Коммерциялық банктерді қазіргі жағдайда басқару тиімділігі
Дипломная работа, 11 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Зерттеу жұмысының мақсаты мен міндеттері. Зерттеудің мақсаты – Қазақстан Республикасының банктерінің қазіргі заманға сай басқаруға байланысты теориялық-әдістемелік және ғылыми-тәжірибелік тұрғыдан негізделген ұсыныстар жасау. Қойылған мақсатқа жету мынадай міндеттерді шешуді көздейді:
- банк ісіндегі басқаруға қатысты теориялардың дамуын зерделей отырып, қазіргі заманға сай банкті басқарудың мазмұнын анықтау және жасау;
- банктің активі мен пассивін кешенді басқару тетігінің және жүйесінің ұйымдастырушылық- ақпараттық негізін айқындау;
- банк құнын арттырудағы және банк тұрақтылығын қамтамасыз етудегі банкті басқару стратегияларының орны мен рөлін анықтау;
- банкті басқарудың банк бәсекелестігін арттыруға тигізетін ықпалын зерттеу;
- екінші деңгейдегі банктердің активтерінің құрылымы мен сапасын бағалай отырып, олардың қоржынындағы стандартты және жіктелетін активтердің шекті қатынасын айқындау;
- банктердің несиелік саясатының шегінде жасалған көрсеткіштер көмегімен отандық коммерциялық банктердің несиелік қоржындарының сапасын бағалау әдістемесін жасау;
- проблемалық активтерді басқарудың банктің табыстылығын арттыруға ықпалын көрсету;
Файлы: 1 файл
диплом.docx
— 227.91 Кб (Скачать файл)2006 жылы
осы жылы аккредитацияланған
Қазақстанның Қаржыгерлері
2007 жылдан бастап депозиттерді
кепілдендіру жүйесінің
«Несиелік бюро және Қазақстан республикасында несиелік тарихтардың қалыптасуы жайлы» Қазақстан Республикасының 2004 жылдың 6 шілдесіндегі заңы күшіне енді. Банктер міндетті түрде берілген кепілдер, кепілдіктер, шартты және мүмкіндікті міндеттемелер бойынша несиелік бюроға ақпарат беруге тиіс болды.
Қазақстанның
банктік жүйесінің дағдарыстан
кейінгі даму кезеңі (2009 жылдан осы
уақытқа дейін) әлемдік қаржы
дағдарысының әсерімен және оны жоюмен
сипатталады. 2009 жылғы қаржы секторының
тұрақтылығын анықтайтын негізгі факторлар
Қазақстанның экономикалық өсуінің
төмендету қауіпі және қаржы жүйесіне
сенімділікті сақтап қалу болды. ҚР Үкіметі
мен Ұлттық банкінің дағдарыс салдарын
жою бойынша шаралардың дер кездігі
Қазақстанның қаржы жүйесін басқа
ірі елдермен салыстырғанда төмен
шығындармен сақтап қалуға мүмкіндік
берді. Біріккен шаралар кешені банк
секторындағы жүйелі тәуекелдерді төмендету
және банк жүйесінің тұрақты қызмет
етуін қамтамасыз ету мақсатында
провизиялардың адекватты деңгейде
болуы бойынша 2009 жылдың негізгі
міндеттерін іске асыруға бағытталды.
Жүйе құрушы екі банкке қатысты
«БТА Банк» АҚ және «Альянс Банк»
АҚ шаралар қолданылды. Бұл екі
банктердің сыртқы міндеттемелерін
қайта құрылымдау процедуралары
жүргізіліп, олардың жалпы қаржы
жүйесіне негативті әсері шектелді.
Сонымен қатар қосымша
Миниамлды
резервтер талаптарын
2009 жылдың
1-ші желтоқсанынан Қазақстан
Республикасының Ұлттық
Банктік операциялардың кейбір түрлерін жүргізетін ұйымдардың қаржылық тұрақтылығын көтеру мақсатында 2009 жылдың 29 сәуірінде меншікті капитал есебін және меншікті капитал жеткіліктігінің коэффициенттерін халықаралық тәжірибені ескеру арқылы оптимизациялау қарастылды (Базель 2).
Сонымен бірге акционерлік капиталдың төменгі мөлшері бойынша талаптар өзгеріп, ірі қалаларда жаңадан ашылатын банктерге 5 млрд.тенге (2011 жылдың 1 маусымынан бастап жарғылық капиталдың ең төменгі мөлшері көбейді).
Қазіргі кезде салымдарды кепілдендіру және сақтандыру Қорының бір салымшыға өтелетін ең жоғарғы өтемақысы – жеке тұлғалардың мерзімді депозиттері бойынша 5 млн.теңге, бұдан былай экономикадағы өзгерістерге байланысты өтемақы көлемі қайта қарастырылады.
Исламдық
қаржыландыру жайлы Заңды іске асыру
бойынша Қазақстан
Екінші деңгейдегі банктер банктік
қызметті келесі банктік операциялар
арқылы жүргізеді: депозиттер қабылдау;
заңды және жеке тұлғалардың банктік
шоттарын ашу және жүргізу; қарыз, кассалық,
аудару, есептеу, сенім, сейфтік, ломбардтық,
банкаралық клиринг, төлем карточкаларын
шығару және т.б. Тікелей банктік
операциялармен қатар банктер арнайы
банктік бағдарламалық
Банктер ҚР территориясында және басқа елдерде еншілес банктер, филиалдар, өкілдіктер ашуға құқылы. Банк ашуға лицензия 2004 жылға дейін ҚР Ұлттық банкімен берілетін, 2004 жылдан бастап ҚР ҚҚА, ал 14.04.11ж. – өкілеттіктер қайтадан Ұлттық банкке берілді. Қазақстанда банктер тек қана акционерлік қоғам формасында құрылады, жарғылық капитал оның акционерлерінің құралдары есебінен қалыптасады, негізгі шешімдер акционерлер жиналысымен қабылданады. Жарғылық капитал акционерлерімен тіркелу кезіне 50% - ке төленуі керек және тіркелгеннен кейін 30 күнде толық төленуі керек.
Сонымен, Қазақстанның тәуелсіздік жылдарындағы банк жүйесінің даму кезеңдерін қарап, жетістіктерді атап өтуге болады. Дағдарыс кезіндегі және одан кейінгі жылдары қабылданған шаралар қаржы жүйесін реттеудегі іс-қимылдардың маңыздылығын көрсетті. Қазіргі таңда банк секторы үшін өтімділік тәуекелі оншалықты қауіпті емес, себебі банктердің депозиттік базасы өсуде, халықтың несиелік белсенділігі төмендеді. Сондықтан бос құралдар көбеюде.
Қазақстанның
алдыңғы қатарлы коммерциялық банктері
өзінің табыс базасын кеңейту
үшін, табыстылықты және бәсекелік
қабілеттілігін жоғарлату үшін өзінің
клиенттеріне кең ауқымды операциялар
мен қызметтер көрсетуге
Қазіргі дамып жатқан ақпараттық технологиялар заманында өз шаруашылығын жалғастыру үшін, қызмет ауқымын кеңейтіп, жоғары пайдаға қол жеткізу үшін көптеген кәсіпорындар тауардың жаңа түрін шығаруға, жаңа қызметтерді ұсынуға ұмтылуда. Осыған орай банктер де басқару жүйесіне жаңа қызметтерді ендіруге және бұрынғы қызметтерді жетілдіруге үлкен назарын аударып отыр. Жаңа қызметтерге пластикалық карточкалар, банкаралық электрондық есеп-айырысулар, элемдік Интернет байланыс жүйесіндегі қаржы нарығының құрылуы жатады. Біздің еліміздегі қазіргі банктік институттар аталған жаңа қызметтерді атқара бастады. Клиенттің заказы бойынша маркеингтік зерттеуді, валюталық операцияларды, басқа да қызметтерді, соның ішінде, трасталық, ақпараттық-анықтамалық консультациялық, қор және т.б. жүргізеді.
- Коммерциялық банктерді басқару
ерекшеліктері мен оның функционалдық құрылым
Банк қызметін ұйымдастыру өрісінде банктік қызмет көрсетулерді өндіріс қызметінің тиімділігін жоғарылатуды қамтамасыз ету, қажет. Үнемі өзгеріп отыратын ортада, банктік құрылымның адаптациясын қамтамасыз етуші объект ретінде, банк экономикасының негізіне жататын элементтердің әрекеттестігі мен құру механизмін айқын көрсету қажет.
Басқару
операцияларымен қатар
Банктік қызметті басқару, банктік технологияларды
жетілдіру мен өңдеуді, банк өнімдері
мен қызмет көрсетулерін сапалы деңгейде
қамтамасыздандыру, барлық есепайырысу
түрлері мен банктік операциялардың орындалуын
жоспалау мен бақылауды, персоналдармен
қамтамасыздандыруды, таза табыстың тұрақтылығын
ұстап тұруды кіріктіреді. Дамудың әр
кезеңінде экономикалық субъектілердің
қажеттілігіне сәйкес, басқарудың неғұрлым
тиімді формалары мен әдістерін іздестіру,
әрқашан рационалды шаруашылықтандыру
шарттарының бірі және болады.
Коммерциялық банктердің ресурстарын басқару – бұл экономикалық қатынастардың субъектілері банк дамуының күрделі міндеттерін шешуге, жақсартуға мүмкіндік беретін, қуатты тетік болып табылады. Басқару әдістері мен ұйымдастырушылық формаларын үнемі және үздіксіз жетілдіріп отыруынсыз, банк қызметін жоғарылатудағы, жаңа технологияларды ендірудегі, ресурстар тиімділігін өсірудегі ілгерілікті елестету мүмкін емес.
Банк
қызметін басқарудың ерекшелігіне басқару
салаларының ауқымдылығы
Аталмыш қатер ақша нарығына және осыған
орай институттардың қызметіне тән көптеген
ішкі және сыртқы факторлардың ұштастырудың
қиындығына байланысты туындайды. Сондықтан
да банкте ең жауапты шешімдерді ұжыммен
ақылдасып шешу принципі қолданылады,
несие берушілерді ықтимал қатерлерден
қорғаудың әр түрлі тәсілдері пайдаланылады,
банктің негізгі кеңсесі мен филиалдары
арасында несие операцияларын орындау
саласындағы құқықтарды бөлу жүзеге асырылады.
Банк
операцияларының келісімшарт
Банкті басқару негізгі бағытын екі үлкен салаға бөлуге болады:
- Бірінші топ банк құзыреттілігіндегі экономикалық процестерді ұйымдастыру және басқару бойынша мәселелерді қамтиды.
- Екінші топ банк ұжымын ұйымдастырумен және басқару мен байланысты.
Осы салалардың әрбіреуі өз кезегінде бірнеше бағытқа ие олардың негізгілерінің мазмүнын қарастырайық.
- Банк тұрғысынан басқарудың ең жауапты бөлігіне жоспарлау жатады. Бұл процесте келешектегі әрекетті анықтайтын банк саясаты жасалады. Бұл жұмыстың құрамдық бөлігіне нақты банкті дамытудың тұжырымдамасын қалыптастыру, тиісті кезеңге ағымдық міндеттерді белгілеу, оларды жүзеге асыратын шараларды жасау жатады. Ал, банк саясатының құрамдық бөлігіне несие, депозит, инвестиция және процент саясаттары жатады. Банк дамуының сандық, сапалық және әлеуметтік көрсеткісіштерінің келешекте қалайша өзгеретінің анықтаудың, оның қызметін жүзеге асыратын принциптерді негіздеудің, артықшылыктарды бөліп алудың, жұмысты ұйымдастырудың әдістерін тандаудың маңызы зор.
- Активтерді басқару банк менеджментінің маңызды бағыттарының біріне жатады. Ол тиісті кезеңге белгіленген банк саясатын жүзеге асырады. Активтерді басқару процесіңде біртұтас екі міндет алға қойылады - жүйелі талдаудың және активтердің құрылымын өзгертуге бағытталған мақсатты әрекеттердің салдарынан қалыптасатын ахуалдың негізінде ғана банк балансының өтімділігін сақтау арқылы банк жұмысының пайдалылығын қамтамасыз ету.
Әр алуан
активтердің банкке әркелкі пайда
әкелетіні және олардың қатер
деңгейі әр қилы болатыны белгілі. Сондықтан
да банк барлық активтерді қаражат
салымының мерзіміне, олардың пайдалылығы
мен қатер деңгейіне қарай
жіктеуі қажет. Активтерді басқарудың
әдістері біршама дәрежеде тиісті кезеңце
банк шешетін міндеттердің ерекшеліктерімен
анықталады. Сонымен Қатар, пассивтердің
құрылымына қарай активтерді орналастырудағы
тығыз байланыстың болуы