Отчет по практике в КТСУП «Отель»

 

Проведя анализ данных таблицы 14, можно заключить, что сумма активов увеличилась на 18 963 290,30 млн. руб. и составила в 2011г. 49 196 872,50 млн. руб. Данное увеличение произошло в основном за счет значительного увеличения суммы по статьям «кредиты клиентам» (на 11 825 155,20 млн. руб.) и «средства в Национальном банке Республики Беларусь» (на 4 774 041,30 млн. руб.).

Структура активов Белагропромбанка в целом осталась неизменной. При  фактическом увеличении суммы кредитов клиентам их доля в общей структуре  активов уменьшилась (на 7,10%) по большей части из-за увеличения доли средств в Национальном Банке (на 6,43%) и средств в банках (на 0,59%).

Проведем анализ состава  и структуры расходов и доходов, динамику их изменения и взаимосвязь  данных изменений, используя данные Приложения Ж.

 

Таблица 15 – Состав и структура доходов

Вид доходов	2010		2011		Отклонения (+/-)		Темп изменения (%)
	Сумма	Удельный вес	Сумма	Удельный вес	Сумма	Удельный вес
Процентные доходы	2 690 645,80	80,34%	5 722 226,60	87,20%	3 031 580,80	6,86%	212,67
Комиссионные доходы	299 362,20	8,94%	457 509,60	6,97%	158 147,40	-1,97%	152,83
Прочие доходы	359 021,10	10,72%	382 222,30	5,82%	23 201,20	-4,90%	106,46
Итого доходов	3 349 029,10	100,00%	6 561 958,50	100,00%	3 212 929,40	-	195,94

 

По данным таблицы  сумма доходов увеличилась на 3 212 929,4 млн. руб. и составила 6 561 958,50 млн. руб. Данное увеличение было достигнуто в основном за счет увеличения суммы процентных доходов – на 3 031 580,80 млн. руб. Процентные доходы являются основной статьей дохода банка и занимают в 2010 году 80,34% от общей суммы доходов и за 2011 год их доля увеличилась на 6,86% и составила 87,20%. Стоит отметить, что доля прочих доходов снизилась на 4,9% по сравнению с 2010 годом и составила 5,82%, в то время как темп роста комиссионных доходов был выше и концу 2011 года их доля составила 6,97%. Таким образом, за 2011 год доля комиссионных доходов превысила долю прочих доходов в общей структуре доходов.

 

 

 

Таблица 16 – Состав и структура расходов

Вид доходов	2010		2011		Отклоне-ния (+/-)		Темп изменения (%)
	Сумма	Удельный вес	Сумма	Удельный вес	Сумма	Удельный вес
Процентные расходы	1 516 496,20	49,16%	3 865 787,90	62,77%	2 349 291,70	13,61%	254,92
Комиссионные расходы	57 506,80	1,86%	87 908,40	1,43%	30 401,60	-0,44%	152,87
Прочие расходы	1 510 647,00	48,97%	2 204 839,30	35,80%	694 192,30	-13,17%	145,95
Итого расходов	3 084 650,00	100,00%	6 158 535,60	100,00%	3 073 885,60	-	199,65

 

Исходя из данных, приведенных в таблице 16, общая сумма расходов за 2011 год увеличилась почти в два раза (темп роста 199,65%), что в белорусских рублях составляет сумму 3 073 885,60 млн. Таким образом, к концу 2011 года сумма расходов Белагропромбанка составила 6 158 535,60 млн. руб.  Данное увеличение вызвано увеличением всех статей расходов, но наибольше влияние на него оказывал рост процентных расходов − более чем в два с половиной раза (254,92%).

Также можно судить об изменениях в структуре расходов. Из-за физического увеличения процентных расходов их доля возросла на 13,61% и составила 62,77%, что на 26,97% превышает долю прочих расходов (за исключением комиссионных), в то время как в 2010 году разница между данными статьями была минимальной (0,19%).

 

Таблица 17 – Расчет показателей рентабельности

Показатели	2010	2011	Отклонение (+/-)	Темп изменения, %
1 Прибыль банка, млн.  руб.	253 382,50	302 847,50	49 465,00	119,52
2 Расходы ВСЕГО, млн.  руб.	3 084 650,00	6 158 535,60	3 073 885,60	199,65
3 Доходы ВСЕГО, млн.  руб.	3 349 029,10	6 561 958,50	3 212 929,40	195,94
4 Среднегодовые активы, млн. руб.	24967056,10	39715277,40	14 748 221,30	159,07
5 Рентабельность (в классическом варианте)	8,21%	4,92%	-3,30%
6 Рентабельность доходов	7,57%	4,62%	-2,95%
7 Рентабельность активов	1,01%	0,76%	-0,25%

 

За 2011 год прибыль Белагропромбанка увеличилась на 49 465 млн. руб. и составила 302 847,5 млн. руб. Однако, расчет показателей рентабельности показывает отрицательную динамику по всем видам рентабельности. Наибольший спад наблюдается по рентабельности в классическом варианте (-3,30%) в связи с ростом расходов. Исходя из данных приведенных в таблице 16, данный рост в основном обусловлен ростом процентных расходов. Данный факт объясняется тем, что в период с 16.03.2011 по 12.12.2011 ставка рефинансирования Национального Банка повысилась с 12% до 45%, что вызвало рост стоимости заемных средств как для банка, так и для его клиентов. В связи с чем, процентные расходы банка возросли, а привлекательность кредитов снизилась. Это объясняет и снижение рентабельности доходов на 2,95%.

 

5 Отчет по экскурсиям

 

 

5.1 ОАО «Гомельагрокомплект»

 

 

С 1991 года  ОАО «Гомельагрокомплект» занимается производством доильного оборудования.

С 2010 года освоен выпуск станочного оборудования для свиноферм, полуприцепов для перевозки скота.

В настоящее время  на предприятии выпускаются:

• установки доильные на 100 и 200 голов с доением в молокопровод;
• установки доильные типа «Елочка» (от 2×6 до 2×20),
• в том числе с быстрым выходом;
• установки доильные типа «Параллель» (от 2×12 до 2×20);
• пастбищные доильные установки;
• установки для доения в переносные ведра;
• установки индивидуального доения;
• доильные аппараты различных типов и модификаций;
• стойловое оборудование и поилки для беспривязного содержания скота;
• оборудование станочное для содержания свиноматок и поросят;
• запасные части к доильной технике;
• полуприцепы специальные для перевозки скота.

ОАО «Гомельагрокомплект» имеет собственное конструкторское  бюро и технологический отдел, что  позволяет на высоком техническом  уровне разрабатывать и осваивать серийное производство новых видов продукции.

Для доения высокоудойных  коров был разработан коллектор  с увеличенной камерой, для проведения контрольных доек предприятием освоен выпуск высокоэффективных приборов зоотехнического контроля молока, которые пользуются постоянным спросом у сельхозпотребителей.

В 2007 году внедренная на предприятии система менеджмента  качества выпускаемой продукции  была сертифицирована в Национальной системе подтверждения соответствия требованиям СТБ ИСО 9001-2001 Республики Беларусь. 9 марта 2010 года  был выдан сертификат № BY/112.05.01.006 1187, удостоверяющий, что разработка и производство продукции предприятия соответствует требованиям СТБ ISO 9001-2009.

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2 ОАО Гомельский ПО «Кристалл»

 

 

Решение  о  создании Республиканского  алмазообрабатывающего  унитарного предприятия “Гомельское ПО  “Кристалл”  было  принято в 1970 году. 27 декабря 1972 года в честь 50 – летия образования СССР, на заводе был изготовлен первый Белорусский бриллиант и с 1 января 1973 года приказом Министерства приборостроения, средств автоматизации и управления  СССР №354 от 29.12.1972 года Гомельский завод “Кристалл” был включен в число действующих предприятий страны.

В 1996 году проведена реструктуризация объединения, в результате которой выделились обособленные структурные подразделения:

• Филиал “Завод Ювелир” (специализация – обработка алмазов в бриллианты, выпуск ювелирных изделий  из золота с драгоценными, полудрагоценными камнями и без камней, изготовление орденов и медалей);
• Филиал “Завод алмазного  инструмента” (cпециализация – выпуск алмазных порошков и алмазного инструмента, круги алмазные шлифовальные чашечные, тарельчатые, плоские, отрезные; фреза алмазная, брусок алмазный, а также алмазный инструмент по чертежам заказчика);
• Филиал “Социально – бытовое управление”, обьединившее объекты социально – бытового назначения:  санаторий – профилакторий,  жилищно – эксплуатационный участок,  столовая.

На протяжении 38 лет  с момента образования, ОАО “Гомельское  ПО “Кристалл” специализируется на обработке  ювелирных алмазов в бриллианты высокого качества “Excellent” и “Very good”, за этот период было произведено более 2 млн. карат бриллиантов.

При изготовлении бриллиантов  специалистами предприятия обеспечивается индивидуальный подход к каждому кристаллу алмаза на каждой производственной операции.

Обработка алмазов в  бриллианты на предприятии производится на высоком технологическом уровне с использованием, как традиционных технологических приемов, так и современных лазерных технологий, в том числе технологии лазерной разметки по оптимальному варианту (установка Co Marker Sistem). Применяются системы компьютерного контроля качества готовой продукции “Diavision” и портативные компьютерные системы контроля параметров бриллиантов “DIAPORT”.

С целью повышения  эффективности обработки и расширения ассортимента, наряду с традиционными формами огранки предприятие изготавливает бриллианты различных фантазийных форм огранки: “принцесса”, “изумруд”, “багет”, “груша”, “маркиз”, “овал” и др.

 

Предприятие опирается  на гибкий подход в отношениях с  заказчиками, что выражается в возможности производства бриллиантов в соответствии с дополнительно согласованными (нестандартными) требованиями, касающимися параметров готовой продукции, и предлагает для реализации бриллианты любых размерно-весовых и качественно-цветовых характеристик. Предприятие осуществляет как оптовые продажи, так и розничную реализацию бриллиантов, сертифицированных в аттестованной заводской лаборатории.

Существующие на предприятии  организация производства, кадровый состав, технологический процесс, действующее оборудование и используемая оснастка гарантируют высокое качество изготовления бриллиантов.

 

 

5.3 ОАО «АСБ  Беларусбанк» 

 

 

ОАО "АСБ Беларусбанк" – крупнейшее универсальное финансово-кредитное  учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации, международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговые и депозитарные услуги.

В структуре банка  на 01.06.2012 г. 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 35 филиалов, 100 центров банковских услуг, 1788 отделений, 186 обменных пунктов.

 

Таблица Основные показатели деятельности банка за период с начала года (млн. руб.)

Показатель	На 01.06.2012
1. Уставный фонд  в белорусских рублях  в млн. ЕВРО	16 187 553*  1 552
2. Активы	114 969 300*
3. Кредитные вложения	68 204 964*
В т.ч. кредиты  юр. лицам	43 826 626
кредиты физ. лицам (включая  овердрафт)	24 565 774
4. Привлеченные ресурсы	95 232 185*
5. Средства клиентов (средства  ЮЛ и ФЛ без ЦБ и без  начисленных процентов)	62 195 000*
в т.ч. средства физических лиц  в белорусских рублях  в валюте, млн. $	28 862 250  11 308 100  2 102

* Информация подготовлена  на основе бухгалтерского баланса

ОАО "АСБ Беларусбанк" осуществляет свою деятельность на основании следующих лицензий:

1. Лицензия на осуществление  банковской деятельности № 1 от 28.08.2008 г., выданная  Национальным банком Республики Беларусь.

2. Лицензия Министерства  финансов Республики Беларусь  на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам № 02200/5200-1246-1089 (действительна до 29.07.2012 г.). 

ОАО «АСБ Беларусбанк» является головной организацией банковского холдинга.

 

 

5.4 ОАО «Гомельстекло»

 

 

13 января 1930 года правительством было принято решение о строительстве стекольного завода в поселке Костюковка в 15 км от Гомеля.

В феврале была разбита  строительная площадка, а 8 марта –  занесен первый камень в фундамент гончарного цеха.

Строительство велось быстрыми темпами. Огромный стекольный завод  был построен всего за 3 года. И  уже 5 ноября 1933 года была изготовлена первая лента стекла. Именно этот день и считается днем рождения Гомельского стекольного завода.