
- Сегмент банковских лицензий (core&shell). Поскольку передачи банковской лицензии как таковой невозможна, желающим ее приобрести приходится покупать акции/доли банка или его участников. Существенная (иногда до 100%) часть активов и пассивов таких банков обычно аффилирована с продавцом и выводится (замещается) в процессе или сразу после сделки.
- Сегмент средних банков. Как правило, это банки, занявшие небольшую региональную, клиентскую или продуктовую нишу (10000 клиентов и более), — еще не ставшие крупными игроками на рынке банковских услуг, но уже представляющие собой значительно больше, чем просто лицензия. Покупателей в таком банке часто интересует именно его бизнес или его позиция в регионе. Но есть вероятность столкнуться с неэффективностью бизнес-процессов приобретаемого банка.
- Сегмент крупных банков. Обычно это универсальные банки, имеющие широкое географическое присутствие и диверсифицированную продуктовую линейку, работающие как с юридическими, так и с физическими лицами. Сделки с крупными пакетами акций таких банков происходят нечасто и, как правило, с участием либо крупных иностранных банков, либо государства. Внутри этого сегмента можно выделить нишу банков, чьи акции обращаются на организованных рынках и доступны для частных инвесторов.
1.5 Основные покупатели банков.
Покупателей банков можно разделить на несколько групп, интересующихся различными группами банков [16]:
- иностранные банки, фонды и портфельные инвесторы, которые массово стояли в очереди на покупку крупных и средних сетевых Российских банков в 2006-2007 годах, также массово исчезли еще в начале 2008 года и кроме единичных случайных исключений, только подтверждающих правило, так и не появились;
- крупные и средние российские частные банки, стремящиеся расширить свой бизнес и выбравшие стратегией развития поглощения более мелких банков, обладающих развитой сетью в иных регионах либо продуктами и соответствующей клиентской базой, которых у банка-поглотителя нет;
- относительно крупные российские корпорации и холдинги, стремящиеся сохранить свои средства, изредка покупают малые банки в качестве «кошелька» или инструмента расчетов;
- менеджеры крупных банков, имеющие собственную клиентуру и амбиции для открытия собственного бизнеса;
- специалисты по «серым» банковским операциям, которые несколько лет назад покупали банки десятками в год, сейчас практически свернули свой бизнес и только изредка интересуются ценами на банки тех же групп;
- средние и относительно крупные спекулян<span class="List_0020Paragraph__
Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt;