Отчет по практике в ЗАО «МТБанке»

 

 

                           ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая   практика  является   немаловажным  этапом  в  системе  подготовки  высококвалифицированных  специалистов.  Она  является   составной   частью   учебного   процесса   и   направлена   на   закрепление   иуглубление  теоретических  знаний,  приобретенных  студентами навыков  прак-тической работы путем самостоятельного выполнения заданий[1, 2].

Банковская   система   и   ее   важнейшая   составляющая  –  коммерческие банки играют исключительно важную роль в рыночной экономике. Через нее проходит   огромный   объем   денежных   расчетов   и   платежей   организаций   и населения;  она   мобилизует   и   превращает   в   активнодействующий   капитал временно   свободные   денежные   средства,  выполняет   кредитные,  расчетные, гарантийные, инвестиционные и иные операции[2].

Из   опыта   мировой   и   отечественной   практики,  надежность   и   стабильность деятельности любого банка зависит от системы его управления. Одной из   основных   управленческих   функций   является   бухгалтерский   учет .  На современном   этапе   экономического   развития   он   представляет   собой   информационный  поток  о  состоянии   и  движении  активов,  обязательств   и  капитала банка.  Обладая  большим  оперативным   объемом   информации,  бухгалтерский учет   в   банках   играет  важную   роль  в   успешном   проведении   денежно-кредитной   политики   государства,  эффективном   функционировании   банковской   системы,  осуществлении   регулирующих   и   надзорных   функций   за   деятельностью   банков,  обеспечении   своевременной   информацией   о   деятельности банков внутренних и внешних пользователей. Эта потребность пользователей в получении качественно и достоверной информации ставит перед бухгалтерским   учетом  вопрос   создания   эффективной   системы   организации   бухгалтерского учета и отчетности в банках.

Целью  прохождения  производственной  практики  является  закрепление и   углубление   теоретических   знаний   в   области   бухгалтерского   учета,  контроля,  приобретение   навыков   самостоятельной   практической   работы.  Для  этого необходимо выполнить следующие задачи:

• ознакомиться с организацией работы в банке;

• дать финансово-экономическую характеристику банка;

• провести экономический анализ деятельности банка;

• изучить основные операции банка;

• изучить   организацию   валютно-обменных   операций   в   ЗАО «МТБанке» ;

• выявить недостатки организации валютно-обменных операций и определить пути их совершенствования.

Объектом   прохождения   производственной   практики   является   ЗАО«МТБанк» [3].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               1 ИСТОИЯ СОЗДАНИЯ БАНКА

   

ЗАО «МТБанк» — современный коммерческий банк, предоставляющий полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам.

Обслуживание клиентов ведется в Головном банке, 6 Центрах банковских услуг и более 40 Расчетно-кассовых центрах, расположенных в Минске, Бресте, Гомеле, Гродно, Витебске, Могилеве, Молодечно, Жодино, Бобруйске, Лиде и  Барановичах.

Уставной фонд составляет 121 857 452 000 белорусских рублей.

Лицензии:

Лицензия на осуществление банковской деятельности № 13, выдана Национальным банком Республики Беларусь 6 мая 2013 года на следующие виды деятельности:

1. Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (депозиты);

2. Размещение привлеченных денежных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности и срочности;

3. Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

4. Осуществление расчетного и кассового обслуживания физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов;

5. Валютно-обменные операции;

6. Выдача банковских гарантий;

7. Доверительное управление денежными средствами по договору доверительного управления денежными средствами;

8. Инкассация наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей;

9. Выпуск в обращение банковских пластиковых карточек;

10. Выдача ценных бумаг, подтверждающих привлечение денежных средств во вклады (депозиты) и размещение их на счета;

11. Финансирование под уступку денежного требования (факторинг);

12. Предоставление физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для банковского хранения документов и ценностей (денежных средств, ценных бумаг, драгоценных металлов и драгоценных камней и др.);

13. Перевозка наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей между банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, их обособленными и структурными подразделениями, а также доставка таких ценностей клиентам банков и небанковских кредитно-финансовых организаций.

Регистрация банка — № 38 от 14 марта 1994 года.

Специальное разрешение (лицензия) № 02200/5200-1246-1112 на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам,  продлено Министерством финансов Республики Беларусь на основании решений №265 от 27.07.2007 на пять лет, №145 от 16.05.2012 на десять лет и действительно до 29.07.2022  на следующие виды деятельности:

• дилерская деятельность;

• брокерская деятельность;

• депозитарная деятельность;

• деятельность по доверительному управлению ценными бумагами.

Участие:

• «Ассоциация белорусских банков»;

• ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа»;

• Международное сообщество межбанковской телекоммуникации SWIFT;

• Система безналичных расчетов VISA International и MASTERCARD International.

ЗАО «МТБанк» — уполномоченный банк Государственного таможенного комитета на право гарантировать уплату таможенных платежей (разрешение № 44 от 23 февраля 2006 г.)

ЗАО «МТБанк» — уполномоченный депозитарий, выполняющий функции по учету прав на государственные ценные бумаги и ценные бумаги Национального банка Республики Беларусь, депозитарий, выполняющий функции по учету прав на корпоративные ценные бумаги, первичный инвестор на рынке государственных облигаций Республики Беларусь и облигаций Национального банка Республики Беларусь.

Внешний аудит ЗАО «МТБанк» осуществляет компания Ernst & Young LLC (ИООО «Эрнст энд Янг»).

Свидетельство Национального центра интеллектуальной собственности на товарный знак № 18021 от 27.10.2003.

 

Реквизиты головного  банка 2200033  г.Минск, Партизанский проспект, 6а 
SWIFT: MTBKBY22 
Корреспондентский счет в Национальном Банке Республики Беларусь 
3200001170013 
УНП 100394906 
ОКПО 14619370 
БИК 153001117 
тел. +375 17 229-99-00 
факс. +375 17 213-29-09 
e-mail: bank@mtbank.by 
http://www.mtbank.by

 

2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  СТРУКТУРА

Организационная структура  банка  может быть разной. Это зависит от таких  факторов,  как  размер  и  мощность  банка,  виды  операций  и  их масштабность,  зарубежная  деятельность  и  т.д.  Организационная  структура банков  включает,  как  правило,  управления  (в  их  составе  отделы)  и самостоятельные  отделы.  Выбор  оптимальной  организационной  структуры —  залог  правильной  организации  труда  в  целом,  успешной  деятельности банка.

Организационное  устройство  банка  обусловлено  его производственными  функциями,  потому  организационная  структура управления  банками  построена  таким  образом,  чтобы  с  максимальной эффективностью выполнять стоящие перед ним задачи.

Являясь  юридическим  лицом,  кредитная  организация  вправе самостоятельно  определять  и  устанавливать  свою  организационную структуру (в рамках, предусмотренных законодательством).

Помимо  Правления  в  организационную  структуру  коммерческого банка, как правило, входят:

·  управление делами банка;

·  структурное подразделение по правовым вопросам;

·  управление финансирования кредитования;

·  отдел контроля за исполнением кредитных договоров;

·  фондовый центр;

·  одно  или  несколько  операционных  управлений,  включая  отдел

расчетных операций, операционную кассу, группу инкассо;

·  управление  бухгалтерского  учета,  включая  подразделения

отчетности и экономического анализа, материального учета, расчетов;

·  управление  корреспондентских  отношений  и  валютных операций,  включая  подразделения  межфилиальных  расчетов,  обработки банковской информации;

·  расчетный  центр  или  управление  сопровождения  автоматизации банковских  технологий,  включая  подразделения  сопровождения  средств  и систем  вычислительной  техники  и  связи,  информационной  безопасности  и системного администрирования;

·  управление  пластиковых  карточек,  включая  группу  поддержки процессинга;

·  управление  денежного  обращения,  включая  подразделения кассовых операций инкассо, технического обеспечения;

·  депозитарий;

·  отдел кадров;

·  служба безопасности, включая бюро пропусков;

·  хозяйственное управление;

·  гараж, филиалы и отделения банка.

Кроме  того,  для  усиления  некоторых  важных  функциональных направлений в структуре банка могут быть следующие подразделения:

·  управление  экономического  анализа,  внутреннего  контроля, координации и совершенствования банковской деятельности;

·  центр  профессиональной  подготовки  специалистов  банковского дела;

·  отдел развития  и совершенствования систем обработки банковской информации.

Организационная  структура  и  штат  банка  разрабатываются  и утверждаются на заседаниях Правления банка, либо Совета банка, этими же органами также разрабатываются положения о департаментах, управлениях, отделах.  В  данных  положениях  определяются  функции  соответствующих подразделений, основные направления их деятельности, задачи,  полномочия и т.д.

Организационная  структура  белорусских  банков  строится  по широко применяемой  схеме  банковских  институтов  европейского  сообщества. Отдельные  подразделения  (службы)  имеют  определенные  функциональные обязанности,  права.  В  каждом  коммерческом  банке  создается  кредитный комитет,  возглавляемый  обычно  заместителем  Председателя  Правления, курирующего  кредитную  деятельность  банка.  Целью  создания  и деятельности кредитного комитета является оценка и снижение риска банка при  решении  вопросов  кредитования,  оценка  потенциальной  прибыли  по отношению к вероятности непогашения кредита клиентом и другие вопросы, касающиеся выдачи  кредитов. Основными функциями кредитного комитета являются:

·  разработка кредитной политики банка;

·  контроль за работой кредитных служб;

·  рассмотрение  документов  и  принятие  решений  о  выдаче кредитов, гарантий, поручительств;

·  установление  кредитных  лимитов  в  пределах  максимального риска на одного кредитополучателя;

·  определение процентных ставок по кредитным операциям; 

·  внесение  поправок  в  действующие  процедуры  кредитования, рассмотрение стандартов на документацию по кредитованию;

·  анализ  состава,  качества  кредитного  портфеля,  определение механизма реструктуризации проблемных кредитов.

Состав и полномочия кредитного комитета утверждаются Правлением и Председателем Правления банка. Они же утверждают и регламент работы кредитного комитета, т.е. порядок подготовки  материалов для рассмотрения кредитным  комитетом,  рассмотрения  документов  и  принятия  решения комитетом.

 

 

 

             3 Депозитные операции банка

 

          Депозитные операции - это операции банков по привлечению денежных средств юридических и физических лиц во вклады либо на определенный срок, либо до востребования.