Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии (на примере филиала «Большие Новосёлки»)
Курсовая работа, 29 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
За последнее время белорусская экономика изменилась в корне. Разрушена командно-административная система, строится новая экономическая система. Ее можно определить как многоукладную экономику с преимущественно рыночным типом производственных отношений.
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ
1. СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА
1.1 Содержание маркетинговой деятельности
1.2 Концепции маркетинга
1.3 Современное состояние маркетинга в АПК РБ
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА И ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ФИЛИАЛА «БОЛЬШИЕ НОВОСЕЛКИ» УП «БОРИСОВСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» ОАО «МИНСКОБЛХЛЕБОПРОДУКТ»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Организационная структура предприятия
2.3 Производственный потенциал предприятия и эффективность его использования
2.4 Маркетинговая деятельность филиала "Большие Новоселки»
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ФИЛИАЛЕ «БОЛЬШИЕ НОВОСЕЛКИ» УП «БОРИСОВСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» ОАО «МИНСКОБЛХЛЕБОПРОДУКТ»
3.1 Совершенствование маркетинговых технологий
3.2 Предложения по совершенствованию инструментария изучения спроса филиала «Большие Новоселки»
Выводы и предложения
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
новый курсач.docx
— 106.08 Кб (Скачать файл)Примечание – Источник: [собственная разработка]
Из таблицы видно, что главная отрасль животноводство, она занимает наибольший удельный вес в структуре товарной продукции. Производство цельного молока дает наибольшую выручку в структуре товарной продукции.
Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства. Земли сельскохозяйственного назначения подразделяются на сельскохозяйственные и несельскохозяйственные угодья. К сельскохозяйственным угодьям относятся: пашни, сенокосы, пастбища, многолетние насаждения. На основании данных формы 9-АПК бухгалтерского баланса предприятия определяем структуру и состав земельных угодий:
Таблица 2.2 Состав и структура земельных угодий
Вид угодий |
2011 |
2012 |
2012 в % к 2010 | ||
га |
% |
га |
% | ||
Всего земель, в т.ч. |
7162 |
100 |
8576 |
100 |
119,7 |
Всего сельхозугодий |
6354 |
88,7 |
7941 |
92,6 |
125,0 |
Пашня |
4246 |
59,3 |
5424 |
68,3 |
127,4 |
Сенокосы |
2480 |
34,6 |
2482 |
31,3 |
100,1 |
Пастбища |
33 |
0,5 |
35 |
0,4 |
106,1 |
Многолетние насаждения |
621 |
8,7 |
635 |
7,4 |
102,3 |
Пруды и водоемы |
83 |
1,2 |
94 |
1,0 |
113,3 |
Приусадебные участки |
176 |
2,5 |
190 |
2,2 |
108,0 |
Примечание – Источник: [собственная разработка]
Анализируя данные можно сказать, что за рассматриваемый период размер и структура земельных угодий филиала «Большие Новосёлки» изменилось. Увеличилась общая земельная площадь на 19,7%, в том числе сельхозугодия на 25%. Они занимают наибольший удельный все в структуре общей земельной площади. Наименьший удельный вес в структуре занимают пастбища до 0,4%.
По данным таблицы видно, освоение земель с каждым годом увеличивается.
Обеспеченность основными фондами в целом, а также отдельными видами машин и механизмов устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции.
Основные фонды (ОС) являются одним из важнейших факторов производства. На основании формы 5 для анализа ОС используется:
1) Состав и структура ОС:
Таблица 2.3 Состав и структура основных фондов
Виды основных средств |
2011 |
2012 | ||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
здания и сооружения |
78101 |
67,5 |
125642 |
67,9 |
передаточные устройства |
2390 |
2,1 |
3701 |
2,0 |
машины и оборудование |
28105 |
24,3 |
46272 |
25,0 |
транспортные средства |
2465 |
2,1 |
2671 |
1,4 |
инструмент, инвентарь и принадлежности |
502 |
0,4 |
525 |
0,3 |
рабочий скот и животные основного стада. |
3720 |
3,2 |
5887 |
3,2 |
многолетние насаждения |
442 |
0,4 |
442 |
0,2 |
Итого |
115725 |
100 |
185140 |
100 |
в т.ч. производственные |
115283 |
99,6 |
184698 |
99,8 |
непроизводственные |
442 |
0,4 |
442 |
0,2 |
Примечание – Источник: [собственная разработка]
Определен состав и структура основных фондов. Общая сумма ОС в 2012 году увеличилась на 60% по сравнению с 2010 годом, за счет увеличения по таким статьям как: здания и сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, рабочий скот животные основного стада. Наибольший удельный вес в структуре ОС занимают здания и сооружения до 68%, наименьший удельный вес – многолетние насаждения 0,2%. Производственные ОС занимают наибольшее место в общей стоимости ОС 99,8%, к непроизводственным относятся – многолетние насаждения, что занимают 0,2% от общей стоимости ОС.
Для того чтобы оценить состояние предприятия, проведем вертикальный анализ актива баланса, который характеризует структуру активов, представленную в таблице 2.5 на основании данных баланса:
Таблица 2.4 Структура активов
Наименование статьи актива |
2011 г. млн. руб. |
2011 г. уд. вес, % |
2012 г. млн. руб. |
2012 г.уд. вес, % |
Изменение структуры |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Основные средства |
63692 |
66,0 |
112853 |
70,0 |
+4 |
Нематериальные активы |
1 |
0,001 |
1 |
0,001 |
0 |
Вложения в долгосрочные активы |
1394 |
1,4 |
3626 |
2,3 |
+0,9 |
Долгосрочные финансовые вложения |
2 |
0,001 |
2 |
0,001 |
0 |
Запасы |
23371 |
24,2 |
36620 |
22,7 |
-1,5 |
Расходы будущих периодов |
397 |
0,4 |
408 |
0,3 |
-0,1 |
НДС по приобретенным ценностям |
4063 |
4,2 |
4058 |
2,5 |
-1,7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Дебиторская задолженность |
3249 |
3,4 |
3788 |
2,4 |
-1,0 |
Денежные средства |
350 |
0,4 |
21 |
0,01 |
-0,39 |
ИТОГО активы |
96519 |
100 |
161377 |
100 |
х |
Примечание – Источник: [собственная разработка]
Из приведенной выше таблицы видно, что наибольший удельный вес структуре активов занимают основные средства до 70%, по сравнению с 2011 годом произошло их увеличение на 49161 млн. руб. Запасы занимают до 23 %, их увеличение произошло на 13249 млн. Увеличилась дебиторская задолженность на 539 тыс. руб. Можно сказать, что структура активов не достаточно стабильна.
Текучесть кадров на предприятии в 2012 году составила 21%.
Недообеспеченность предприятия трудовыми ресурсами (таблица 2) составляет 2,42% (100%-97,58%), в частности за счет недообеспеченности служащими (специалистами на 5%) и рабочими 2,34%.
Таблица 2.5 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Категории работников |
План |
Факт |
% обеспеченности |
Всего работников |
165 |
161 |
97,58 |
в том числе |
|||
Служащие |
37 |
36 |
97,30 |
из них |
|||
Руководители |
16 |
16 |
100,00 |
Специалисты |
20 |
19 |
95,00 |
Служащие |
1 |
1 |
100,00 |
Рабочие |
128 |
125 |
97,66 |
Качественный состав трудовых ресурсов (таблица 3) показал, что на предприятии работает два работника пенсионного возраста (1 работник, 1 специалист), большая часть – женщины (58,39%) и 34,16% – с общим средним образованием.
Таблица 2.6 Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
Показатель группы рабочих: |
Численность |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
по возрасту, лет: |
||
до 24 |
18 |
11,18 |
от 25 до 29 |
23 |
14,29 |
30 |
5 |
3,11 |
31 |
4 |
2,48 |
от 32 до 39 |
33 |
20,50 |
от 40 до 49 |
54 |
33,54 |
от 50 до 54 |
17 |
10,56 |
от 55 до 59 |
5 |
3,11 |
от 6о и выше |
2 |
1,24 |
1 |
2 |
3 |
ИТОГО: |
161 |
100 |
по полу: |
||
мужчины |
67 |
41,61 |
женщины |
94 |
58,39 |
ИТОГО: |
161 |
100 |
по образованию: |
||
общее базовое |
1 |
0,62 |
общее среднее |
55 |
34,16 |
профессионально-техническое |
35 |
21,74 |
среднее специальное |
47 |
29,19 |
высшее |
23 |
14,29 |
ИТОГО: |
161 |
100 |
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени. А также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фактически в среднем одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ПРВд) и внутрисменные (ПРВп) (таблица 4):
(1)
ч.
(2)
ч
Итого: -6440 ч.
Таблица 2.7 Использование трудовых ресурсов предприятия (годовое)
Показатель |
Прошлый год |
отчетный год |
отклонение (+/-) | ||
план |
факт |
от прошлого года |
от плана | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) |
152 |
165 |
161 |
9 |
-4 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
251 |
254 |
249 |
-2 |
-5 |
Отработано часов одним рабочим за год (Т) |
2008 |
2032 |
1992 |
-16 |
-40 |
Средняя продолжительность рабочего дна (П) |
8 |
8 |
8 |
0 |
0 |